基于EVA与会计利润对比的上市公司价值创造分析

以价值创造为核心的经济增加值(EVA)评价指标在评价企业价值创造以及长期激励方面优于传统的会计利润指标。本文基于EVA与净利润的矩阵关系,对上市公司价值创造与会计利润之间的差异进行了比较和分析。通过分析发现,我国上市公司EVA与会计利润之间存在很大的背离,相比会计利润,EVA指标能够相对真实、稳定地反映企业的价值变化;同时,通过分析也发现上市公司的价值创造情况不容乐观。     

新能源企业价值创造的EVA评价有效性研究

针对我国新能源上市公司价值创造能力评价方法展开实证研究,引入EVA视角,并将EVA指标与六种传统的企业价值评价指标相比较,进而检验EVA评价体系的有效性。文中选取了我国104家新能源上市公司的数据,研究发现EVA评价体系对于我国新能源上市公司的价值创造能力衡量具有良好的效果,这一结论为EVA价值评价理念在我国新能源领域的进一步推广应用打下了坚实的基础。     

基于EVA的企业价值与股票收益相关性研究——来自沪、深股市的实证证据

文章以2006—2008年沪深两市制造业符合条件的261家上市公司为主要研究样本,以股票收益率为因变量,以现代EVA变量指标体系与传统财务绩效会计变量指标体系为自变量,采用多元回归分析,检验EVA与股票收益率的相关性。研究表明,EVA法比传统会计方法对企业价值的解释能力更高;基于EVA的企业价值与股票收益率存在显著的线性关系;建立的综合体系的企业价值模型具有对股票收益率进行一定程度上解释分析的能力;投资者在对上市公司的股票收益率进行分析时,还要考虑非企业价值信息产生的影响。     

EVA理论在发展传统绩效评价基础上的经济应用

EVA(EconomicValueAdded,经济增加值)理论源于获诺贝尔奖的经济学家默顿米勒和弗兰克莫迪利尼亚关于公司价值的经济模型。EVA理论以其独特的优越性,在新经济时代下向传统财务管理提出挑战。以EVA为基础的业绩评价体系和有效的激励机制将资本成本理论引入传统业绩计量中,通过会计调整修正了会计净利润潜在的偏差和扭曲,正确地反映企业价值创造过程。本文最后通过将EVA业绩评价体系引入我国上市公司,探讨EVA与中国上市公司股权融资偏好问题。     

EVA为主线的企业各部门经营责任划分与协同

作为先进的财务管理理念,EVA为企业的绩效评价和价值管理提供了科学的整体框架。合理界定企业内部不同单元的责任是绩效评价的基础,确保各责任单元之间的协同是价值管理的关键。本文结合具体实践,介绍了电力企业在EVA框架下,进行经营绩效整体管理,通过将EVA分解为不同的财务项目,并对应至各个职能部门的核心业务,以将EVA与职能部门联系起来,进而实现各部门经营责任的划分与协同,以期为同类企业或面临同类问题的企业提供参考借鉴。     

管理层权力与企业价值关系研究

本文用EVA代表企业价值,选用2016年上交所全部A股上市公司为样本,采用主成分分析和多元线性回归,实证检验上市公司管理层权力对企业价值的影响,结果表明,中国上市企业管理层拥有的综合权力对企业价值具有显著负向影响.     

基于社会责任的EVA企业价值评估——以GDDL公司为例

目前评估企业价值的方法主要集中于评价企业财富创造能力以及未来经济收益能力这些财务因素,而忽视了很多非财务性因素例如企业社会责任履行情况。本文在EVA价值评估模型的基础上,通过建立社会责任评价指标体系,将社会责任变量引入EVA价值评估模型,并以GDDL公司为例,说明改进后模型的应用。     

我国创业板上市公司价值创造能力分析

随着资本市场的壮大,越来越多的企业将目光更多的投向企业的价值创造上。在这样的背景下,本文利用EVA指标对创业板30家上市公司的价值创造能力进行了分析。通过分析得出以下结论:创业板上市公司整体价值创造能力不高;EVA值受公司公盈利能力的影响;适当的负债比列可以提高EVA。进而对我国创业板上市公司提出提高盈利能力、增加债务资本、加大研发投入等建议,从而提升其价值创造能力。     

浅析EVA管理体系在新兴铸管公司的应用

（一）EVA价值管理体系的引进
　　新兴铸管股份有限公司（以下简称新兴铸管公司）将EVA价值管理体系和新兴际华集团提出的225管理体系结合起来，使EVA价值管理理念贯彻到225管理体系的各个方面。225管理体系是指：两种机制，即内部模拟法人运行机制和产供销运用快速反应联动机制；两个中心，即成本中心和利润中心；五种体系，即指标体系、责任体系、跟踪体系、评价体系和考核体系。     

EVA的国际应用、当前国际不良贷款市场现状及跨国并购趋势分析

Q：美国企业是如何应用EVA的？ A：1在业绩评价中的应用作为一种财务业绩衡量指标．EVA能够反映企业内部各层级的业绩。例如．将企业内部各个部门看作为一个独立的EVA创造中心,并分别计算出各个EVA中心对企业价值的贡献程度。     

