单品牌架构与品牌定位的关系探讨

本文在介绍品牌架构与品牌定位概念的基础上,分析了实行单品牌架构的企业如何通过品牌再定位创造竞争优势,以便实现企业的目标.     

创视界的品牌构筑 第六章 品牌架构与子品牌战略

在过去两个月里,我们讨论了如何有效利用除了体验与一致性之外的品牌激活剂,我们将在今后继续讨论这两个激活剂的使用方法。这个月,让我们进入下一个对于品牌管理至关重要的话题。     

重塑品牌架构——墨西哥湾漏油事件的启示

本文通过对BP墨西哥湾漏油事件的分析,指出了现行的品牌架构的不足之处,提出了一种新的、强调利益相关人层面品牌的品牌架构,并讨论了其合理性和意义。     

基于品牌视觉维度的品牌架构类型分析

本文采用案例分析法,以企业品牌架构类型为研究对象,论述了统一品牌、主副品牌、背书品牌、独立品牌、联合品牌五种品牌架构基本形式的概念、优势及不足,对企业如何选择品牌架构提出了相应对策。     

品牌架构

各位知道去年到今全世界最轰动的—件事情就是惠普并购康柏,这两个晶牌资产分别为197亿和137亿美元的公司,当并购在一起时他们怎么处理每—个市场理念,它的格调,它的品牌扩张,这就是我今天要讲的话题。什么是品牌架构?为什么品牌架构很重要?品牌架构可以用来做什么,公司怎么运用一个品牌架构?     

耐克国际品牌的营销攻略及对中国体育用品品牌的启示

近来,美国篮球巨星迈克尔·乔丹状告中国乔丹体育用品公司的事件,引起种种议论和纷争,将中国体育用品市场竞争的激烈和中外品牌的对峙展现在消费者面前.纵观这场意料之中,情理之外的官司,我们不难发现隐藏在篮球巨星背后的国际著名体育用品品牌对中国市场的贪婪和中国本土品牌的围剿.本文通过分析耐克在中国市场的扩张,希望能对中国体育用品品牌国际化运作有所助益.     

试论耐克品牌营销中文化营销带来的启示

随着我国经济的飞速发展,消费产品趋于同质化的问题日渐凸显。作为一种特殊消费,运动产品消费不仅仅是功能消费,更多的反映出人们对于品牌文化的一种追求。随着人们生活水平和文化水平的提高,运动产品渐渐深入人心,归根结底是源于产品内在的文化品质和文化吸引,因此,如何在品牌营销中发展文化营销是我们解决产品同质化的最佳途径。本文试以耐克为例,探讨品牌营销中文化营销的独特价值。     

阿迪达斯,耐克永远的对手

<正> 韩日世界杯赛不光是国际足球大赛,同时也是世界体育服装品牌大战。巴西队战胜德国队捧走大力神杯并不意味着耐克品牌就击败了阿迪达斯品牌。虽然可以毫不夸张地确定,巴西队的夺魁将为耐克公司带来滚滚财源。 作为唯一一个集世界杯官方指定赞助商、官方指定供应商和特许标志产品生产商于一身的公司,阿迪达斯在本届世界杯上也可谓满载而归,它还与国际足联签订了2006年世界杯的赞助合约。 耐克品牌和阿迪达斯品牌是足球赛事上的老对手。4年前,阿迪达斯公司赞助的法国队和耐克公司赞助的巴西队在世界杯决赛中相遇。结果法国队夺标,阿     

耐克：脆弱的品牌

在耐克发展的历史上，有过好几次让人震惊的危机，显示出其品牌的脆弱性，今天的耐克是否会重蹈覆辙？[编者按]     

品牌架构理论下广州塔与广州市品牌形象的研究

广州塔是广州的标志性建筑,游客对广州塔的体验和认知与广州城市品牌形象相关联。根据品牌架构理论,广州塔品牌和广州城市品牌符合背书式品牌架构。本文通过信息挖掘搜集游客对广州塔的看法和评论,提取广州塔的品牌形象核心词,进而与广州城市品牌联合,分析广州塔品牌与广州城市品牌的联合匹配效应。为广州塔品牌和广州城市品牌的传播提供指导性建议。     

简论耐克和运动品牌建设

本文从耐克抓住机会准确定位创建和发展品牌、遭到锐步阻击,深陷危机到重新定位,走出困境面对复杂的新形势到开拓创新,再创辉煌进行分析,得出耐克每一次的成功,始终围绕其品牌的核心价值—人类从事的运动挑战自我的体育精神,希望给我国运动品牌建设寻求一定的借鉴。     

