浅谈新时期行政事业单位财务内控制度

随着新时代的到来,我国政府机关对财务内部控制的执行日益重视。在此背景下,各个部门都建立起了单位的内部财务管理制度。然而,在我国企业内部控制体系建设过程中,由于缺乏对内部控制体系的正确认识,导致了内部控制体系的完善与调整。在新的历史时期,企业要不断完善内部控制制度,建立内部管理制度,使单位内部的预算、采购、资产等内部控制行为标准化,从而使企业的整体管理水平得到进一步的提升。文章就目前我国企业内部控制制度存在的问题,给出了相应的对策。     

中小企业内部控制制度设计浅谈

当中小企业高速发展后进入稳定期,当企业发展到一定的规模纳入集团的全面管理,建立内部控制的架构、制度及流程已成为这些企业发展时期的重要工作。如何为这类企业设计内部控制制度,本文以设计的外商独资贸易公司的内部控制制度的案例,提出了内部控制制度设计的建议。     

衡阳市企业内部控制制度建设及应用情况调研

目前我国理论界研究企业内部控制理论的较多,而研究某一地域企业内部控制的实际效果的较少;实际工作中制定企业内部控制制度较多,但发挥作用好的并不多。本文根据对衡阳市企业内部控制实施现状的调查,分析了企业内部控制制度建设存在问题的原因,并针对存在的问题提出了建立与完善企业内部控制制度的具体对策。     

以圆通会计工作标准为抓手 提高企业内部控制有效性

随着我国《企业内部控制基本规范》及其配套指引的相继颁布实施,以及企业信息化工作的深入推进,如何才能保证信息化背景下企业内部控制的有效实施,已成为理论界与实务界共同关注的热点问题。笔者认为,企业必须做到内部控制流程化,流程标准化,标准信息化,信息透明化,才能实现内部控制真正落地,充分发挥其效用。圆通制系列会计工作标准的问世,正好为企业     

浅议建筑企业内部控制制度

新《会计法》对单位内部财务控制和监管制度的内容做了调整,规定了基本原则和新要求。为进一步适应我国加入WTO后新的经济环境,加快现代企业制度建设步伐,结合工作实际,谈谈建筑企业内部控制制度。内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度,也是建筑企业内部的     

企业流程再造与内部控制构建

长期以来,在企业的管理活动中,无效率的业务流程经常导致对市场的快速反应能力下降。改变这种局面成为企业管理活动的必然要求,由此流程再造理论应运而生。流程再造理论深深地影响了企业的具体管理活动,20世纪90年代以来,企业的内部控制理论逐渐吸收、应用流程再造理论,开始了内部控制建设的变革,构建基于企业流程再造的内部控制制度成为企业提高效率、增加效益的首选途径。     

现代企业管理中内部控制制度的建设

企业内部控制制度能够在很大程度上增强企业的内部管理水平,提高核心竞争力,增加企业的经济效益。本文主要分析了现阶段我国企业内部控制制度建设过程中存在的一些常见问题。并结合笔者实际工作经验,就如何加强现代企业内控制度建设提出了几点建议。     

企业内部控制制度建设对企业绩效的影响探究

企业在发展的过程中最为重要的就是企业的绩效,因为只有在保证企业绩效达到足够高的水平的前提之下,才能够不断地推动企业的发展和进步。而企业的内部控制制度建设工作,对于企业的绩效有着较大的影响。近些年来许多企业当中都存在着内部控制事项,而使得企业绩效受到影响。所以针对这种情况就必须要针对企业内部控制制度建设对企业绩效产生的影响进行研究和分析。本文针对做好企业内部控制制度建设的意义、当前企业内部控制制度建设过程中存在的问题、企业内部控制的科学理论基础以及影响企业内部控制制度建设的因素进行了分析,探究了企业内部控制制度建设对企业绩效的影响。     

浅析企业内部控制制度

企业内部控制制度建设的重要内容是企业的会计制度建设,它是企业内部控制制度的核心。行之有效的企业内部控制制度能够保证会计资料的完整性和可靠性,能提高企业经营管理水平。但是我国企业内部控制制度在审计的独立性、会计人员配置和内控制度等方面存在一定的问题,为了解决这些问题,从健全机构设置、加强制度建设和提高人员素质三个方面提出了相关建议,以期不断完善企业的内部控制制度,从而使企业健康快速发展。     

