对固定资产全生命周期管理的探讨——以供电企业为例

供电企业作为典型的资产密集型企业,通过对固定资产的全生命周期管理,提高运营水平,延长固定资产生命周期,已经成为降低企业成本,提高企业核心竞争力的重要手段。     

电网企业资产全生命周期研究

电网企业资产全生命周期研究也就是指企业全生命周期成本管理研究工作。加强对电网企业从设备管理、资产管理、技术管理以及技术经济管理的多方面改革转变,从而最大限度地提升电网企业供电设备的性能可靠性以及企业资产的总体使用寿命。从而起到降低企业生产运用成本、提高企业生产经营效率,最大限度提升电网企业总体管理水平的目的。     

油田企业推行固定资产全生命周期管理的构想

在油田企业全面推进资产全生命周期管理，运用全生命周期管理理念和方法对油田企业固定资产实施精细化管理，进一步提升资产管理水平，提高资产总体效益。     

广东电网公司资产全生命周期管理研究与实践

企业竞争中的领跑者都具备着同一特征:企业综合资源整合优化至极致,企业各业务单元形成价值链整合最优,从而实现企业价值的最大化.电网企业是典型的资产密集型企业,探索出一套行之有效的电网企业资产全生命周期管理方案,实现资产管理综合最优目标,提高企业效益,这是电网企业管理领域中的蓝海战略.文章根据电网企业资产的管理特点,从资产全生命周期管理的内涵入手,阐述在电网企业中实施资产全生命周期管理的必要性.同时,以广东电网公司作为研究对象进行实证研究,构建起广东电网公司实现资产全生命周期管理的科学体系.最后,对资产全生命周期管理的实施过程进行总结,分析实施效果,提出实施推广的核心关键点与建议.     

RFID在电力物资仓储配送的应用探索

供电企业作为典型的资产密集型企业,提高设备运营水平,延长资产生命周期,已经成为降低企业成本,提高企业核心竞争力的重要手段。作者根据电力物资全生命周期管理的特点,研究分析了RFID在电力系统物资全生命周期中的设计,有重点的对RFID在其仓储、配送环节的应用进行了一些探索。     

资产全寿命周期管理

企业资产管理,特别是大型集团化、资产密集型企业的资产管理一直是企业关注的重点问题之一。资产全生命周期管理就是利用有限的人力、财力、时间等资源完成资产从增加、扩建、调拨至报废的全生命周期管理,使资产在其生命周期内实现价值最大化。     

资产全生命周期管理在电网企业中的应用分析

电力体制的改革为电网企业带来了新的挑战,电网企业成为经济实体且自负盈亏,故需高度重视成本管理工作。强化资产全生命周期成本管理对于企业而言意义重大,可由传统设备管理转变为技术管理、资产管理以及技术经济管理,同时还可对电网设备可靠性予以提升,促使资产使用寿命得以合理延长。文章首先阐述资产全生命周期管理的概念与背景,而后分析电网企业开展资产管理的现状,最后提出实现资产全生命周期管理的途径。     

船舶资产的全生命周期管理

本文对航运企业船舶资产生命周期管理进行研究,提出以船舶管理信息化平台为支撑,以船舶全生命周期内各阶段技术标准、生命周期成本为基础,对资产管理进行过程控制,实现船舶资产全生命周期的成本管控、经营决策支持和业绩评价,从而提升航运企业管理水平,增强核心竞争力和价值创造力.     

电网企业固定资产管理绩效考评探讨

广东电网公司资产全生命周期管理体系是由资产管理策略、业务流程、组织架构、评估考核和信息系统五大关键要素组成。文章主要对资产全生命周期管理五大管理体系中评估考核方面的内容进行探讨,以衡量资产全生命周期管理工作的效率和效果,并根据考评考核的结果,促进对电网企业固定资产基础管理、资产全生命周期管理策略和相关业务流程的持续改进。     

强化油气资产全生命周期管理提升资产管理效益

会计准则中资产的定义是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。因此资产是企业赖以生存和发展的基础资源．企业经营者通过对资产的使用、运营和维护创造价值和收益。国内油田企业资产规模庞大，通过建设资产全生命周期管理体系．全面提升资产管理水平，是油田企业强化价值管理理念，提高价值管理能力．提高资产管理效益的迫切需要。对于实现油田企业发展战略目标和持续有效的开发，具有重要的现实意义。     

基层单位资产管理二级部署的探索与实践

本文分析了基层单位资产管理现状,以实现单位内部资产全生命周期精细化管理为目标,依托财政预算管理一体化系统资产模块搭建资产管理二级部署系统,通过分级授权,实现部门和人员参与资产管理,延展资产管理生命周期,拓展资产管理类目,运用技术手段挖掘资产数据价值,建立资产绩效评价考核机制,不断规范资产管理,推进单位资产管理工作提质增效,更好地服务于单位发展。     

