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《董事会》2015,(4):9
1月,乐视网(300104)控股股东、董事长贾跃亭宣布,"与员工分享公司成长收益是乐视的核心理念之一,今年上半年,将会全力推行合伙人制计划,让每一位正式员工将来都能拥有整个乐视生态原始股份,并且达到同岗位全行业最高比例,让每一位合伙人都要能够独挡一面并密切协同,让每一位乐视人都能后顾无忧的全情投入到大家的共同梦想中来"。他认为应该把公司真正地公有化,合伙人化,"有足够强的积极性,改变思维方式,会有无数个像我一样的人推动公司发展。靠一个人拉动,一个阶段是可以的,但如果要成为第一个千亿美元的公司,需要大家的力量"。2月,贾跃亭表示,"乐视合伙人改制非常重要,非上市公司我个人拿出 相似文献
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年年岁岁花相似,岁岁年年景不同。今年夏天的北海银滩与往年大不相同,因为它顶住了"烤"验,用火一样的热情迎来了如潮般的客人;因为这里的每一丝阳光,每一朵浪花,每一粒沙 相似文献
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《中国电力企业管理》2009,(3X):20-25
中国华电集团公司自成立以来,在改革发展和生产经营取得重大突破的同时,员工的精神家园建设也硕果累累。集团通过"爱我华电"摄影比赛、"庆祝华电五周年"征文比赛、"感动华电"演讲比赛以及成立"文协"等多种群众文化协会组织多种形式活动的开展,使员工的文化生活日益丰富,文学艺术水平也持续上升。本期特选登一组华电员工原创的文艺作品,通过这些作品可以看出,华电人的精神风貌体现出一种温暖和力量,正如华电人所说:每束阳光都有永恒灿烂的理由…… 相似文献
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正班组建设不仅只靠班长一人之力,而且要激发全员的力量。全员的力量就是相信每名职工都有智慧。这种智慧既体现在生产工作中,也体现在班组管理中。班组长带班,就是要把藏在员工身上的这种智慧挖掘出来。让每名员工在班组的生产和管理中都能展示出自己的智慧力量。培养智慧型员工,是基层班组建设发展的新方向,是"创一流、创和谐"的重要内容,而智慧型员工的培养,则直接影响着班组建设水平的高低与成败。作为班组长,不仅要有过硬的理论知识和操作能力,更要有能力带动和激发班组员工由一名操作工向 相似文献
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某会上,一家企业的总经理用"辣椒炒肉"与"炸薯条"的比喻来倡导标准化管理。他说,那么多餐馆,为什么肯德基可以做大,在全球扩张不缺人才,就是因为其管理流程是科学化、标准化的,是可以复制的。无论在全世界哪个国家,哪个地方,只要是肯德基店炸出来的薯条,味道都一样。而我们做的是"辣椒炒肉",同一道菜,因每一个厨师的经验和技艺不同,放的作料、把握的火候不一样,炒出来的味道也不一样。这就是我们和先进企业的 相似文献
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相信每一名南供青秀分局职工对2012年底那一场大规模的"催费运动"记忆犹新,"工作量最大的一天,竟有4500多户的停电量和1800多户的复电量。"据青秀分局工作人员介绍,当时是全员参与,在保障核心业务和重要工作的前提下,牺牲了分局正常工作节奏和其它满意度指标,采用人海战术,"白+黑"、"5+2"的形式和日均约80人次的力量 相似文献
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胜利油田采油四矿积极探索、大胆实践,借鉴"预防医学护理法",防"祸患"于忽微,祛"疾病"于未萌,提高了设备的运行质量和效益。分类管理"重症患者"重点照顾"我们不让设备带病‘上岗’。"采油二队杨队长说,"设备和人一样,服役年限的不同,必然有‘健康’、‘亚健康’和‘病态’等状态,必须随时掌握设备运行情况,采取相关措施,保证全部设备良性健康运转。"这就是管理队实施的设备"健康管理"新模式。他们受人类身体健康的启示,把每一台设备当做查体对象,让每一名员工成为设备的私人医生。 相似文献
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"思想解放—理论创新—改革突破"成为开启每一段改革创新发展的必然选择。我们要主动向改革创新要效益,向改革创新求突破,向改革创新谋发展。发展是解决问题的关键,改革创新是发展的根本动力。 相似文献
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一个有魅力的人,身上会有一种力量,将人牢牢吸引.核工业总医院神经外科专家兰青的身上,就有这样一种力量.
让"锁孔"技术在中国安家
十年前,在日本进修的中国医生兰青,偶然间在一本最新刊物上看到了德国Mainz大学神经外科Pemeczky教授首次提出的神经外科"锁孔"显微手术的新概念. 相似文献
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《马太福音》说:"你的财宝在哪里,你的心也在哪里。"同情之心的力量,一样可以飞扬在投资市场。在堪萨斯城密苏里大学的"创业挑战大赛"上,年仅25岁的沙恩·斯潘塞获得了2011年年度学生创业者大奖。他的创意是应用投资信托基金(REITs)的方式,成立一家投资再生能源与绿色科技的基金公司。一年以 相似文献
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创业者
创业者可以把那些最微不足道、最平凡的事情和条件转变为一次出类拔萃的机会。创业者是个空想家,脑子里成天装满了各种梦想,或者说他代表的是一种潜在的力量。他用想象照亮未来,就像化学里的催化剂一样,促使各种变化的发生。 相似文献