发展储蓄存款专题笔谈

发展储蓄存款专题笔谈涂建元要停止＂存款是立行之本＂的误导在商业银行把经营效益放在第一位、以获取利润为目的的今天，仍然有人高减＂存款是立行之本＂。这种认识有其片面性，对发展储蓄，开展存款业务是一种误导。因为这种口号使经营出现了种种不讲效益的做法。其一，...     

对专业银行承包指标体系的几点补充意见

《金融研究》1988年第8期刊登了李华峰同志的《论专业银行承包指标体系的建立》一文(以下简称"李文"),该文从总量承包指标考核和分量承包指标考核二大体系,提出了不少新的见解,读后很受启发。这里补充几点意见: 1.储蓄类。考核储蓄业务,关键是看存款是否增长,增长幅度如何。储蓄存款增长率虽然说明了这个问题,笔者认为还不完全,应加一项"人均增长率"。公式:     

敢为人先营销至上实现业务快速发展--对河池金城支行市场营销方法的调查

河池金城支行自2003年8月由分理处翻牌成立为河池分行城区单点支行一年多来，实现了业务的快速发展。今年6月末，各项存款余额34791万元，比年初增加14251万元、增长69．38％，比成立时增加20510万元、增长143．62％，分别完成河池分行下达今年上半年和年度增长计划的339.31％和237．52％。上半年存款增量占河池分行直管网点和10个县市支行存款总增量的31．27％，占16个直管网点存款总增量54．15％，人均存款增量1018万元，该行存款增量及人均存款增量均高居河池分行全辖各支行和65个网点甚至当地金融同业之首：基金、保险、国债、银行卡等也实现了有效营销。     

形象变为效益的尝试

形象变为效益的尝试闵浪储蓄网点是银行办理各项储蓄业务的营业场所,是面向社会,服务群众、筹措资金的重要窗口。储蓄网点的数量和质量,直接影响到银行储蓄存款增长。近年来,工行福建省分行储蓄业务发展迅猛,１９８５年建行初期储蓄网点仅３０７个,储蓄存款余额仅１...     

改革创新增活力--玉林分行2002年以来改革创新的调查

2002年以来,玉林分行加大了改革创新力度,先后推行了一系列组织管理体制以及经营机制改革的新举措。为了深入了解这些改革措施的成效,探索进一步完善和推进这些改革创新的有效途径,我们近期进行了调研。改革创新(一)完善支行经营业绩考核奖罚办法。一是不分考核指标和评价指标,设置存款增量、存款付息率、人均存款增量、存款市场占用率、利润、人均增盈减亏、实际财务收入、中间业务收入、贷款营销、不良贷款控制余额、不良贷款清收计划、百元贷款实际收息率等共12项经营考核指标,增加同业存款、外币存款、国际业务结算量、代理保险、个人住…     

实施内部招标经营促进经营效益提高

2000年，我行牢固树立办商业银行的经营思想，按商业化经营的原则，实行内部招标经营，增强了员工竞争意识，激发员工罟发向上的动力，各项业务得到长足发展，经营效益不断提高。年末，各项存款余额比上年净增4230万元，人均存款307.9万元，各项存款增量市场份额占比达103.95％；各项贷款余额也明显增加，实现财务收入3408万元，利润239.8万元，其中常规业务实际利润为665万元，比上年增长了11.6倍，人均利润额、存款增量市场份额均列河池分行11个县（市）支行首位，12项考核指标均超额完成。我们的做法是：一、实施内部招标经营，自我增加压力；二、变压力为动力，增强全行员工竞争意识；三坚持可持续发展方针，积极拓展优良客户；四、抓重点、破难点，切实抓好积欠利息清收工作；五、强化内控管理，保证招标经营依法合规运作。     