简论耐克和运动品牌建设

本文从耐克抓住机会准确定位创建和发展品牌、遭到锐步阻击,深陷危机到重新定位,走出困境面对复杂的新形势到开拓创新,再创辉煌进行分析,得出耐克每一次的成功,始终围绕其品牌的核心价值-人类从事的运动挑战自我的体育精神,希望给我国运动品牌建设寻求一定的借鉴。     

论中国服装业品牌营销存在的问题及策略

中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌为零，品牌对市场的号召和多地域伸展力不足，缺少国际化的内涵。当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争。我国服装产业欠缺的不是国家名牌，而是国际品牌。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。     

耐克 寻找品牌认同的基石

正对耐克来说,营销最重要的目的不是知名度,而是要让品牌成为人们生活的一部分。我们的目的是从中找出基本元素,看这些元素如何透过营销,在品牌建设与维护的历程中形塑出热爱耐克的消费者。耐克是独特的,因为它是唯一将炫酷科技品牌列为竞争者的运动品牌。它之所以做得到这点,是因为它在用数字化战略重塑运动、重塑自己的生意、重塑品牌营销。2014财年第一季度,耐克营收同比增长8%,净利同比增长38%。在耐克的财报上,看到了耐克努力让运动成为人们生     

探析耐克企业品牌营销之路

耐克公司经过近40年的发展,已成为全球最著名的体育用品品牌之一。在注重品牌营销的今天,我国的运动品牌营销还存在着一些问题,我们要充分借鉴耐克成功的品牌营销之路,取得更大的发展。本文在分析了耐克企业品牌营销之路研究的必要性的基础上,对如何借鉴耐克品牌营销提出了建议。     

并购的品牌效应：公司品牌架构与并购的长期绩效

本文根据品牌架构战略理论,构建品牌架构匹配度概念,对主并方与被并方的品牌架构一致与不一致及其各种匹配组合与主并方的并购长期绩效的关系建立研究假设,以2010—2016年中国A股上市公司中100%股权并购的公司作为研究对象,以同期未参与并购的A股上市公司为基础建立对照组,构建面板数据,对其进行了实证分析。结果表明：主并方的并购长期绩效在主并方与被并方的品牌架构不一致时比二者一致时更高;当主并方与被并方的品牌架构一致时,双方都是多品牌架构时,主并方的并购长期绩效较双方都是公司品牌架构时更高;当主并方与被并方的品牌架构不一致时,无论双方是何种品牌架构,各种匹配组合结果均为混合品牌架构类型,这些组合情形下的主并方的并购长期绩效无显著差异。此外,并购双方的品牌地位差距等因素对并购的长期绩效具有异质性影响。本文将并购的品牌效应研究从双方公司品牌系统的某些特征对并购短期绩效的影响研究拓展到双方公司品牌系统的匹配对并购长期绩效的影响研究,为企业更好地选择并购的目标公司,以实现更好的并购长期绩效提供了有价值的指引。     

品牌主导背后的架构重组

从目前看,做品牌确确实实是非常艰难的一件事情,大多数中国实体企业不是在做品牌,而是在做产品,中国品牌很弱。中国企业的营销都是围绕着产品做,围绕着销售做,围绕着渠道做。大概在5年前,行业内有一个说法,认为营销的境界分为若干个层级,做品牌是比较高的层级。     

对我国体育品牌的战略思考

随着我国加入WTO和北京奥运会的临近,我国体育事业得到迅速发展。品牌战略的整体规划应顺应体育企业核心竞争力的要求,体育品牌必将主导体育经济市场。笔者根据体育品牌的概念及其分类,对目前我国体育品牌的现状和存在的问题进行了分析,并试图找出我国体育品牌发展的战略途径。     

基于品牌视角解析我国体育赞助营销策略

随着经济运行机制的变革,将体育竞赛推向市场进行商业化运作,是我国体育管理体制改革的重点。体育赞助具有可信度高、沟通面广、社会反响大、易被接受等优点,现在很多厂商都有体育赞助营销的意识,认识到体育是品牌最好的广告载体。体育赞助营销是企业营销的手段之一,企业赞助体育的目的是通过赞助来提高企业形象,借助所赞助体育的良好社会效应,进行企业品牌知名度与形象推广,从而打开或扩大产品的销路,提高企业的经济效益和社会效益。     

并购：品牌架构战略的价值

在经济衰退过去之后,企业的合并和收购活动再次活跃起来。据彭博财经（Bloomberg）估计,世界排名前1000位的企业拥有的资金高达3万亿美元。