美邦服饰连锁管理经营特色分析

一、美邦之路中国一直是世界服装的主要生产基地,服装行业也是中国最成熟的行业之一,因而无论是服装制造业还是服装零售业都在成熟中不断突破和寻找新的方向。而服装零售企业在不断发展中的方向就是全方位推进服装连锁,以连锁店扩大的模式不断壮大,走向世界的前端。     

出口服装危中寻机启示录

当前,我国出口服装生产制造业面临有史以来最严峻的生存危机。先是受欧债、美债,国外技术壁垒,贸易保护主义拖累;后因劳动力成本上涨较快影响,致使企业生产难以为继,与印度、巴基斯坦、孟加拉等纺织服装业新兴经济体国家比,竞争优势不在。在国外订单大幅减少,资金链相当紧张等极端不利形势下,我国服装生产制造业如何挣脱羁绊、破解困局?保定服装业危中寻机的做法为我国服装业杀出重围提供了经验借鉴。     

论新形势下际华服装生产企业的品牌发展战略

品牌建设是际华服装生产企业发展的必有之路,注重品牌建设和贴牌生产有机结合,服装贴牌生产给服装业带来发展机遇的同时也带来了许多不利影响,如何因势利导,降低消极因素对企业发展的负面影响是本文的意义所在.全文以此为依据对服装的生产从贴牌生产,到创建自己的品牌,进行了深刻分析,提出了我国服装业在固际化过程中,企业应在管理水平、研发投入、法律意识及政府扶持等方面全面提升自己,实施贴牌与品牌结合的战略,加大技术投入,建立自己的技术研发基地,尽快树立自己的品牌优势,不仅要占领军品、职业装市场,同时要占领民品市场和外贸市场,实现又好又快的发展.     

浅谈国内运动休闲服装营销策略

高质量的现代生活昭示出体育休闲是现代人生理成长与心理愉悦的最完美的结合,体育服装已不仅局限于运动赛场,把运动服做给所有人穿,已经成为各生产厂商共同面临的新课题。经济的高速发展使中国的国际地位得到大幅提升,面对全球金融危机影响的加深,中国制造的洗牌和升级正在加剧,国内运动休闲服装的营销迎来了难得的机遇和挑战。本文从分析运动与休闲的密切关系入手,提出体育营销是国内运动休闲服装营销的必由之路,并阐述了成功的要素以及现存的不足。     

中国服装企业经营弱势分析

我国是服装生产和出口大国，服装出口量在世界市场占有近20％的份额。然而我国却没有一个国际知名的服装品牌，从服装大国到服装强国，我们还有很长的路要走，因此，有必要分析中国服装企业经营弱势以便塑造自己的品牌。     

运用非线性思维打造"动漫不断"服装新品牌

面对国内服装企业的困境,笔者运用非线性思维得到启示,找到了一种解决办法,打造动漫不断服装新品牌.市场份额较大以及盈利较多的服装企业发展一般脱离不了两条路:一走大零售路线;另外一种就是走多品牌路线.也有公司两种方式兼用.国内服装企业的发展希望也可遵循这两条路,在企业品牌的发展中最大的威胁就是新定位的品牌形象塑造,能否吸引并扩大其目标消费群,以及能否增加其组货的能力,均是其面对的关键问题.     

我国服装企业生产现场管理中存在的问题及对策

目前,国内外服装市场需求增长不明显,我国服装产业结构水平较低,服装企业生产库存过高,产品积压严重,存在着生产管理模式和生产设备落后、缺乏专业生产管理人才、企业生产进度滞后等问题。生产管理的好坏直接影响到服装企业的生存和发展,因此,服装企业应采用先进的生产设备和技术,引进先进的生产工艺和管理方法,加强生产进度管理和人性化管理,以不断提高企业的生产效率,增强企业的国内外市场竞争力。     

上市服装企业IPO内部审计研究

近年来,服装企业面临着巨大的转型和升级压力。文章以走IPO之路的服装企业为研究对象,对其社会融资的背景和渠道、IPO内部审计中存在的问题和原因进行了分析,并从多个视角给出了优化内部审计的策略。     

国情因素与服装广告定位的关系研究

影响广告定位的因素有很多,其中国情、文化因素是不容忽视的,特别是由于服装制作、设计是一项创造美和艺术的活动,而每个国家、民族对待美的态度又千差万别,国情的因素在这里就体现得特别明显。这里探讨了服装广告中国情因素对定位、创意、媒体的影响,并指出中国的服装广告是逐渐西化,还是完全走中国特色之路,都与经济全球化的趋势息息相关。     

