浅谈企业如何加强职工教育经费管理

文章结合国家相关法律、法规梳理了部分企业职工教育经费的管理现状、潜在风险及薄弱环节,从加强学习宣贯、健全制度规范、做好预算管理、开展专项检查等方面总结出企业加强职工教育经费管理的建议,促进企业加强职工教育经费精细化管理。     

企业职工教育经费会计与税务处理

为规范企业职工教育经费财务管理和会计处理，鼓励企业加大职工教育经费投入，国家先后出台了若干文件。本文就企业职工教育经费的会计与税务处理、暂时性差异处理及其纳税申报进行分析。     

加强企业职工教育经费管理不容忽视

衡量企业职工教育经费成效的标准,就在于其是否用在了职工业务技能的培训上,是否推进了职工人力资源的储备和提高.企业职工教育经费的特殊性主要表现在两个方面,一是职工教育经费是企业按职工工资薪金总额的一定比例提取而列入管理费用的一种费用,从性质上讲,是企业营运成本的一部分;二是提取出来的职工教育经费,属于预提费用,在使用及账务处理上具有特殊性,也就容易产生问题.     

探究企业如何合理使用职工教育经费

在快速发展的市场经济大环境中,为了更好地应对行业竞争,企业员工作为企业的基本构成要素之一,也需要进行相关素养和能力的提高。为了保证企业职工的教育经费能及时落实,并合理地应用到每一位职工的技能提高和能力拓展上,本文通过分析部分企业目前的职工教育经费使用情况,提出企业将职工教育经费合理化的具体措施以及实施这些措施的必要性。     

合理使用职工教育经费不容忽视

对于企业的经营发展来说,职工教育培训发挥着极其重要作用.对于企业的发展有着十分重要的作用.但在现实的工作中,由于收到各种原因的影响,使企业职工教育经费的使用面临着诸多的问题,限制了职工教育经费的科学使用.在新的形势下,如何的对职工教育经费充分的使用,发挥其应有的作用,这是本文着重讨论的问题.     

浅议电力企业“三集五大”建设对职工教育经费管理的新要求

电力企业目前正处在“三集五大”变革关键阶段,“五大”体系涉及公司系统技术生产、管理模式等方面,职工教育培训工作比以往任何时候更加重要。如何保证职工教育经费投入、规范职工教育经费管理,为企业发展提供后劲,本文笔者结合基层工作经历,对教育经费管理实务中的问题进行了探讨。     

企业职工教育经费使用与管理的思考

企业职工教育经费是职工用以参加技术培训与学习的重要资金保障,近些年来,伴随着科学技术的不断发展,各个企业员工进行培训学习的机会也随之不断增多,因此,如何良好的利用有限的职工教育经费,使其实现企业与职工的利益最大化,成为了很多企业管理者所思考的问题。本文首先对于企业职工教育经费使用现状予以介绍,并指出其中所存在的问题,而后针对这些问题提出了自己的建议,并设计了及一些解决较为具体的方案,以期抛砖引玉,加强业内交流。     

税收激励、人力资本投资与企业劳动生产率——来自2018年职工教育经费税前扣除政策的证据

党的二十大报告提出要“坚持教育优先发展、科技自立自强、人才引领驱动”。本文将2018年企业职工教育经费税前扣除政策视为一项准自然实验，利用双重差分方法考察了税收激励如何影响企业人力资本投资进而作用于其劳动生产率。研究发现，职工教育经费税前抵扣比例提高显著促进了企业劳动生产率，而且该效应在税收负担较高、融资约束严重和劳动密集型企业更为明显。作用机制检验表明，该政策显著增加了高素质职工规模，即人力资本升级是该政策促进企业劳动生产率的核心作用机制。进一步讨论还发现，职工教育经费税前抵扣比例提高显著改善了企业经营状况，但对员工工资和劳动收入份额无显著影响。不过，得益于人力资本升级和劳动生产率的提高，企业的创新产出显著增加。本文结论表明，针对企业人力资本投资的税收优惠政策能够精确、有效地激励企业加大人才队伍建设力度，进而推动企业高效发展。     

职工教育经费之所得税会计处理

会计准则和企业所得税法对职工教育经费的处理规定不一致，笔者拟对其作一分析。 一、会计准则的规定 自2007年1月1日开始施行的《企业财务通则》规定，职工教育经费按照国家规定的比例提取，专项用于企业职工后续职业教育和职业培训。     