电网企业资产管理研究

<正>随着电力体制改革的不断深入,厂网分离的各项工作已经逐步实施到位。电网企业作为超大型国有企业和覆盖全省、全区域及至全国的经营地域广阔的经济实体,也需要研究如何切实提高企业整体盈利能力。电网行业是资产密集型行业,从加强资产管理入手提高资产利用效率,增加企业收益,既符合电网企业的产业特点,又不会加重社会负担,应当作为电网企业获取更高利润的首选途径。一、电网企业资产管理的目的资产是企业效益产生的源泉,资产管理的好坏将直接影响着企业的运营与发展。电网企业一个突出特点是资产密集。如何高效地     

略论供电企业固定资产管理

作为一种资产密集型的典型企业,供电企业的资产量相对较大,使用的部门相对较多,使用范围相对广泛,结构的分类与更新也比较快,所以其内部固定资产管理工作的好坏,将直接影响供电企业自身的盈利能力。对供电企业而言,固定资产管理工作是其内部控制体系中的重要组成部分,固定资产管理得好,则可以将企业的经营成果与业绩准确地体现出来,反之则会造成企业资产利用效率的降低,或者是造成企业资产的流失。因而对供电企业来说,加强对固定资产的管理意义重大．本文主要针对供电企业固定资产管理的问题进行相应的分析与探讨。     

浅谈电力企业生产性实物资产精细化管理

供电企业是关系国民经济命脉、国家能源安全和人民生产生活的国有骨干企业,担负着为经济社会发展和全面建成小康社会提供电力保障的重大政治、经济和社会责任。固定资产管理对于供电企业来说是一项十分重要的工作,资产管理得好,可以准确地反映企业的经营成果和业绩;反之则会造成固定资产使用效率低下,或导致资产流失。供电企业作为典型的资金密集型企业,具有资产量大、使用部门多、使用范围广、结构分类复杂、更新快等特点,而生产性固定资产在全部固定资产中所占的比例非常大,对这部分固定资产管理水平的高低直接关系到企业安全可靠供电的能力和持续发展的能力。因此,对生产性实物资产的精细化管理是一项具有深远意义的工作。     

浅析电力企业固定资产管理现状及有效管理新途径——以HF县级供电企业为例

县级供电企业作为最基层的供电企业,直接对用户提供电力供应,肩负着重大的社会责任;而作为一个资产型企业,资产是企业除现金流外的另一条生命线,加强固定资产管理对保障电力安全运行具有重要的现实意义。文章通过对县级供电企业固定资产管理中存在的问题进行分析和研究,试图找出管理新途径,提高资产运营效率。     

基于链管理的通信网络价值提升研究

在移动信息化时代、全业务竞争时代中如何高效管控网络投资支出及后续运营费用,全网系统化财务管理、行业及企业内部链式财务管理成为影响通信企业价值提升、制约企业战略发展的重要因素之一。本文将围绕"质量链、成本链、时间链、信息链"的四条管理链对通信企业如何提升网络价值进行研究,以网络价值的提升作为研究对象,在链管理的理论下,将工程投资、资产运营、网运成本管理等关键环节串联起来,具体分析价值链管理理论、全生命周期管理理论、全成本管理、精益化采购与网络价值提升的关系,整体、长远地筹划价值提升工作,实现通信企业网络价值的提升。     

加强固定资产全生命周期管理提高资产使用效益

企业的固定资产是企业赖以生存的条件，为企业的运营和发展提供了必要的物质基础。本文通过分析固定资产全生命周期的内涵和规律，结合目前我国企业固定资产全生命周期管理中出现的问题，探究出一套科学的、合理的管理思路和办法，提高资产的使用效益，促进企业持续健康发展。     

基于全生命周期管理模型的轨道交通存量PPP项目资产管理研究

本文基于全生命周期管理模型,结合天津市轨道交通存量PPP项目的具体案例,从资产管理的目标与任务出发,通过对轨道交通存量PPP项目资产管理的现状进行分析,构造全生命周期管理模型,以全新视角提出存量PPP项目各阶段的对策和建议.     

RFID技术在广东电网固定资产管理中的应用

电网企业是典型的资产密集型企业,其资产管理既包括对固定资产分布状态的管理,也包括对固定资产运行状态的维护管理。传统资产管理由于缺乏信息技术手段的支撑,资产价值管理与实物管理存在脱节现象,难以满足现代企业管理的需要。文章介绍广东电网公司在固定资产管理中尝试引入RFID技术,并将其应用于物资采购及仓储、工程建设、生产运营和退役报废等阶段,实现资产全生命周期的全过程跟踪管理,从而提高企业资产的管理水平,达到向资产管理要效益的目标。     

油井资产全生命周期管理评价指标体系构建

油田企业属于资金密集型行业,其资产特点为存量大、类型多、分布广等,油田资产最重要的组成部分是油井资产,对于油田企业而言,必须科学合理的管理油井资产。现阶段关于油井资产的评价还少之又少,同时也没有建立完善的评价体系。基于此,本文以全生命周期管理理论为依据,建立评价指标体系,为更加科学合理的评价油井资产管理奠定基础,从而推动我国石油企业油井资产管理水平的提高。