资源与环境双约束下中小企业品牌成长策略的动态演化——对蒙牛、恒源祥、格兰仕成长历程的跨案例分析

中小企业在面临资源与环境双约束的情况下,往往难以直接创建自主品牌。因此,中小企业经营者往往结合其成长阶段,以及成长资源和成长环境的约束,来选择适宜的品牌成长策略。本文以中小企业成长阶段为切入点,运用资源成长论和战略匹配论,构建了"资源-能力-成长"的分析框架,并借助该分析框架,对蒙牛、恒源祥、格兰仕3家创业型民营企业品牌成长历程进行跨案例比较,指出中小企业应根据成长阶段、成长资源和成长环境动态选择创牌策略,以推进企业的品牌转型。在初创期,应积累创牌能力,可以采取品牌比附、合资生产、贴牌加工、品牌租赁、品牌嫁接等策略;在成长期,应创建自主品牌,可以采取造势创牌、共享创牌、自主创牌、品牌联盟等策略;在成熟期,应经营品牌资产,可以采取品牌差异化、虚拟化、国际化等策略。     

环境与资源双约束下中小企业创建自主品牌的战略路径——以战略匹配为视角

我国多数中小企业由于缺乏自主品牌,只能以加工制造等方式嵌入全球价值链的低端环节,虽能维系生存,但却陷入俘获式"增长状态"。本文以战略匹配为视角构建了研究框架,并借助PEST法和行业竞争五力模型分析了中小企业创建自主品牌的外部环境约束;基于价值链理论探讨了中小企业创建自主品牌的内部资源约束。文章认为,受资源环境的双约束,中小企业虽不能在短期内直接创建自主品牌,但却可以采取贴牌加工、品牌租赁、品牌联盟、品牌共享、品牌嫁接等战略路径,从而渐进地创建自主品牌,实现向全球价值链高端攀升。     

中小企业避免品牌战略失效的流程约束法应用研究

在金融危机大背景下,以出口加工为主的众多中小企业加入到了创建自主品牌、开展品牌营销的转型阵营中来。然而由于一些企业缺乏品牌战略规划能力,不仅浪费了大量的资源,而且还威胁到了企业的生存发展,最终造成了品牌战略失效的后果。本研究从一些品牌战略失效的样本出发,通过剖析品牌战略失效企业存在的问题,提出用流程约束法避免品牌战略失效,并阐述了流程约束法的具体内容及应用方法,以促进中小企业成功实施自主品牌战略。     

我国服装业国际品牌战略研究——对浙江省服装业的分析

浙江省服装企业在做品牌方面存在不良的主客观条件,如缺乏相关行业支持、品牌法律保护体系不够健全、缺乏政府支持、对品牌认识不清、品牌文化缺失、设计水平不足等。服装企业做品牌的可行路径,在于政府、行业、企业互相合作,共同建立品牌创建制度,营造良好的创牌环境。由于品牌的诞生和成长既是企业的微观行为,更是一项社会系统工程,面临复杂多变的国际竞争环境,所以,创国际品牌,不但需要企业自身努力,而且需要政府政策支持,需要相关法律的保障。     

基于能力不对称的本土代工企业自创品牌博弈分析

自创品牌是我国本土企业发展的重大问题。基于能力不对称构建了本土代工企业的自创品牌博弈模型,通过求解博弈模型均衡解得出结论:不断提升品牌能力和主动突破跨国公司的封堵是本土企业自创品牌的关键环节。根据分析结果对我国本土企业的创牌策略提出了相关建议。     

中小企业国际化经营的制度困境与路径选择

中小企业“浅度”国际化经营模式的特征主要表现在是以出口和加工贸易为主体、以低价竞争为手段、以廉价劳动力资源为核心、以低附加值产品为载体几个方面,不利于中小企业在拓展国际市场的同时迅速成长并形成核心竞争力。本文分析了中国中小企业国际化经营转型的必然性和制度约束,论证了中国中小企业实现“深度”国际化经营必须以战略规划促进成长,突破企业制度的约束;以特色经营拓展市场,突破贸易制度的约束;以企业集群强化优势,突破产业制度的约束;以品牌塑造提高影响力,突破市场体制的约束;以技术创新形成核心竞争力,突破企业间合作制度的约束。     

