高职院校专任教师绩效考评现状分析与对策研究

对高职院校专任教师进行科学的绩效考评有利于正确引导教师工作的内容与方式,引入效率意识、激励机制,及时协调相关矛盾,有利于激发专任职工的积极性,提高其工作效率和工作质量,实现专业建设与学院发展目标。本文通过调研并结合相关文献与实践经验对高职院校专任教师绩效考评现状进行分析,就存在的问题进行反思,力求找到相应的对策,更好的促进高职院校的发展。     

加强高职院校财务管理的对策

高职院校(简称"高职院")财务管理存在着预算理念淡薄,编制部门单一,执行力度不强,重日常核算轻财务分析,缺乏健全的财务管理制度,经济行为不规范等问题.对此,本文提出了解决措施.     

加强高职院校财务管理的对策

高职院校(简称"高职院")财务管理存在着预算理念淡薄,编制部门单一,执行力度不强,重日常核算轻财务分析,缺乏健全的财务管理制度,经济行为不规范等问题。对此,本文提出了解决措施。     

基于关键绩效指标的高职院校科研绩效考核体系研究 ——以A职院为例

基于关键绩效指标的高职院校科研绩效考核体系研究,以A职院科研绩效考核系的现状及所存在的问题,基于KPI设计的调查问卷,着重调查教师对科研绩效考核维度的看法和期盼,通过分析这三个维度及其指标间的关系,以便寻找出对A职院未来发展和对教师科研成长最关键的指标,设计出既有利于实现A职院发展战略目标又有利于教师发展的科研关键绩效指标体系。     

浅析高职院校财务管理

高职院校财务管理是政府财政预算管理的继续,是优化财政资源配置、确保预算资金平衡、促进高职院校健康发展的关键。随着财政体制改革的日益深化,高职院校财务管理的内部、外部环境都在发生着根本变化,管理中存在的一些弊端日渐成为制约高职院校进一步发展的突出问题。本文就此进行分析,并提出高职院校财务管理的对策和建议。     

独立院校教师绩效考评的问题和对策分析

独立学院的生存与发展很大程度上取决于师资队伍水平的高低,科学合理的绩效考评不仅有利于激发教师的工作积极性,帮助教师实现其个人目标,而且是提高高等教育质量的重要措施。本文分析了独立院校教师绩效考评的主要问题,并提出相应的改进对策。     

试析高职院校如何加强财务管理

高职院校是我国高等教育的重要的组成部分,在当前的高职院校,如何管好、用好资金,提高财务管理水平,是一个值得探讨的问题。     

试析高职院校如何加强财务管理

高职院校我是国高等教育的重要的组成部分,在当前的高职院校,如何管好、用好资金,提高财务管理水平,是一个值得探讨的问题。     

论高职院校财务管理制度建设

制度建设是高职院校财务管理工作的基础,要适应现代职业教育发展的需要。必须加强财务管理制度建设。本文通过分析目前我国高职院校财务管理存在的问题和原因,提出了财务管理制度建设思路,以保证财务管理工作的良性运行。     

新形势下加强高职院校财务管理若干问题的思考

本文从财务管理的实践经验出发,针对目前存在的问题,探讨了新形势下加强高职院校财务管理的创新思路。     

高职院校财务预算全程管理

本文介绍了高职院校科学的财务预算编制方法,并认为财务预算的执行必须严格,财务预算的调整必须慎重。在此基础上,本文构建了高职院校财务预算绩效考评指标体系,并对该体系的有效运用提出了相关建议。     

浅谈高职院校教师的绩效管理

高职院校教师的绩效水平直接影响到高职的办学绩效及长远发展.本文在综述绩效管理相关原理的基础上,通过探悉高职教师绩效管理存在的问题,旨在为建立科学、可行的高职教师绩效管理体系,完善高职院校师资建设提供理论基础.     

高职院校财务管理风险的防范

目前，高职院校财务管理存在着不容置疑的风险，必须引起人们的高度重视。制定出切实有效的措施来控制和加以化解、笔者从高校风险的表现形式及防范措施两方面对此问题展开讨论。     

高职院校财务管理工作探析

高职院校随着市场经济体制的逐步建立正逐步走向市场,办学效益也逐步与规模、质量挂钩。但目前高职院校对于目前形势下财务管理,无论在观念、管理上还是人员素质上仍存在明显的不适应性,财务管理现状不容乐观。本文分析了高职院校财务管理工作中存在的问题,提出了相应的对策。     

基于层次分析法的学院二级财务管理绩效考评

在校院两级财务管理的背景下,学院可以在权限内配置资源,在权力下放的同时,对学院财务管理的绩效进行考评,科学量化的绩效考评是客观反馈学院财务管理水平的关键.层次分析法是一种有效处理那些难以完全用定量方法来分析复杂问题的手段.本文利用层次分析法建立财务管理层次模型,对相应指标赋予权重,以量化考评学院的财务管理绩效.     

高职院校专项资金绩效审计思考

近年来,随着高等职业教育事业的迅速发展,政府对职业教育的投入不断加大,各类专项资金也不断增加,高校财务收支体现出日趋复杂化的趋势。目前的专项资金审计往往属于事后审计,一般只注重于表面上的预算执行情况,没有明确的绩效考评指标,资金的使用效率无法体现。如何有效开展绩效审计,以发挥审计工作在提高教育资金使用的经济性、效率性和效果性方面的作用,是高职院校审计工作发展的新方向。本文以“高等职业院校国家示范校建设专项”为例,对高等院校开展绩效审计进行实践探索与思考。     

高职院校人力资源绩效管理研究

绩效管理作为人力资源管理非常重要的一个组分部分,合理科学的绩效管理能够促进高职院校和教职工个人进步和发展的目标的实现。然而,目前高职院校发展的时间较短,绩效管理的经验很少,尚存在很多问题,亟待需要改进高职院校的绩效管理,增强教职工的积极性。本文总结分析了高职院校在绩效管理方面的一些问题,针对这些问题提出了相应的改进措施。     

高职院校教师的绩效管理分析

提高高职院校办学质量的重要途径之一是对教师进行绩效管理,但对教师进行绩效管理工作有困难.结合我国高职院校教师工作的职业特性,论述了我国高职院校教师绩效管理存在的问题并提出一些对策.     

高职院校财务管理工作创新研究

地方高职院校面临资金需求加大、资金周转困难、财务管理方式落后、资金使用效益低、财务决策科学性不强、财务人员素质偏低、财务管理职能弱化等亟待解决的财务管理问题,这些问题已经严重制约了地方高职院校快速健康可持续发展。我们只有创新财务管理理念、财务管理体制、财务管理方式、财务内控机制,提高财务人员创新能力,全面提升地方高职院校财务管理水平,才能满足高职教育事业发展对财务管理的新要求。