非财务因素对EVA绩效评价的影响 ——以海南省上市公司为例

以2015年海南省上市公司为样本,选取单位经济增加值作为评价该省上市公司经营绩效的指标,探究内部非财务因素对EVA价值创造的影响.通过回归分析发现研发支出占营业收入比与EVA创造呈负相关关系,其可能的原因是,海南省上市公司盈利能力低,创造的经营利润有限,而业务创新一般需要的周期较长,资金投入额度较大;公司治理能力对EVA价值创造有一定的影响,但相关程度不高;本科及以上学历员工占比与EVA创造有显著的正相关关系.除此之外,内部财务因素、 企业的营运能力、 偿债能力对企业价值的创造也有一定的影响.     

EVA视角下的农业上市公司价值创造能力分析

价值最大化是企业追求的财务目标,农业上市公司价值创造能力关系到农业经济的发展与农业的现代化。本文通过对29家农业类上市公司2008~2012年连续五年EVA值分析发现,我国农业上市公司整体价值创造能力较低,农业内各细分行业间的价值创造能力也存在显著差异。     

大股东特征、股权制衡与公司价值——基于EVA的实证研究

以EVA回报率衡量企业的价值创造能力,考察2001-2013年我国A股上市公司的所有权特征与公司价值之间的关系与作用机理。研究发现:(1)第一大股东持股比例与公司EVA回报率呈正U型的非线性关系,且这一效应同时通过投入资本回报率和资本成本两个中间桥梁作用于整体EVA回报率;(2)股权制衡度和EVA回报率成正相关关系,且这一效应同时通过投入资本回报率和资本成本两个中间桥梁作用于整体EVA回报率;(3)所有权性质对EVA回报率的影响不显著;(4)实施股权激励有助于提升企业的EVA回报率,但这一效应仅通过资本成本这一因素作用于整体EVA回报率。     

EVA与传统业绩评价指标的比较

对公司业绩科学的评价有助于上市公司的改善和提高资本的配置效率。EVA一产生就给企业管理带来了巨大冲击,随着EVA理念的研究传播和在外国一些企业的成功运用,中国越来越多企业开始尝试利用EVA来进行管理。本文得经过比较得出结论,在衡量上市公司业绩方面,EVA比传统绩效评价指标有一定的优越性,但二者不可相互替代,应结合使用。     

EVA在企业财务管理中的应用

EVA在国外已有了多年的实践。作为一个财务指标,EVA引入了资本成本观念,为管理者创造了一个更接近于股东的环境,改变了上市公司的管理行为。EVA有利于投资者对真实业绩的评价。上市公司利润增加不等于上市公司价值的增值。EVA是在会计利润的基础上根据不同的会计处理对多个项目进行了不同的调整。本文主要进行EVA在企业财务管理中的应用研究。     

政府补助对农业上市公司价值创造的影响研究

农业是国民经济的基础。虽然国家给予了农业企业大量补助,但这些补助是否达到了国家制定这些政策的初衷,是否真正有助于农业企业价值创造能力的提升?本文以农业上市公司为例,研究政府补助与农业上市公司EVA的关系,发现政府补助并不能促进农业上市公司价值创造能力的提升,反而可能减损企业价值创造能力,建议政府完善政府补助相关法律法规,企业完善公司治理结构,以充分发挥政府补助的作用。     

基于EVA的公司价值有效性实证分析

本文以思腾斯特中国公司在证券之星网站上公布的2000～2002年EVA值排名前100名和后100名的中国上市公司为样本,采用多元回归分析方法,验证了EVA指标体系衡量中国上市公司价值的有效性。结果发现,资本成本率与公司价值存在较强的正相关性,而资本规模与公司价值呈负相关关系。     

关于EVA、MVA指标应用的实证分析

本文通过对EVA的理论和方法进行分析,计算出所选样本的经济增加值(EVA)和市场增加值(MVA),并根据计算结果来检验我国上市公司内在价值与市场价值之间的相关性。     

EVA与企业价值评估

此前一个时期,随着《上市公司收购管理办法》的颁布,一批上市公司相继实施管理层收购(ManagementBuy-outs,MBO),虽然MBO现已暂时叫停,但MBO实施中的收购价格问题却不能不令人关注,因为,如何建立企业价值评估标准,完善企业价值评估机制,防止国有资产流失,保护中小投资者的利益,是一个负责任的政府绕不过去并且亟待解决的问题。经济增加值———EVA作为价值的衡量工具,是价值评判的标准,那么,如何用它来衡量被收购公司的价值,如何用它来确定管理层出价的合理性呢?本文即从这个问题出发,探讨EVA在企业价值评估中的运用及对我国管理层收…     

EVA在公司中的应用

从内部和外部两方面说明了EVA(经济增加值 )指标的应用。我国公司尤其上市公司对EVA应进行研究 ,改进管理策略 ,以提升公司价值。