以借牌与创牌策略打造中国企业的成功品牌

企业想创建一个成功品牌往往伴随着巨大的风险,借牌发展的策略是一个不错的思路。但仅仅是借牌还远远不够,创牌才是最终目的,而更适合于中国企业的应该是借牌之后再创牌的方式。希望有更多的中国企业成功地推出自己的品牌,希望出现更多"中国创造"的产品。     

企业品牌策略新命题：企业-区域-产业品牌伞

品牌伞策略是一种强调伞品牌对伞下品牌和产品产生庇护和提携功能的品牌策略。伞品牌可以是个别产品品牌,也可以是企业或家族品牌、区域品牌、区域产业品牌,因此而产生了产品品牌伞、企业品牌伞、区域品牌伞、区域产业品牌伞等的品牌伞类别。企业-区域-产业品牌伞强调的是企业而不是政府或行业组织实施的区域产业品牌伞策略。对大多数的中国企业来说,由于其企业品牌资产不足,现在正是为本企业产品和品牌撑起企业-区域-产业品牌伞以解决创牌问题的大好时机。文章基于西方最新研究文献,分析了中国企业品牌伞的创建所面临的机遇,并提出了创建品牌伞的四条路径。     

基于生命周期理论的中小企业成长策略研究

中小企业在成长的过程中受到诸多因素的制约,能否顺利地实现成长与其各阶段采取的成长策略息息相关。企业的发展告诉我们,企业存在—个生命周期,国内外很多学者在这方面进行了大量的研究,从不同角度对企业生命周期进行了划分,揭示了各个阶段的特征。但过多的阶段划分对于企业策略的选择实际意义不大,所以本文以四阶段模型来研究中小企业的成长策略选择,即初创阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段。     

工信部实施中小企业知识产权战略推进工程

改革开放以来，我国中小企业快速发展，已经成为我国经济发展的重要力量。但是，我国中小企业的总体发展水平与国际上先进水平相比仍有很大差距，特别是一些企业长期以来主要依靠低价竞争，缺乏自主知识产权产品、技术，缺乏品牌竞争优势，受到资源环境约束越来越大。随着我国进入新的历史发展时期，中小企业的发展面临着新的更大的挑战，尤其是国际金融危机以来，问题更趋凸显。中小企业亟需走创新发展之路，亟需提升知识产权创造、运用、保护和管理能力，亟需实现发展路径的战略转型。     

基于逆向创新的后发企业自主创新能力成长机制研究

本文以海尔和迈瑞的逆向创新案例为样本,探讨了基于逆向创新的后发企业自主创新能力成长机制模型。结果表明,逆向创新策略是后发企业自主创新能力构建的有效途径,而基于创新网络的动态组织学习是企业自主创新能力成长的内在驱动因素,后发企业可以选择从市场创新入手弥补技术基础的不足,继而逐渐发展自主技术能力。     

公告——2006年首届上海中小企业“品牌企业”、“品牌产品”推荐揭晓名单

为了加快实施市委、市府“科教兴市”的主战略，在全市中小企业中形成一批拥有自主品牌、知名品牌的产品和拥有较强竞争力的优势企业，促进上海市中小企业的可持续发展，上海市中小企业品牌建设推进委员会自2005年10月起，在全市中小企业范围内开展了“2006年首届上海中小企业‘品牌企业’、‘品牌产品’推荐活动，经过一年的努力，在市有关部门和中小企业的共同努力下，经广泛推荐、专家评议、社会公示等程序，最后经上海市中小企业品牌建设推进委员会最后审定，推荐50家企业为2006年上海中小企业“晶牌企业”；推荐150项产品或服务为2006年上海中小企业“品牌产品”现予以正式公布。     

创牌与创新

一、创牌与创新的互动 在当前全球金融危机大潮中,我国许多没有核心技术的贴牌企业举步维艰,一些贴牌企业随着被贴牌的国外企业一起被洗牌出局.相反,具有自主品牌与创新能力的企业却在这场金融危机的冲击下经受了考验,甚至逆势而上,跃上了新的台阶.     