关于发展城区农行存款业务的思路

农行向商业银行转轨后的发展战略应把增加城区资金市场份额放在突出位置，这是在竞争中求生存、谋发展的需要。但在近期内发展城区存款业务还不可能依靠大规模增设网点或更新设备来实现。而只能采取激励机制，改革用人制度，发挥储蓄卡优势，创建“三高一优”所（柜）等措施。一、开展资金组织工作劳动竞赛，调动员工组织资金的积极性。（一）二级分行应对辖内各支行（办事处）各项存款计划完成情况、市场占有率、存款增长额占当地总增量比重、人均存款增长率、活期存款率等指标进行量化考核评比，对优秀者予以奖励。（二）对储蓄所（柜）开…     

国有商业银行资产负债比例管理中存在的问题及建议

一、问题（一）商业银行资产负债比例管理缺乏制度基础1．商业银行内在经营机制不完善。我国商业银行一级法人制度下,基层行作为总行的派出机构．经营行为较多地受上级行考核管理的影响．由于上级行对下级行考核方式注重于存款增量、贷款规模和银行的效益,而对资产安全性、流动性的考核较少,这种考核管理方式的片面性,导致商业银行轻视内部资产的集均化配置,忽视内控制度完善,     

浅谈组织低成本存款的几点措施

近年来,由于定期存款占总存款的比重过大,付出的利息较多,直接降低了银行经营效益.产生这种现象,主要是我们对负债结构没有作更多的研究,工作上产生盲目性、片面性;在组织资金方面只注重存款总量的增加,忽视了存款的结构优化;抓储蓄宣传时,过多强调定期储蓄的好处,忽视活期储     

影响农村储蓄增长的因素及对策

近年来,我区各级农业银行、信用社始终把存款作为第一业务来抓,存款工作连年登上新台阶,截止1992年底,全区农村储蓄存款余额达117亿元,比上年增长36％,资金组织工作取得了显著成绩。但是,我们不能盲目乐观,因为影响农村储蓄存款增长的因素在不断增加,主要有以下方面。(一)外部因素的影响1、农业银行、信用社新的储蓄网点设置难。实践证明,有网点就有余额。从1986年至1988年,我区农行新增储蓄网点741个,信用社新增储蓄网点48个,新增储蓄网点的     

强化储蓄内部管理的对策思考

近年来,由于种种主客观原因,部分地方的储蓄内部管理工作较为松弛,违规、违纪、违法问题不同程度地存在。以致储蓄网点的工作质量明显下降,各类经济案件逐年攀升,严重损害了农业银行的社会声誉,阻碍了储蓄业务的健康发展。因此,强化储蓄内部管理是一项基础性、长期性、保障性的工作,极为重要,迫在眉睫。本文拟就其管理对策谈谈笔者的几点思考。思考之一:强化职责,协调关系,通力搞好储蓄内部管理工作当前,储蓄网点的内部管理是一项较为复杂的工作,也是一项十分紧迫的任务。单靠哪一个部门管理是难以达到理想的管理效果。因此,各级行都应该牢固树立"管理促质量、质量保安全,安全创效益"的大管理的思想,把储蓄内部管理工作列入重要的议事日程,尽快建立"以存款为主导、以科技为依托、以会计为基础"的新型的存款内部管理体制。所谓"以存款为主导",就是各级农行存款管理部门,都应按照农总行的     

激活农行网点存款考核机制的思考

当前,农行的网点存款考核机制不断健全和完善,对存款业务快速有效发展起到了促进作用。但是实践中,存款任务分配不够科学、存款种类重复配置、经营风险增加、增长相对滞缓等等一系列问题随着改革不断深化逐步显露出来。因此,激活网点存款考核机制,促进存款增长成为当务之急。一     

论资金组织工作集约化

经营集约化是农业银行商业化的必由之路。但相当长一段时期，农业银行在资金组织工作上基本是走外延发展的粗放经营之路，导致成本居高不下，影响经济效益的提高。一、存款工作的现状及存在的问题1、认识上的误区。在计划经济体制下，农业银行业务主要在农村，认为有阿点就有存款，有机构就有效益，把主要精力放在人、财、物投入数量的增加上，而忽视了投入产出的核算。2、网点投资效益低。由于农行进城晚，很多网点设置地处偏僻，追求豪华装修，造成低效高耗，投资效益低。就柳州农行而言，近两年由于效益低下搬迁和改造低产储蓄网点达10多…     

