新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

新医改背景下.公立医院应在坚持公益性质和社会效益并重原则的基础上,确立"以病人为中心,优化服务流程,提高服务质量和水平,拓宽融资渠道,降低运营成本,保证合理收益"的财务管理目标定位,从而实现可持续发展.为此,应做好严格预算编制和收支管理,加强成本核算与控制,保证资产使用效率,建立健全内部会计控制制度,做好医院财务分析及评价,强化医院领导管理意识,加强财务管理队伍培养等财务管理工作.     

新医改背景下医院财务管理目标及实现途径分析

我国医疗制度改革进一步深化,财务管理是医疗改革中的重点。在新医改背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标。本文主要分析新医改背景下医院财务管理的目标及实现途径。     

新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究

随着我国信息化建设的加快,国家财务制度也进行深入的研究,医院的财务管理方式必然受到一定程度的影响.医院的财务管理要结合时代发展的需要进行科学化、规范化的改革.在新医改制度下,本文从医院财务管理信息化建设的意义、医院财务管理现状、新医改对医院财务管理的影响等方面进行分析,提出建立科学、完善、高效的公立医院信息化财务管理模式,推动医院财务管理实现进一步改革和发展.     

公立高等院校财务管理目标及其实现途径

在我国,企业以外的组织的财务管理活动很少得到重视,存在的突出问题是财务管理目标不明确、监管不到位,甚至出现腐败。我国公立高等院校的资金主要来自国家财政拨款,属于公共资金。这一性质决定了其财务管理目标应当是公共资金使用效益最大化。内部控制不健全或无效以及外部监管不力两大因素严重阻碍了公立高等院校财务管理目标的实现,因而必须从加强外部监管入手,约束公立高等院校建立健全内部控制,并监督其有效运行和维护。     

新医改形势下的公立医院财务动态管理实践

随着医疗技术对于社会发展的重要性不断提高,我国的医疗政策也逐渐暴露出许多缺点。以往老百姓在看病时普遍存在看病困难以及看病贵等问题,为了保证人民的健康幸福,我国实行了新医改政策。而对于医院来说,财务管理是医院发展的重要组成部分,故本文主要在我国实行新医改的形势下,对公立医院财务管理进行探索研究。     

新医改背景下公立医院财务管理信息化建设探讨

财务管理作为医院建设和发展医院信息化的重要内容,如何顺应时代发展需求,充分运用信息技术推动公立医院信息化流程再造,是我国公立医院财务管理的重要课题.基于此,文章立足信息化建设角度,结合公立医院财务信息化管理现状,从战略层面不断完善和构建财务综合信息系统,以期能够实现医院财务精细化管理的目标.     

公立医院财务管理存在的问题与对策

我国公立医院财务管理水平一直处在一个比较低的层面上,成为了影响我国卫生事业持续健康发展的主要问题之一。本文首先简要介绍了公立医院财务治理的基本内涵和财务管理目标,然后重点分析了当前我国公立医院在财务管理方面存在的主要问题,最后就如何在新医改背景下进一步做好公立医院的财务管理提出了几点对策和措施。     

新医改背景下公立医院财务管理信息化建设分析

新医改制度下,公立医院财务管理应做到与时俱进,结合新医改的要求和医院实际情况,进行财务管理信息化建设,有效利用财务信息,实现财务管理的实时化、动态化、精细化,降低财务风险,提升财务管理水平,为医院业务开展提供有力支持。本文分析了新医改制度下公立医院财务管理信息化的必要性,总结新医改制度下公立医院财务管理信息化建设的问题,提出相应的问题解决策略,旨在为新医改制度下公立医院财务管理信息化建设工作开展提供有益借鉴。     

新医改背景下公立医院现金流现状及建议

随着医改进入深水区、攻坚期,公立医院面临越来越大的运营压力,特别是现金流受到极大的影响.现金流作为医院的血液,贯穿于医院运营管理的整个过程,为医院经济平稳运行提供财务支撑.本文以厦门市某三甲医院为例,从现金流入和流出的角度对新医改后公立医院现金流现状进行分析研究,有针对性地提出解决公立医院现金流问题的建议,助力公立医院...     

新医改下的公立医院财务管理转型的研究——评《医院财务管理》

随着医药卫生体制改革工作的不断推进,给公立医院的财务管理带来了巨大的影响与挑战,所以新医改下的公立医院财务管理转型的研究成为了当前医药体系中所面临的重要研究课题.     

新医改形势下公立医院成本控制探究

三明医改自2012年启动,至今走过10年历程。2021年9月三明市委市政府实施“六大工程”推进医改再出发,标志着三明医改进入新阶段。面对新医改形势,三明公立医院如何顺应改革需要,强化公立医院精细化、科学化、规范化管理,促进公立医院高质量发展,这是当前公立医院管理者必须思考的课题。本文通过调研形式,查找当前三明市公立医院成本控制存在的问题,分析形成原因,并结合医改新形势要求,提出加强成本控制的措施。     

新医改下公立医院成本管理强化措施分析

文章先分析了新医改背景下公立医院加强成本管理的重要意义,包括新医改的基础要求、市场发展需求、医院自身发展需求,随后介绍了新医改背景下提升公立医院成本管理质量的具体措施,包括转变成本管理观念、健全成本管理体系、构建成本核算系统、建立优质财务团队等措施,希望能给相关人士提供有效参考。     

新医改背景下公立医院资金管理问题

我国公立医院在新医改的实行中面临着巨大挑战,既要满足人们的医疗需求,又要使医院得到好的生存与发展的空间,对医院资金管理的安全性及效益性提出了更高的要求。本文从现有公立医院资金管理的现状及不足入手,从内控、应收款、预算以及资金管理理念等几个方面对医院资金管理进行分析,并提出改善对策。     

新医改背景下的公立医院成本控制

"严格预算和收支管理,加强成本核算和控制"是我国在新医改政策中对公立医院所提出的总体要求。加强成本控制,化解高成本风险,切实解决群众"看病贵、看病难"的问题,医院从以往粗放型管理向内涵型发展转变就变得尤为重要。本文从新医改政策下医院成本控制存在的问题及加强公立医院成本控制的方法等角度进行论述,希望为新医改背景下的公立医院提供一些借鉴。     

新医改下公立医院成本控制思考

为适应当今社会市场经济发展和人们对医疗卫生服务的需求,公立医院须加强内部的成本控制。本文研究在新医改方案中医院如何完善成本控制机制、强化成本管理意识、完善成本管理责任机制等,确保医院成本控制工作健康有序地进行。     

新医改背景下医院财务管理效率提高办法探讨

本文在分析医院财务管理内涵的基础之上,阐述了新医改背景下,医院需要提高财务管理效率的重要性。另外,本文还提出了一些提高医院财务管理效率的途径,包括有加强监督,提高医院资产的预算和核算效率;建立起财务管理团队,提高其工作积极性;合理评估,建立财务风险预警机制;利用网络技术,努力构建气现在财务管理体系,力求能够通过以上措施,有效提高医院财务管理水平。