我国中小企业品牌塑造问题初探

中小企业对我国国民经济发展的推动作用众所周知,而品牌塑造对提高中小企业自身价值的重要性却容易被人忽视。我国很多中小企业在创业之初就选择放弃创建自身品牌这一对企业长期可持续发展有力的支持,严重削弱了企业的核心竞争力。本文在认识品牌和相关品牌理论的基础上,论述了品牌塑造的重要性,进而分析了我国中小企业品牌塑造中存在的问题,然后针对问题提出一些探索性建议。     

生态位视域下科技型中小企业初创期的成长动力及发展策略

近年来,在国家对技术创新创业不断鼓励和扶持下,科技型中小企业年新增数量显著增长。然而,在快速发展的科技与经济环境中,初创期的科技型中小企业发展不确定性较以往明显增大。本文基于生态位视角对初创期的科技型中小企业内外生态位因子进行了分析,认为内部因子包括技术创新、资源管理、组织效率等,外部因子包括科技发展、政府政策、市场需求、有效社会资源等。通过构建企业成长系统动力学模型发现,企业成长系统内部动力对外部动力具有响应与强化作用,外部动力对内部动力具有指导与约束作用。最后,提出科技型中小企业要注重生态位的差异性、不断扩展自身生态位,重视生态位协同,保持和发展适合自身成长系统动力学的有效生态位等政策建议。     

借牌创牌打市场

随着市场经济的发展，企业逐渐认识到产品的知名度对打开市场销路有着无比重要的意义。借助名牌创出品牌是提高企业知名度的一个重要策略。下面两则借牌创牌的策略对于经营者树立品牌具有一定的借鉴意义。     

基于技术吸收能力的我国铝行业技术创新研究

动态竞争环境下,战略选择和组织适应力理论在分析企业持续成长时都存在着致命的硬伤。本文把企业如何持续成长的问题转化为企业竞争优势如何持续的问题,系统剖析了这两大理论的各自优势与不足,认为这两大理论在企业与环境相互选择过程中是动态融合的,在根本上是协同演化关系,在此基础上,分析了企业竞争优势如何构建的问题及其驱动因素,并构建了动态环境下企业协同演化的成长模型,以揭示企业可持续成长的内在机理。     

贴牌格兰仕走出国门

<正> 中国企业的国际化经营模式,可划分为三种类型:创牌模式、贴牌模式,以及创牌与贴牌并举的模式。海尔、青啤走了创牌之路,青岛双星走了创牌与贴牌并举之路,以广东格兰仕集团为代表的一批新兴企业,充分发挥企业的比较优势,通过贴牌(OEM)方式,创出了另一条国际化经营的成功之路。贴牌,即借用他人品牌进行营销     

基于AHP分析法的中小企业融资能力评价体系构建

中小企业融资能力取决于企业自身资源的属性和价值,在很大程度上又依赖于外部环境对其资源的认同,其内涵由创新能力、成长能力、财务能力和环境成本等四个维度构成。文章通过AHP分析法对中小企业融资能力进行量化测度,构建由创新能力、成长能力、财务能力、环境成本4个方面指数、10个分项指标和28个基础指标构成的融资能力评价指标体系,并确定各层次指标的权重。结果表明,要提高中小企业融资能力,必须从方面指数、分项指标和基础指标入手,通过技术创新并提升企业成长能力和财务能力,进而提高中小企业的融资能力。     

中小企业品牌共生成长的生态路径研究

我国经济下行压力加大,诸多社会经济问题聚焦在中小企业品牌能否成长这个关键节点上。本文通过分析中小企业品牌竞争共生、共生成长的机理,阐述了品牌共生成长的协同性、同类排他性、异类限量性、自由竞争性、改革垄断性等基本规律,并运用这些规律来指导构建品牌适度竞争、共生成长运行路径;给出了中小企业品牌共生成长的生态路径选择:适应外部环境、优化内部环境。