试论企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客观需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,提出应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等建议,以建立和完善企业内部控制制度。     

科研事业单位内部控制体系构建及信息化案例分析北大核心

完整、有效的内部控制体系可以有力支撑科研管理工作,提升科研事业的科学化、规范化、制度化。以A科研事业单位为例,将内部控制手册中的流程及制度以标准化的形式嵌入信息系统,以项目库、指标库和资产库为基础,包括财务预算、核算到决算的全流程,涵盖内部控制制度的预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目和合同管理六大业务,做到业务流程标准化、审批工作规范化、过程管理精细化、科研服务智能化。构建合适的科研事业单位内部控制体系,有利于控制科研资金流向及成本费用支出,从而提升财务综合服务能力,提高科研资金使用的安全性、规范性和有效性。     

加强水利部门内部控制建设的思考——以河北省水利部门调查问卷为例

完善的内部控制制度可以强化水利部门内部管理,规范水利部门财会工作流程,提高水利部门的工作效率。本文通过调查问卷方法对河北省水利部门内部控制现状进行了研究,分析了当前水利部门内部控制建设过程中存在的主要问题,并提出了强化内部控制建设工作的建议。     

关于完善担保企业内部控制制度建设的思考

伴随经济社会的快速发展．担保企业的作用越来越大,而其对于风险控制的要求也使得内部控制制度建设工作十分重要。笔者基于对担保企业内部控制制度相关理念的概述,综合分析了担保企业内部控制制度建设的特征、面临的问题及完善措施。     

企业内部控制制度设计问题的探讨

目前我国企业内部控制普遍薄弱,作者2007年末对一些企业进行了调研,绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性,并存在很多误解,有些企业对内部控制的概念非常模糊,再加上企业治理结构上的先天不足及组织结构和人员素质等方面的原因,使绝大部分企业没有完整的内部控制流程,没有专职部门与人员负责企业内部控制制度的执行与改进。为此,加强企业内部控制制度设计问题的探讨尤为重要。     

从内部控制制度审计调查工作谈企业的内控制度建设

文章从主持参与单位内部控制制度审计调查工作的实践出发,结合单位情况,推广一般施工、监理企业,探讨了施工、监理企业的内部控制制度建设,并提出了内部控制建设的注重点和建议。     

如何正确处理内部控制和内部审计的关系

《内部审计准则第5号——内部控制审计》明确了内部审计与内部控制是检查和被检查、评价和被评价的关系。展开企业内部控制的基本流程可以看出，企业内部控制制度从设计开始．经过内部控制制度的实施．到内部控制制度的测试．再到内部控制制度的评价，整个流程的四个环节不可分割．控制活动周而复始．前两个环节是企业管理层和各职能部门的责任．而后两个环节则是内部审计的主要作用空间．     

从通用电气看我国企业采购制度的完善

文章在分析我国现有企业采购制度的现状和存在问题的基础上,结合通用电气采购体制、流程、组织机构的设计以及供应商管理的实践,提出建立标准化流程,实行固化量化、可追溯的考核和信息体系,以及构建内部制衡机制等对我国企业采购制度完善的有益建议.     

浅谈建筑企业内部控制制度

新《会计法》对单位内部财务控制和监管制度的内容做了调整．规定了基本原则和新要求。为进一步适应我国加入WTO后新的经济环境，加快现代企业制度建设步伐，结合工作实际，谈谈建筑企业内部控制制度。内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度，也是建筑企业内部的管理系统，是严格执行财经纪律，充分发挥资金效益，以及为保证建筑企业经济正     

对强化企业内部控制管理的分析

内部控制不仅仅是衡量现代企业管理的重要标志,同时还是加强企业制度建设、实现管理出效益的重要途径。文章从内部控制的内涵出发,分析了我国企业内部控制的现状及成因,并提出了强化我国企业内部控制的对策。     

我国企业内部控制制度建设的重大举措——《企业内部控制基本规范》解读

2008年6月28日,财政部与中国证监会等五部委在北京联合举行了《企业内部控制基本规范》发布会,宣布我国《企业内部控制规范》自2009年7月1日起首先在上市公司施行,同时鼓励其他国有大中型企业试行。《基本规范》的发布,是我国企业内部控制制度建设的重大举措,标志着我国内部控制制度建设取得了重大进