论电网企业资金安全

由于资金流量和资产规模巨大,业务流程复杂,电网企业的资金安全往往面临较大的风险。近几年发生的资金安全事件也暴露出企业资金管理的个别环节存在风险点和薄弱点。为了强化电网资金管理,建立资金管理的长效机制,本文从资金安全性的基本概念入手,通过分析电网企业资金安全风险的主要表现形式,探究规范电网企业资金管理的基本原则和措施建议。     

供电企业电费资金风险管理与控制

在国家宏观社会经济环境和企业内部运行机制的作用下,供电企业面对诸多风险因素,电费资金回收工作面临着较大的风险.加强电费资金管理,防范与控制电费资金风险成为供电企业经营管理的中心工作,采取有效管控措施切实增强供电企业风险防控能力.提高企业经营效益与社会效益.     

电网运营企业风险管理探析

本文从利益相关方角度,系统识别公共服务企业,特别是电网运营企业在提供公共服务过程中可能发生的风险,采用FMEA等方法进行定量分析,并建立起较为完善的企业风险管理体系,通过探索和实践实现持续改进,使得公司在经营管理中的企业风险能够得到有效控制。     

电网企业资金集约化管理研究

电网企业是资金密集型企业,面临庞大的现金流量和投融资规模,如何保障资金安全和满足企业内部资金流动性需求,并在此前提下有效提升资金运作效益,成为摆在电网企业面前的严峻课题,解决之道是实施资金集约化管理.文章以省级电网公司为主要讨论对象,综合借鉴当今资金集约化管理理论与实践,提出"以资金集约化运作体系构建为牵引、以具体创新资金管理举措为支持"的资金集约化管理思路,并对资金集约化运作体系具体组成内容和可行的资金管理措施选择进行了比较深入的讨论.     

电网企业资金集约化管理下的风控模式研究

近年,在国内经济下行压力加大、金融政策趋紧的背景下,大型集团企业积极推行资金集约化管理,以提升资金运作效率,但随之而来的资金安全风险开始显现.作为关系国计民生的大型公共事业企业,电网企业资金安全直接影响到企业运营,甚至引发公共事件.文章在分析电网企业资金集约化管理体系各层面风险基础上,从运行层风险、支撑层风险两个维度,尝试应用信息化手段,通过风控规则设计、嵌入及测试,实现运行层风险自动化控制,并开展支撑层面风险识别、管控和监测,为资金集约化体系正常运转提供有效支撑,为电网企业资金安全防控探索新思路.     

电网企业资金管理探析

电网建设的发展需要大量的资金支持，需要以财务管理为中心，不断提高资金使用效益，拓宽融资渠道，降低融资成本和工程成本。     

加强企业资金风险管控的重要性

随着全球化经济的发展,企业面临着越来越多的风险和挑战。特别是近几年来,大量企业盲目扩张,企业的财务资金风险管控频频出现问题,企业经营风险突显,资金链断裂等最终导致企业经营困难甚至破产倒闭的案例数不胜数。资金风险管控作为企业生存和发展的重要基石,贯穿于企业生产经营的前后,也是企业财务管理的核心内容,同时更是当前很多企业管理工作中的薄弱环节。因此,如何加强资金风险管控,规避资金风险,保持资金安全,提高资金效益具有非常重大的意义。也就是说企业如何提高资金的安全性、收益性、流动性等都是每个企业所要面临的重要课题和挑战。     

企业资金规划风险管理四法则

随着世界经济的突飞猛进，企业的交易量日益增大，也渐趋复杂，因此企业所面对的风险更是不胜枚举，包括汇率风险，政治风险、违约风险、利率风险、市场风险等，企业需要透过财务策划来规避各种风险。例如，多数企业都困于汇率波动所引起的极大损失，因此财务规划成为企业中必备的专项职能。公司中另一个重要的问题是税负问题，尤其税务部门查账的动作频频，一个疏忽即可能引发多倍的罚款，因此对于业绩高度成长的公司来说，税务规划的重要性并不亚于规避风险的财务规划。     

电网企业的全面风险管理实践

受2008年金融危机的冲击,电网企业出现全行业政策性亏损,经营形势异常严峻,企业风险进一步加大,推行全面风险管理已势在必行。一、电网企业全面风险管理框架体系的构建     

电网企业电力物资采购风险管理研究

电力物资管理在电网企业管理中占据至关重要的地位,所需采购的物资包括设备、辅助材料等,各项物资既与生产、基建密切相关,又对技术改革产生极大影响.近年来,社会经济迅猛发展,电力企业日益加强对物资采购风险的管理.当前电网容量不断增大,并且已实现远距离传输,为此,对电力物资采购的要求越来越高.本文分析了电网企业电力物资采购的风...     

