基于系统工程方法的科研试验设备管理体系研究

为了加强科研院所科研试验设备的管理,提高设备管理及运行的效率。从科研院所科研试验设备管理的现状及存在的问题入手,梳理了科研试验设备管理的新需求、新特点,并运用系统工程的方法及思路,构建了科研试验设备管理体系(系统架构、系统流程、关联方、约束机制)。并通过该体系的构建,将科研试验中的系统性、结构性需求转化到设备管理的全过程中,使得设备管理活动能从系统层面与科研试验工作相匹配。     

建立新的设备管理考核指标系统

应用科学方法改进和加强设备管理,对于振兴我国经济有重要意义。完善设备管理考核指标系统,以数据衡量设备管理水平及其效果,应列为设备管理体制改革中的一项重要任务。制定考核指标的依据是相应的标准,所以,还应建立设备管理的标准系统。随着工交企业利改税制度的实施,应考虑到征收固定资产占用税的可     

基于SAP的矿山设备管理系统实施及应用

某公司为完善设备管理体系,从流程、业务、数据、信息共享等方面遵循信息化统一规范和标准,充分考虑其在设备管理方面的个性化需求,实施了基于SAP的设备管理运行系统,系统包含设备管理知识库和基础数据运用库,为推广先进设备管理经验和大数据深入挖掘与分析提供了基础。     

信息化系统在煤矿设备管理中的应用

信息化设备管理系统是利用现代信息通讯技术和设备管理理论的最新发展成果,并结合国家有关设备管理的法律、法规,对企业设备管理活动中的信息进行收集、提取、加工、输出,从而形成支持组织决策的信息系统。     

ERP环境下的设备管理系统研究

通过对企业资源计划（ERP）环境下设备管理系统目标的分析，结合ERP系统中设备管理子系统的设计实践，建立了设备管理系统与ERP其他子系统的信息集成模型，阐述设备管理系统内部结构图，并对ERP环境下设备管理系统的发展方向提出了看法．     

玻璃生产设备实时管理系统

提出以实时性为特点的设备管理模块,并介绍基于PIMS的实时设备管理系统的具体应用。     

基于网络的设备管理信息系统

在分析设备管理特点的基础上,阐述了设备管理对其信息系统的要求,进而提出了设备管理信息系统的网络拓扑结构,并对系统的功能进行了设计,最后介绍了系统的实现。     

油田ERP设备管理模块建设与实施研究

企业资源管理（ERP）系统在设备管理的应用,给设备管理工作带来极大地方便,科学高效,节约了大量人力、物力成本,使设备管理工作迈上了崭新的台阶,提高了设备管理水平。介绍了长庆油田ERP设备管理模块的建设与实施分析和研究的情况。     

军工院所低效设备管理体系的构建

建立科学的低效设备管理体系,对促进设备高质量管理、健全设备管理系统具有重要意义。在对现有设备管理模式进行深入分析的基础上,建立低效设备管理体系,并通过体系评价建议低效设备处置方式,实现低效设备的价值创造,为建立科学合理的低效设备管理体系提供新思路。     

数据仓库技术在设备管理决策支持系统中的应用

基于数据仓库技术和C／S体系结构，开发了企业设备管理决策支持系统，提出设备管理系统数据仓库的体系结构，设计了系统的功能模块图和数据仓库架构，并介绍系统各部分的设计思路。     

基于SAP R/3的信息化设备管理系统的实施

通过对企业设备管理的需求以及设备管理业务流程的分析，开发了基于SAP R/3 PM平台的设备管理信息化系统。通过与其他SAP模块的集成，该系统以维修通知单为我体实现了设备的技术管理，以维修订单为我体实现了设备的经济管理，并实现了相关信息的查询。     

龙煤集团七台河分公司设备管理系统应用实践

文章结合龙煤集团七台河分公司煤矿设备管理与综合自动化办公系统信息化建设案例,阐述了设备管理系统在计划、采购、租赁、台账、出库、维修、报废等方面的功能以及应用实效。     

石油化工企业设备管理模式的创新

<正>设备管理是企业管理工作的重中之重,是提高企业生产效率的关键因素。设备管理是围绕着设备的设计选型、运行保养、检测维修、技术改进和设备配件管理等各项工作进行的技术活动和管理活动的总和。设备管理的目的是将人员、制度、设备等各方面形成规范、科学的设备管理运行系统,使设备管理工作得到高效的组织和实施。     

建立设备管理的激励机制和约束机制

一、两个机制及其现实意义 李鹏总理在致第三次全国设备管理工作会议的贺信中指出的建立设备管理的两个机制:激励机制与约束机制,抓住了设备管理工作的要害,提纲挈领地阐明了设备管理正常、高效、良性运行的核心问题。 激励机制,目的是建立设备工作运作的动力源,保证设备管理自我发展,增强设备管理活力的源泉。通过建立激励机制,调动企业领导与设备系统广大职工的     

铅锌企业创建TPM设备管理体系的措施

某铅锌矿业企业多年私有控股管理,长期缺乏一套系统的设备管理方法和标准,存在设备管理散漫、现场管理不规范、设备事故频发、检修管理随意等问题。企业通过创建TPM,形成了一套有特色的设备管理体系。     

设备管理体系建设的必要性

重组、合并类企业开展设备管理体系建设,统一标准与管理流程,提高了设备管理整体水平,促使设备管理工作更系统、更专业、更有效地进行。     

水厂设备管理提升的探讨

水厂生产与运行过程中,生产设备作为重要的生产要素,对水厂的正常运行和企业的运行效益起到至关重要的作用,其管理的好坏直接影响设备的运行效率甚至运行工况。针对水厂设备管理的现状,分析水厂生产设备管理存在的缺陷,提出通过构建设备管理系统、提升标准化管理等多角度和多手段来解决水厂设备管理的缺陷,充分保障供水设备运行安全。     

卷烟企业MES设备管理模块的研究与应用

随着大数据和人工智能在烟草企业生产中的应用、推广,高度自动化和信息化的发展趋势给卷烟企业设备管理带来了许多挑战。对设备管理流程进行分析研究并开发了MES设备管理模块,实践表明该系统能提高生产效率,降低设备维修使用成本,使卷烟厂的设备管理趋于规范化和高效化。     

基于ERP系统的设备核算管理模式

通过不断开发和优化ERP系统,将设备管理和财务环节进行一体化有机结合,既有力支持了设备管理工作开展,也促进了企业内部资源整合与业务一体化管理的实现。     

认真贯彻《设备管理条例》建立设备质量保证体系

《设备管理条例》颁布十年来,大冶特殊钢股份有限公司运输部通过认真贯彻和实践,初步形成了设备检修、运行质量保证体系。1991年至1996年,连续六年被评为总公司设备管理先进单位,1995年被评为湖北省冶金系统设备管理先进单位。