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企业管理的核心是人,现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵的“资源”。无论如何,人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力成本。该文通过讨论人力资源成本的发生及在企业中如何有效控制人力资源成本,以达到提高企业的竞争力。 相似文献
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目前,人力资源成本控制被社会各界广泛关注,从而达到降低成本,提高经济效益的目的。人力资源可以为企业在生产经营提供很多经济利益的人力或者劳动力。人力资源控制目前已经逐渐发展成企业管理的一个必要的组成部分,人力资源要求企业在需要对人力资源成本及价值进行确认、计量和记录并对其供给预测的情况下,对人力资源开发经济效益进行分析,从而得出相适应的成本决策方法。因此,从实际出发,通过分析企业人力资源成本控制存在的具体问题,提出加强企业人力资源成本控制的建议。 相似文献
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企业管理的核心是人,现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵的“资源”。无论如何,人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力成本。该文通过讨论人力资源成本的发生及在企业中如何有效控制人力资源成本,以达到提高企业的竞争力。 相似文献
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人力资源已成为反映企业竞争力、创造力的一个重要标志.人力资源已成为企业发展的最重要和最宝贵的财产.所以人力投资应作为企业的资产计列.在会计报表中也有必要反映企业人力资产的变化情况。企业必须高度重视人力资源成本的管理与控制,以达到降低成本,提高经济效益的目的。 相似文献
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重视人力资源活动成本和收益的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
重视人力资源活动成本和收益的研究□罗冠生在人力资源开发与管理中,人们通常把人力资源活动的投资称作成本,而把人力资源活动投资的回报——投资带来的经济价值称为收益。长期以来,对人力资源活动的成本和收益进行实量研究,即如何计算人力资源活动成本?如何计算人力... 相似文献
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企业人力资源成本控制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
企业的发展离不开高素质人才的支撑,人才战略的实施当然也会引起成本的攀升.如何有效地控制人力成本,是人力资源管理的重要内容,是事关效率与公平的问题.文章从人力资源成本概述出发,阐述了企业人力资源成本控制中存在的问题并提出有效控制企业人力资源成本的方法. 相似文献
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随着经济全球化、信息化的发展,人力资源成本管理在企业管理中起着举足轻重的作用,而对于以人才为主要资源的物流企业而言,人力资源的管理以及人力资源成本开发、控制与管理显得尤为重要,如何合理开发物流企业的人力资源及如何合理控制人力资源成本,已成为物流企业的首要问题。 相似文献
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当前企业越来越重视人力成本管理,人力成本管理成为企业管理的重要内容。本文通过对人力成本的定义、指标分析、控制体系等几个方面讨论企业人力成本管理的思路,提出加强企业人力成本控制的对策和途径,实现企业利润和职工收入共同提高,建立以人为本、和谐共赢劳资关系。一、企业人力成本的含义 相似文献
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在当前世界范围内经济滑坡的形势下,人力资源成本管控成败将直接影响企业的经济效益,企业对人力资源的成本控制的研究也是越来越迫切。本文作者结合自身工作实际,从本企业人口计生工作系统的人力资源成本的构成、加强用人管理,降低岗位变动、进行有效工作考核、加强内部培训等八个方面,阐述了如何降低人力资源成本的观点和看法。 相似文献
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人力资源成本管理和控制是企业管理的重要环节,提升人力资源的成本管理效益有助于企业的可持续发展。企业在生产经营过程中应注重人力资源成本管理的重要性,有效控制管理成本。基于此,本文通过阐述企业人力资源管理成本的构成,分析当前我国企业人力资源成本管理与控制中存在的问题,并提出相应策略,以期为企业相关工作者提供帮助。 相似文献
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谈以人为本的薪酬管理 总被引:5,自引:0,他引:5
今天的企业能否在激烈的竞争中站稳脚跟 ,关键在于是否能够留住人才 ,而能否留住人才的关键又取决于企业建立一种什么样的薪酬制度。以人为本的薪酬管理是指把以人为本的思想贯穿到企业的薪酬管理当中 ,从而真正发挥激励人才的作用。建立以人为本的薪酬制度 ,要在真正了解员工需求的基础上 ,充分挖掘企业的薪酬资源 ,并结合企业的实际大胆创新 相似文献
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针对中国文化背景下的内资企业和外资企业人力资源管理实践的现状,文章运用因子分析法归纳出人力资源管理实践的四个测量维度:参与式企业管理、结果导向式考核、开放式员工选拔、浮动式薪酬结构。中国人力资源管理实践继承了传统人力资源管理的特征,又具有西方参与管理的特点。通过多元回归发现:参与式企业管理、浮动式薪酬结构和结果导向式考核对人力资源管理绩效具有显著正向影响,内资企业人力资源管理绩效显著低于外资企业。研究表明,内资企业在重视结果导向考核和浮动式薪酬结构的同时,要借鉴外资企业的参与管理经验。 相似文献
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从稀缺性、难以模仿性、不可替代性三个角度论述特殊人力资源是现代企业的核心战略资源,依高层管理者具备的不同管理理念及企业所处的不同发展模式指出对企业的人力资源必须实行动态策略管理,并有针对性地提出人力资源部门的具体设置与运作方式。 相似文献
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企业人力的有效管理,不但要搞好人力的配置,还要搞好人才流通。在企业内部人才流通中,要坚持以人为本,实施ES工程,建立企业内部激励机制。 相似文献
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为了帮助企业解决人力资源管理问题,本文设计基于系统思维的人力资源管理诊断模型。由系统思想指导,将现代的人力资源管理的理念融合到模型中。在分析人力资源管理各模块内容与相互关系的基础上得出模型主体部分。通过分数测评纬度计算出被诊断企业在该模块的得分情况,从而结合系统思维初步判断人力资源管理系统的问题。在此基础上进一步探究各模块问题的原因,并帮助企业改进人力资源管理水平,增强企业的核心竞争力。 相似文献
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Xiangqian Zhang 《美中经济评论(英文版)》2005,4(8):13-16
Chinese traditional culture Lao Tzu is also named Tao Te Ching, which has the abundant management thoughts, and we can apply it in the modem human resource of the business enterprise. It contributes to know the human resources management methods, pays attention to the human resources management foundation, and fully draws lessons and the technique from human resources management. 相似文献
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国有企业人力资源管理问题探析 总被引:4,自引:0,他引:4
知识经济时代,企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。人力资源管理是企业管理的重要环节。在激烈的市场竞争中,国有企业要保持其优势地位,提高企业核心竞争力,必须加强人力资源管理。文章分析了国有企业人力资源管理中存在的主要问题,从树立以人为本的观念、完善用人育人机制、建立有效的激励机制和科学的考评指标体系、健全人才流动机制等几个方面提出相关对策。 相似文献
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把人视作企业的一种关键资源并非人力资源管理思想的内核,文章从“人”与“管理”入手,讨论人力资源管理应该坚持的两个基本信念:对人的信念和对管理的信念,并指出这两个基本信念的结合构成了人力资源管理思想的内核。 相似文献