企业资金管控体系建设探析

资金流是企业赖以生存的基础。将资金流作为企业管理的核心,加强资金管控、完善资金管理及资金管控体系建设的重要性不言而喻。本文从企业资金管控的内涵、目标、原则、模式及资金管控体系建设等入手,将资金管控与企业全面预算相结合,重点关注资金计划实施,建立和完善相应的绩效考核制度、资金分析制度、资金预警制度、资金内部控制制度等,构建适应现代企业发展的资金管控体系,达到有效配置资金资源,提高企业经营效率的目的。     

企业资金操作风险管控浅析

资金是企业经营运作之源,资金流转环节多,参与人也多,企业如果对资金操作过程管控不到位,容易造成资金风险导致经济损失,甚至经营困难。企业在资金操作管理中抓准、抓细、抓实关键点,将有利于降低资金风险并提高资金运作效率。拟对企业资金操作常见风险及其产生原因进行剖析,并就企业资金操作风险管控要点进行探讨。     

探讨煤炭集团企业资金管控关键点

随着经济发展,煤炭集团企业应朝着现代煤化工资金和技术高度集中的综合产业方向发展,那么如何控制资金和技术高度集中就变得至关重要。本文对煤炭集团企业资金管控展开分析。     

论电网企业资金管理存在的问题及对策

广东电网企业自2009年开展创先工作以来,通过不断深化资金集约化管理,逐步提升了资金的风险控制水平和资金管理效益,资金管控能力和决策支持能力显著提高。然而,囿于主客观条件的限制,公司的资金管理尚存不足之处,企业的资金运营效益仍有进一步提升的空间,资金安全问题更是不容忽视。本文从电网企业资金管理角度出发,对其管理现状及现存的问题进行分析研究,最后提出电网企业资金管理改进的应对举措。     

勘察设计企业转型过程中的资金风险管理问题探讨

近年来,传统的勘察设计企业顺应市场的变化,逐步向总承包企业转型升级.设计企业相较施工总承包企业而言资金实力薄弱、抗风险能力差,因此资金风险管理工作就显得十分重要,必须给予高度重视.本文从勘察设计企业转型过程中的资金管理问题入手,对加强资金风险管控进行了深入探讨,并提出了相应的建议.     

供电企业电费资金风险管理与控制分析

电费资金是影响供电企业经济效益的主要因素,对供电企业的生存发展意义重大。在当前电力市场改革不断推进、供电企业内部运行机制持续作用的背景下,供电企业面临着越来越多的经营风险,电费资金的回收风险就是其中的主要风险之一。本文将对供电企业目前所面临的供电风险加以分析,加强对电费资金风险的管理和控制,并提出有针对性地应对措施,最大限度地降低供电企业的电费资金风险。     

电网公司新资金管理模式分析

本文在分析电网公司设立资金管理中心管理资金的基本原则、具体职责和主要工作方法的基础上，总结了资金管理中心对公司经营管理的重要作用，希望对其他企业有所裨益。     

供电企业电费资金风险管理与控制分析

电费资金是影响供电企业经济效益的主要因素,对供电企业的生存发展意义重大。在当前电力市场改革不断推进、供电企业内部运行机制持续作用的背景下,供电企业面临着越来越多的经营风险,电费资金的回收风险就是其中的主要风险之一。本文将对供电企业目前所面临的供电风险加以分析,加强对电费资金风险的管理和控制,并提出有针对性地应对措施,最大限度地降低供电企业的电费资金风险。     

大企业税务风险管理研究

大企业在国民经济中起着中流砥柱的作用,而在当前的转型发展过程中,大企业税务风险日益增加,需要更为全面深入地进行了解,并采取必要的措施来防控大企业税务风险。本文正是为了达到这一目的,对大企业的税务风险的集中表现进行了总结,并提出一些有益于大企业应对税务风险的建议和对策。