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1美国人自己“聘”自己33岁的莉莎·杜勒斯是洛杉矶市的一位普通家庭妇女 ,几年前她因公司裁员失去了工作。以后通过职业介绍所到好几家公司接受面试 ,均未被录用。莉莎一度很苦恼 ,但有一天她突然想到 :“为什么不自己聘任自己?”于是她决定自己在家庭中进行创业。莉莎花了500美元进行了经营注册 ,并投放了2万美元作为启动资金 ,开办了自己的家庭装潢公司 ,从老板到雇员实际只有她一个人———自己做自己的老板。莉莎的业务项目包括安装窗帘、挑选家具、布置居室、设计环境等等。简言之 ,只要是顾客提出的有关家庭装潢方面的要求 ,均在她的… 相似文献
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琳达向老板汇报工作,她弄不明白自己为什么未能搞到诺斯兰公司的定单。她说:“我真不理解。他们是很有希望的买主。我们的605型机器对他们完全合适。我跟他们的私人关系也特别好。不知错在何处?”老板回答:“这很简单,你未能说服他们买我们的产品。”推销的根本任务就... 相似文献
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晓宁去应聘一份秘书工作。对方问:“你喜欢怎样的老板?”她顺口答:“老板不是用来被喜欢的,他是付你工资、你得替他工作的那个人。所以,喜欢怎样的人,与老板无关。”很多年前,晓宁碰到的第一个老板是位老先生,虽然头顶已经不剩几根头发了,可是这位老板工作能力一点没打折扣,更难得的是非常体恤下属。他会自己坐出租车去参加会议.而让他... 相似文献
6.
珠海有个董明珠,格力电器公司主管营销的副总经理,无论老幼,认识的人都叫她“董姐”。喜欢她的人说,“听董姐讲话很过瘾。那么坦率、真诚,直言不讳;那么大的老板,很少生意场上的圆滑。”讨厌她的人说:“格力电器朱江洪总经理绝对是一个好人。董明珠那么凶,那么狠,她走过的路都不长草!”。 相似文献
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老怪:
我是因为会“做事”而进入公司的.可悲的是.却因为不会“做人”而不得不离开公司了。老板是个坚持己见的人,听不进我的建议和意见,同事们也常常不配合。遇到无法说服老板、同事的时候,我常常扪心自问:在这家企业我到底有没有尽心尽力?答案是肯定的.但是很明显,仅凭做事而不善于“为人”根本无法得到重用。我这样的性格已经在两家公司、四任老板那里屡遭挫败.难道我一定要改变自己的秉性才可以混迹职场吗? 相似文献
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香水也可以成为杀手。这不,美国“无限广播网”旗下的电台高级广播员就是因为长期闻香水而导致失声,从而导致永久性失去她最心爱的工作。一怒之下,有胆有识的女主播把自己的老板告上了法庭。值得庆幸的是,女主播总算挽回了千万元的损失,当然还是美元。 相似文献
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在企业管理实践中,经常有这样一种情况,就是在对一些问题进行追责时,往往会追到老板头上,只要当事者说一句“这是老板决定的”,几乎就万事大吉了,很多责任问题最后也都因此而不了了之,久而久之,老板自然也就成了企业很多问题的“护身符”。因为公司是老板自己的,每一次犯错也都是由老板自己买单,就是赔钱也是老板赔,所以也就无人提醒、无人追究而已。有些问题就是老板要求去追究,最后也会因为追到自己头上而哑口无言。可是,老板和下属可能都不知道,很多时候老板在管理上犯的错其实都是由下属引起的。 相似文献
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姚绍龙 《中小企业管理与科技》2011,(29)
在企业管理实践中,经常有这样一种情况,就是在对一些问题进行追责时,往往会追到老板头上,只要当事者说一句“这是老板决定的”,几乎就万事大吉了,很多责任问题最后也都因此而不了了之,久而久之,老板自然也就成了企业很多问题的“护身符”。因为公司是老板自己的,每一次犯错也都是由老板自己买单,就是赔钱也是老板赔,所以也就无人提醒、无人追究而已。有些问题就是老板要求去追究,最后也会因为追到自己头上而哑口无言。可是,老板和下属可能都不知道,很多时候老板在管理上犯的错其实都是由下属引起的。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2010,(9):12-12
沃尔玛现在已经开始失去对现金拮据的美国人的控制,大乐公司(Dollar General)、家庭美元公司(Family Dollar Stores)、美元树公司(Dollar Tree)这三个被称为“一元连锁店”的公司成为它在美国国内主要的对手。 相似文献
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在“2007CCTV雇主调查”的颁奖晚会上,我们策划并实施了一个大胆的创意:让企业老板和公司的十位员工代表一起参加节目、一起领奖。一直以来凡是类似的颁奖活动都是企业老板或老板的代表一人领奖,我们打破了这个惯例,让员工一起享受自己企业的荣誉。 相似文献
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《冶金企业文化》1996,(1)
有一个中国青年,姓罗,在合资企业里给德国老板打工,因才学出众颇得上司赏识,做到了“总助”,手下管理着几百号同胞,也常以“德国老板的代言人”身份发话。一次,老板视察工厂,他陪同翻译,正撞见一女工因加夜班疲劳过度在打瞌睡。洋老板气恼之下不择言辞,在“你们中国……”之后用上了一些有伤中国人民族感情的词汇,并强硬辞退这名女工,让罗“当场执行”——他用的是德语,只有罗听懂了。一边是德国人严厉的目光,一边是同胞愤怒的目光,罗还是执行了。回到公司,他便递上了自己的辞呈——尽管工人也许不会记恨他,尽管老板依然赏识他,但他不能在听懂了那些词汇之后依然与老板共事。他要告诉那德国人:有一种尊严不容亵渎。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2007,(7)
如果你是一位自己创业的公司老板,当企业发展到一定规模之后,你是依然事事亲力亲为呢,还是开始做“甩手老板”?或许这两种方式都有点极端,但毋庸置疑的是,如果你依然像《铭嘉公司为何衰落?》这篇文章中的王永那样,不能适应角色的转换,对任何自己以外的人都不放心,那必将陷入管理的梦魇。 相似文献
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IBM是美国在国际上著名的大公司,主导产品是计算机,现有员工对万人,资产总值815亿美元;1997年收入785亿美元,实现利润60.9亿美元。IBM几乎在全球各国都没有分公司,影响大,被人们称为具有人格化的公司。IBM企业文化是“沃森哲学”的体现。IBM由老托马斯·沃森在1914年创办,小托马斯·沃森1956年接任总裁,延续完善了沃森“行为准则”,要求总裁到收发室,每一个人必须清楚明了“行为准则”。第一条准则必须尊重个人IBM公司拥有几十万名员工,每名员工都能得到沃森总裁的尊重。沃森说,有相当多的公司老板不尊重员工,或在私下… 相似文献
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经销商老板是什么?是那个只有“十几个人,七八条枪”曾被称作“老大”的人;是那个现在被时髦地称为“经理或者老总”的人。不管称呼如何不同,老板永远是那个带着队伍“向太阳”的人。不可以否认,经销商公司无论规模大小,其老板的作用起着绝对的作用。在员工少、规模小时,他们冲锋在前;在员工多、规模大时,他们更要把握发展方向。那么老板在公司中到底是个什么角色呢? 相似文献
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源于酷热旺季的“人荒”
邵慧是A公司运营副总,负责物流部、财务部、办公室和人力资源部门,下面有6个经理人直接跟她汇报,这6个人中有5个都是她自己招进来的,用她自己的话说,“精挑细选,颇为满意”。 相似文献