汉正街服装企业,品牌之路该怎么走

汉正街服装企业开始谋划着转型做品牌。但这些企业正普遍面临着转型过程带来的巨大困惑。品牌之路该怎么走?本文尝试着提出自己具体的操作思路。     

服装企业生产外包决策研究

随着经济社会的发展与社会分工的进一步细化,全面型的服装企业面临更加严峻的挑战。目前,越来越多的服装企业将部分生产环节外包出去,恰当的生产外包决策能给企业带来巨大利益,提升企业的核心竞争力。在分析服装企业生产外包现状及其决策的影响因素基础上,建立外包决策评价指标体系,使用模糊综合评判的方法进行定性和定量分析,旨在促使服装企业采取正确的生产外包决策,提高企业经济效益。     

服装品牌营销的策略及发展——兼议汉派服装品牌营销对策及发展

中国加入WTO后,服装界内的竞争将会越来越激烈。服装企业如何开展自己的品牌定位、拓展、技术创新及品牌的保护和发展就显得尤为重要。在探讨服装品牌营销发展趋势的基础上,结合汉派服装的特点,开创汉派服装今后的品牌营销建设之路。     

中国服装的振兴之路——从贴牌到创牌

目前,中国已是世界最大的纺织服装生产国和出口国,纺织服装工业在国民经济中占有重要地位,但出口方式以贴牌为主,自有品牌只占10%左右,出口商品以中低档为主,基本上没有在国际上叫得响的品牌,贸易收益相当有限,附加值不高。可以说,经过多年的发展,我国纺织服装业已经具备了较高的加工制造水平,我国服装业已进入大力发展自主品牌,提高产品附加值的时代,走品牌之路,推进中国名牌战略这是中国服装产业升级和可持续发展的必由之路。     

我国服装贸易转型升级的对策思考——基于品牌建设视角

如果把产品比喻成船的话,那么品牌就是帆;船要在国际市场的海洋里前行,离不开帆的推动。中国的服装贸易发展到现在,服装企业已深知品牌建设的重要性,走品牌发展之路,提高产品附加值已经成为我们共同探索的课题。     

百家争鸣,唯谁独尊?——服装连锁之路

中国一直是世界服装的主要生产基地,服装行业也是中国最成熟的行业。因此,无论是服装制造业还是服装零售业都要在成熟中不断突破和寻找新的方向。而服装零售企业在不断发展中的方向就是服装连锁,以连锁的模式不断壮大,走向世界的前端。     

服装企业生产计划的内容

服装企业同其他企业一样,管理的目的都是提高效率降低成本。服装企业生产管理,是管理科学的具体应用,需要把管理学原理与服装技术结合起来再运用到实际工作中。对服装企业生产管理的各方面问题,进行深入研究,既是培训企业相关人才的需要,又丰富了劳动力密集型企业中的管理实践部分内容。计划是管理工作的重要组成部分,服装企业的生产计划,指导着整个企业的生产活动。生产计划的内容本着实用的原则,涉及生产相关的各个方面,数据精确,涵盖全面,编制一个好的生产计划是生产任务顺利开展的前提。     

我国服装专业市场升级转型经验分析

我国是服装生产和消费大国,自20世纪80年代起,逐渐形成了北京大红门服装商务区、江苏常熟服装城、杭州四季青服装市场、广州虎门服装市场等一大批在区域或全国有一定影响力的服装专业市场。进入21世纪以后,特别是近几年来,随着服装专业市场之间竞争的加剧及服装行业发展的需要,各大服装专业市场纷纷走上升级转型之路。本文全面分析总结了一些发展态势较好的服装专业市场的升级转型经验,以期为相关市场的发展提供借鉴。     

石狮:小商品带动大市场

<正>福建石狮,"闽派"服装发源地,素有"中国休闲服装名城"的美誉,以其为中心的"闽派"服装板块聚集着一万多家纺织服装生产经营企业。尽管,当地企业专注于休闲服装这样的小商品,却能把生产原料、辅料、简单生产、深加工、市场营销、销售网络、售后服务等一系列产销程序统一起来,形成了以服装市场、面料市场、辅料市场为中心的庞大的市场网络体系。     

服装企业生产计划的内容

服装企业同其他企业一样，管理的目的都是提高效率降低成本。服装企业生产管理，是管理科学的具体应用，需要把管理学原理与服装技术结合起来再运用到实际工作中。对服装企业生产管理的各方面问题，进行深入研究，既是培训企业相关人才的需要，又丰富了劳动力密集型企业中的管理实践部分内容。计划是管理工作的重要组成部分，服装企业的生产计划，指导着整个企业的生产活动。生产计划的内容本着实用的原则，涉及生产相关的各个方面，数据精确，涵盖全面，编制一个好的生产计划是生产任务顺利开展的前提。     

订单型服装企业生产计划控制的研究

生产计划是服装订单生产过程中重要一环,直接制约了货期及企业长期利润,文章分析了服装企业对生产计划进行控制的原因及计划编制原则,提出了企业滚动式生产计划编制方法,并对如何应对年度生产不均衡问题提出相应几种策略,为企业如何做到合理有效的生产计划提供了方法。