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当前,建筑企业品牌建设的战略性、系统性还有待提高,品牌建设仍然处于起步和探索阶段。为应对激烈的市场竞争,建筑企业需要不断提高品牌建设水平,努力形成品牌建设与企业发展相互支持、同频共振的良好局面。随着改革开放和市场经济的不断深入,品牌竞争日益成为企业参与国内外竞争的焦点。作为国民经济重要支柱的建筑业,迫切需要加强品牌建设,打造一批引领行业方向、具 相似文献
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品牌是取得竞争优势的有力武器,通过品牌来提升服务的价值,已经成为企业的一个必然选择。本文分析了企业品牌建设的必要性,并针对于企业品牌建设的特点提出了品牌建设的发展策略思考。 相似文献
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企业作为一个从事生产、经营活动,实行独立核算,具有法人资格的基本经济单位,其经营的最高目标、经营思想、经营哲学、经营发展战略及其有关制度等,是企业这个经济组织的一种综合文化的体现。随着企业间的竞争已从过去简单的商品竞争进入到质量竞争和品牌竞争,特别是塑造良好的品牌形象,已成为越来越多的企业的长远经营与繁荣的战略目标。从产品品牌的经济价值去分析,每一种产品品牌其实都是企业的经营观、价值观、审美观等观念形态以及经营行为的总和,是企业实力、企业形象的集中体现。因为构成产品实物形态的各种要素,一方面体现了产品设… 相似文献
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知识经济时代,战略同质化、知识资本化及人才争夺等方面加速企业在竞争中的不确定性,按照加入世界贸易组织时的承诺.我国“入世”后应逐步放开石油零售和批发市场。随着全球经济一体化进程的加速,石油化工市场化程度越高,石化产品竞争日益激烈,品牌建设成为石化企业获取竞争优势的一个重要影响因素。 相似文献
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对施工企业而言,品牌理念、品牌建设与企业发展战略、企业文化、核心竞争力、核心价值观之间具有怎样的关系?一个企业的品牌承载着很多社会价值标准,比如:商业信誉、企业文化、社会精神等,品牌对提升企业影响力具有至关重要的作用。与其他行业一样,建筑领域内竞争日益激烈,施工企业的利润空间越来越小。每个施工企业都想有一个叫得响的品牌,以通过差异化 相似文献
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一、品牌战略对商标显著牲的意文
“战略”一词原来是军事方面的术语,指的是将帅的智谋、筹划以及军事力量的运用。20世纪60年代,美国企业管理家H小安索夫首先将战略运用于企业管理中。品牌战略,就是指企业为了提高自身的市场竞争力,围绕产品的品牌所制定的一系列具有长期性的、带有根本性的总体发展规划和行动方案。品牌战略的内涵包括品牌构建、品牌传播、品牌延伸以及品牌创新等方面的内容。在企业竞争经过产品竞争、资本竞争到现在的品牌竞争之后,品牌战略无疑会成为企业发展战略中的核心环节。可以说在现代市场竞争中,没有品牌就没有发言权,品牌的优劣决定着企业的存亡。 相似文献
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随着全球经济一体化的进程,激烈的企业间竞争涉及到产品功能、服务、企业文化等多个方面。企业想在激烈的全球竞争中立于不败之地,就要从多层次、多角度实现和完善科学、综合、合理、现代的企业战略管理体系。企业战略管理体系包括一体化战略、新产品开发战略、企业发展战略、企业管理战略等,反应在企业品牌文化上即为品牌管理战略。本文从企业战略管理体系入手,着重论述了品牌战略及品牌战略管理体系的建立。完善的品牌战略管理体系可以加强企业的品牌竞争力,从而促进企业在竞争中发展。 相似文献
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战略网络作为网络经济时代的一种新的合作竞争战略思想,强调网络对企业战略的导向作用,对企业适应激烈的竞争环境以及提高竞争优势具有重要的意义。医药行业作为一个发展迅速、关系民生的行业,其竞争优势的获取显得十分必要,本文在分析了医药企业竞争优势的来源以及战略网络对医药企业竞争优势影响的基础上,提出了通过战略网络构建医药企业竞争优势的策略 相似文献
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企业竞争的最高层面是品牌的竞争,当一汽、上汽、长安、甚至广汽都在进行战略品牌部署的时候,北汽还停留在收购兼并的产能扩展层面上,无疑已经是竞争的后手了。 相似文献
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一、我国中小企业的战略模式选择 (一)企业的一般性竞争战略。在分析我国中小企业应采取的竞争战略模式之前,应当首先认识企业可以采取的一般性竞争战略模式。按照美国学者波特的观点,在行业竞争中,蕴藏着三种战胜其他企业的一般性竞争战略。即:成本领先型战略、差别化战略、目标集中战略。 1.成本领先战略。其指导思想是,企业力争以最低的总成本取得行业中的领先地位,并按照这一战略目标采取一系列方针。要达到成本领先,关键要提高生产与管理效率。企业必须拥有先进的设备与生产 相似文献
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正在强手如林的品牌竞争中,如何加快实施商标战略、提升品牌竞争力成为国内诸多企业思索与关注的话题。笔者认为,这其中的关键,在于企业要深刻认识自主创新的作用,并充分运用自主创新助推自身的商标战略实施。在此,笔者试结合一些具体事例,就实施商标战略中如何强化自主创新提出粗浅的见解和分析。一、强化产品创新,以差异化的产品应对品牌对手的竞争在市场竞争中,没有产品的差异化就难以开拓生存空间,更 相似文献
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<正>随着市场竞争日益激烈,企业之间的竞争越来越表现为文化竞争。无形的企业文化在企业竞争中发挥着不可估量的作用。因此,如何切实把企业文化建设提高到企业发展战略的高度,提升企业核心竞争力,已成为企业必须解决的问题。优秀的企业文化是一种强大的精神动力、精神支柱,它对企业核心竞争力的影响远比产品、技术、市场、服务等因素更全面、更深刻、更持久。如何通过培育优秀的企业文化打造企业核心竞争力的途径,从而促进企业的可持续发展,值得探讨。 相似文献
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战略联盟-企业核心能力的提升 总被引:1,自引:0,他引:1
企业核心能力是企业取得竞争优势的基础,企业都致力于创造自己的核心能力;然而,国际经济一体化、科技进步、经营风险的增加使企业单靠自身的力量难以维持持久的竞争优势,战略联盟成为企业发展的重要战略;战略联盟是现代企业组织制度的创新,以获取企业核心能力为重要内容;企业的构建战略联盟时应谨慎决策,确保联盟发挥优势。 相似文献