高校内部教育经费分配问题研究

高校内部教育经费分配是高校财务管理的核心工作,其最终目标应是稀缺资源合理有效的配置,以保证学校发展目标的实现。目前,高校内部教育经费分配存在着许多问题,既有分配管理观念上的误区,也有制度上的欠缺以及实际操作中的偏差等。高校经费分配应更新观念,健全机构、完善制度,加强资产管理,提高经费使用效益。     

长效管理机制对国有企业职工队伍建设的作用

介绍了企业应以合理的岗位体系为核心,建立完善的激励机制、选拔机制和培训机制三大企业管理机制,有效促进企业职工队伍建设。     

基于多元创新的企业核心竞争力构建策略

企业要在激烈的市场竞争中获得持续的竞争优势,归根到底是要培育核心竞争力的。创新是提升企业核心竞争力的关键。本文在探讨企业创新与企业核心竞争力之间的关系的基础上,结合杭州市土特产集团公司案例,从制度创新、战略创新、管理创新和文化创新等方面来分析如何构建商贸企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力会计研究初探

企业核心竞争力会计界是以提升企业核心竞争力为目标,对企业核心竞争力进行识别、评价和报告的一种会计管理活动。它在理论上的研究日益创新、丰富,在实践活动中制度、技术也得到不断完善,必将推动企业核心竞争力会计更快的发展。     

谈现代企业治理机制下的内部控制制度

在市场经济体制下企业管理的重心转移到企业竞争力的提高和发展战略的实现上。其管理制度的核心是企业所有权和经营权相分离、经营管理权与监督权相制约,因此建立现代企业治理机制下的内部控制制度是实现企业战略目标的措施和手段,它不只是一种简单的财务管理方式,更是一种企业管理机制。文章讨论现代企业治理下对内控的要求和内控的目标,提出内控制度失效的表现和解决方法。     

上市公司期权激励与企业绩效

随着企业经营权与所有权“两权分离”的产生,现代企业管理从过去依靠约束机制为主、激励机制为辅来管理企业,调动员工积极性和合作意向逐渐转变为以激励机制为主、约束机制为辅的管理机制上来。激励的核心是基于人本基础上的内在激励与外在激励的权衡。激励制度的快速发展,使人们越来越关注期权的激励。     

“三项费用”提取方法存在的弊端及建议

“三项费用”是指按照企业工资总额，依据国家会计核算制度规定的一定标准及比例提取企业的应付福利费、工会经费和职工教育经费。这种会计核算方法已明显暴露出许多弊端，已越来越不适应经济发展的需要和会计核算制度逐步完善的需要，改革应付福利费、工会经费和职工教育经费的核算方法．建立平等的成本费用体系实属必然。     

加强电视剧制作经费管理的思考

加强电视剧制作经费管理,能够提高资金的使用效率,控制电视剧制作成本,打造精品力作,提升电视剧制作企业的核心竞争力.本文在分析电视剧制作特点、电视剧经费管理的着力点和经费管理存在问题的基础上,提出了加强经费管理的建议.     

新中国60年教育经费筹措与管理体制与机制的改革与创新

新中国成立60年来,我国在教育经费筹措与管理的体制与机制方面进行了一系列改革和创新,已经建立起具有中国特色的多渠道筹措教育经费的筹资体制、非义务教育成本分担机制、义务教育经费新保障机制,以及教育经费监测评估体系;并在高等教育经费拨款模式、财务预算管理体制、财务风险防范机制和银校合作融资机制等方面进行了成功的探索,取得了显著成效。     

新中国60年教育财会制度体系的改革与创新

新中国成立60年来,我国在教育经费筹措与管理的体制与机制方面进行了一系列改革和创新,已经建立起具有中国特色的多渠道筹措教育经费的筹资体制、非义务教育成本分担机制、义务教育经费新保障机制,以及教育经费监测评估体系;并在高等教育经费拨款模式、财务预算管理体制、财务风险防范机制和银校合作融资机制等方面进行了成功的探索,取得了显著成效.     

完善科研人员自律机制的探索

自律机制的建立是在他律制度完善和推动下进行的,通过经费管理的系统完善和有效运转来保证科研人员自身的自律和素质,因而可以说科研经费的管理制度与科研人员的自律机制是相辅相成,相互作用的。科研经费管理机制的自律漏洞,通过完善科研经费管理机制的组织保障,科研经费管理机制的制度保证,科研经费预算管理机制来完善科研人员科研经费自律管理机制。