新制度下加强医院固定资产管理的几点建议

从2012年1月1日起，新《医院财务制度》、《医院会计制度》已经施行，公立医院的财务管理与会计核算工作从此将翻开崭新的一页．作为占医院总资产近60％的固定资产，在管理与核算上都发生了显著的变化。医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础。是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件。是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要标志，固定资产管理十分重要。但医院在固定资产管理中仍存在思想认识不到位、管理制度不健全、投资论证不科学、采购环节不规范、核销处置不及时、核算账目不清晰、使用保管不周全等不符合要求的地方。特别是随着医院管理的科学化和现代化，药品利润空间的逐渐缩小，加强医院固定资产管理．明确各级管理者责任权利关系，促进医院固定资产管理的规范化．已成为医院管理者不容忽视的重要问题。     

浅谈新医院会计制度下固定资产的核算

新的《医院会计制度》的实施使得医院在固定资产核算等方面更加科学、合理,便于医院会计核算工作的良好有序进行。文章分析了新《医院会计制度》下固定资产核算的变化和新制度的优势,并就加强新《医院会计制度》下固定资产的核算与管理措施进行探讨。     

浅谈新《医院会计制度》对固定资产管理与核算创新

新《医院会计制度》已经在全国施行。本文提出了资产管理中存在的问题及旧制度下医院固定资产核算的缺陷,并就此谈论了新《医院会计制度》下对固定资产管理与核算完善与创新。     

试析医院科教自筹配套资金购置固定资产提取折旧的账务处理差异

为了适应社会经济的发展和医药卫生体制改革的进一步深化，对医院财务行为的规范性和财务管理水平提出了更高的要求。2012年开始实施的新《医院会计制度》不仅促进现代医院财务管理目标的实现，而且进一步适应了财政改革的要求，其修订的主要内容之一就是完善医院固定资产折旧，夯实资产价值，这正是财政国有资产管理的需要。但新制度实施一年多来。对固定资产折旧提取的某些账务处理上，存在不同看法，笔者就科教自筹配套资金购置固定资产提取折旧的账务处理差异进行分析，并提出账务处理的初步设想和建议，以供大家探讨与研究。     

关于澄清冒用我社名义培训的声明

近日,河北河洛医院管理咨询有限公司向外发布了《现代医院质量管理实战研修班》的培训通知,该通知载明《中国医院院长》杂志社为主办单位之一。在此,我们严正声明:我社从未与河北河洛医院管理咨询有限公司合作,更没有举办《现代医院质量管理实战研修班》,望广大医务工作者周知。对于假冒我社名义对外活动的公司,我们将依法追究其法律责任。特此声明!     

新《医院财务制度》的五大变化及其动因分析

文章基于新旧《医院财务制度》的比较,指出医院财务目标的转向、强化医院预算管理、突出医院成本管理、修改固定资产管理办法和加强医院财务监督为新《医院财务制度》五大显著变化,并对此进行了动因分析。     

新《医院会计制度》固定资产审计

新《医院会计制度》规定医院会计采用权责发生制，对固定资产管理按规定年限计提折旧，医院固定资产种类繁多、形态各异、存放地点分散、单位价值较高、与日常工作生活紧密联系等特点，使其容易产生盲目购建、丢失、擅自处置、形成账外资产、私自挪用、毁损和虚列成本等不真实、不正确、不合规及营私舞弊等现象。为加强医院固定资产审计，提高固定资产管理水平和投资效益，防止固定资产毁损和流失，要求内部审计人员要以“第三方”眼光对医院固定资产循环管理进行审计，保护固定资产安全完整，促进医院提高固定资产的利用率。     

浅析如何提高医院会计工作水平

经济越发展,会计越重要。《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》提出:公立医院要实行全面预算、全成本、精细化管理;公立医院到2020年要基本建立现代医院管理制度。新的形势,为医院会计人员施展才华提供了更为广阔的空间,同时也对医院会计工作提出了新的更高要求。医院会计人员应如何适应新形势而提高医院会计工作水平,成为当前的重要课题。对此,本文从会计负责人要以身作则率先垂范,会计人员要增强协调沟通能力,打造政治、业务素质过硬会计队伍,加强经济管理和内部控制制度建设等方面进行了分析、思考。     

浅谈医院的物资管理

医院使用各种物资是现代医院经济活动的重要组成部分之一,医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作,对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各项组织管理工作。医院物资分类方式很多．通常根据物资的用途和价值分为括固定资产、低值易耗品、药品、材料、燃料。医院物资是医院物质存在的形式．做好对物资的管理与核算是医院经济效益提高的途径之一。     

浅谈现代医院精细化管理

现代医院实行精细化管理,既是实现科学发展观的一个重要方面,也是促进医院跨越式发展,完成品牌打造的一个必要条件。同时又是超越自我、应对竞争、实现可持续发展的需要。在伴随着深入开展科学发展观实践活动中,充分发挥精细化科学管理的重要作用,必然是现代医院长足发展的关键一环,也是医院实现医学科学现代化的重要前提。实践证明,现代医院实行精细化管理,是医院科学管理的总趋势。本文结合实际,围绕现代医院实行精细化管理这一课题,在此与大家进行交流探讨。     