储蓄网点建设中的问题及对策

当前储蓄网点建设主要存在以下问题: 一、储蓄网点设置过多导致有些网点没有经济效益。目前,有些专业银行和金融机构为夺取业务竞争优势,多组织存款,不顾     

老宋

M营业所,原是地处边远、长期亏损的营业所。为了优化网点结构,去年2月份县支行将它迁进了县城。随着经营环境的变化,M所的经营面貌有了改观。去年底,该所实现人均增量存款达215万元、人均创利10.7万元,经营效益远远地超过全县同     

关于储蓄效益考核指标问题初探

储蓄效益的好坏,直接取决于储蓄存款被运用后所取得利润的大小。然而,对于只有单一的组织存款功能,而无营运资金手段的储蓄部门来说,直接从本部门中看出效益是不可能的。长期以来各行对储蓄部门工作成绩大小的评价仅以储蓄量的大小来衡量,以至于人们为取得储蓄存款不惜代价,不讲效益。笔者认为:应建立一套科学的储蓄效益考核监控指标并结合全辖行(处)的资金营运情况,将量、本、利(储蓄量、储蓄成本、储蓄利润)三者结合起来,用不同的指标,从不同的侧面反映出储蓄的效益,以确定各储蓄所的盈亏和工作成绩,本文就此问题作个探讨。     

储蓄效益管理刍论

储蓄效益管理刍论林峰储蓄存款是商业银行的主要负债，以最小的成本耗费组织到最多的存款，既是商业银行提高经营效益的主要内容，也是在激烈的金融竞争中取胜的必要条件。因此，在组织储蓄存款时，必须讲究成本和效益，必须对储蓄存款实行效益管理，提高储蓄效益。一、储...     

实施“亿元所工程” 推进集约化经营

1997年,我区农行面对同业竞争激烈、资金分流严重的环境,迎难而上,奋力拼搏,以实施"亿元所工程"为龙头,积极推进储蓄网点集约化经营,取得显著成效。到年底止,全区农行实现亿元储蓄所（柜）达11个,比年初新增8个,其中桂林分行解西储蓄所存款余额首次突破两亿元大关。11个亿元所1997年储蓄存款净增长4,4亿元,占全行同期增长总量的15·58％。一、确定目标长期以来,我区农行资金组织工作一直处在"广种薄收"、粗放型经营的市场定位上,存款增长主要依靠增机构、增人员,导致储蓄网点规模小、档次低、效益差,不能适应农业银行"两个转…     

透视牡丹江存贷差持续增加现象

一、存贷差不断扩大因素分析 （一）存款增加和企业融资渠道增加1．居民收入持续增长，储蓄增长刚性较强。2004年牡丹江城镇居民人均可支配收入6647元．比上年增长9．5％。在目前住房、教育、医疗等支出明显扩大、社会保障体系尚不完善、就业压力不断增大、物价持续走高、可供城乡居民选择的投资渠道较为狭窄的情况下，边际消费增量和边际投资增量明显减少，居民持币的预防性明显增强，出现较强的边际储蓄量，新增定期存款占全部新增储蓄存款比例62．2％。     

走出传统存款考核方式的误区

存款是立行之本，农业银行各级行都在抓存款，并逐级考核。就考核体制来看，目前，现行传统的考核存款绝对额增加的考核方式尽管其方式单一、操作简单，可其弊端亦多。首先，这种考核方式是计划经济下的产物，各级行存款考核指标的下达，盲目性和随意性较大，且易出现“鞭打快牛”现象等等；其次，这种考核方式易为各网点弄虚作假、玩数字游戏提供空间，影响资金使用效率。