全面预算管理是加强医院内部控制的有效途径

现代医院管理是用现代科学的思想、组织、方法和手段对医院医疗技术和医院经济进行有效的管理，良好的内部控制制度是现代医院管理的重要标志。全面预算管理是健全医院内部控制机制、规范财务管理的重要手段，对医院创新管理、控制风险，进而促进经济和社会效益意义深远。     

浅议医院固定资产管理存在的问题及建议

医院资产中很大一部分是固定资产,这不但是医院财务管理中很重要的组成部分和内容,也是医院赖以生存的基础。所以加强医院固定资产管理的力度是医院发展的必然要求和结果。然而我国现在很多医院的固定资产普遍存在固定资产没能勤于管理,导致基本建设资金不能及时的到位;捐赠的物资不能及时入账;医疗设备验收不严谨;医院固定资产所需的管理工作责权仍不够清楚等的情况。因此应当采取一些方式,比如说完善以及加强固定资产账务管理、建立其科学合理的固定资产管理专业的培训机制等等,促进医院的固定资产及时的入账,促使医院不断的发展和壮大。     

医院内部审计探讨

医院内部审计，作为现代医院科学管理的重要内容，至今尚未得到应有的重视。本文根据卫生部《医院分级管理办法（试行草案）》中关于审计管理的要求，结合医院实行内部审计工作的实践，探讨开展内部审计的必要性及措施。     

医院固定资产折旧的会计核算

根据新《医院会计制度》规定,医院固定资产自医院执行《医院会计制度》开始当期计提折旧。折旧是对医院固定资产按其应计提折旧额所进行的系统摊销。医院固定资产计提折旧是医疗卫生系统会计制度改革的一大进步。为方便医院会计人员学习《医院会计制度》,     

医院管理文化在现代医院管理中的综合研究

文章基于对医院管理文化在现代医院管理中的综合研究,首先,阐述医院管理文化基本内容。然后,分析在现代医院管理中,管理文化能够起到导向作用与凝聚作用。最后,为促使医院管理文化能够得到更好发展,可以将其更好地应用在管理工作中,并给出加强对医院管理文化建设重视程度、始终坚持以人为本、创造良好医院工作氛围等提升现代医院管理文化的措施。     

医院固定资产管理问题探讨

医院固定资产是确保医院正常运营的重要组成部分,因此,进行有效的固定资产管理工作是医院必须重视的。提高固定资产的管理效率,提升固定资产管理的科学性,可以有效防范资产管理不善的风险,保证医院资产信息的安全、会计信息的准确,提升医院整体的经济效益。目前,我国部分医院的固定资产管理还存在一些问题,影响着医院的服务质量水平、工作效率等,所以重视并解决医院固定资产的管理问题,能够有助于提高医院的服务水平和各项效益,实现良好的长远发展。     

医院固定资产管理信息化研究

固定资产管理是医院信息化管理的重要组成部分,其在医院经济运行的全过程中起着重要的作用。加强医院固定资产管理是为了合理配置医院固定资产、提高固定资产使用效率、保护固定资产的完整与安全、防止固定资产流失。SOA固定资产管理系统可以将繁多复杂的固定资产予以规范化管理,通过计算机系统对固定资产的实物及价值的变动予以动态反映,具有较强的可拓展性、安全性和操作性,与实现固定资产的可追溯管理。     

《医院财务制度》存在的问题及其改进建议

（一）不计提固定资产折旧。固定资产是医院总资产的一个重要组成部分，对该类资产核算的正确与否，直接关系到医院会计信息的真实、准确与公允。《医院财务制度》规定，固定资产按账面价值的一定比例提取修购基金，用于固定资产的更新和大型修缮。这个规定存在以下几个方面的弊端：第一，虚增固定资产总量。医院固定资产不计提折旧，资产负债表上固定资产项目的金额只反映原值，未能反映固定资产使用过程中的实际损耗，造成了固定资产账面价值和实际价值的严重背离，     

浅论医院固定资产的内部控制制度建设

医院内部会计控制制度,是规范医院经济管理、保证国有资产安全和完整、提高会计信息质量、发挥资金与资产最大社会和经济效益等方面的重要手段.现代医院管理必须引进现代医院内部控制理论和方法,不断建立与完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度.     

医院固定资产管理

医院的固定资产是医院进行临床诊治、开展科研攻关以及提升医疗质量的物质保证。如何科学有效地搞好固定资产管理,确保其安全、完整并充分发挥其效能,是摆在医院财务人员面前的新课题。本文讨论了医院固定资产的概念、特征。分析了医院固定资产管理存在的主要问题及其产生的原因。并阐述了加强医院固定资产管理的对策。