中小监理企业喜忧参半

监理取费新规定与新标准的出台是行业发展过程中的一件大事．中小监理企业对新标准的贯彻实施更是寄予了热切的期望。然而．受我国市场经济体制及监理行业发展特征的影响，新标准在贯彻过程中能否达到预期的效果，目前还无法给出肯定的答案。中小监理企业对新标准的实施还心生疑虑，或者说喜忧参半。     

熊广忠：监理企业需要公信力

我以前是一名教师．后来成为监理企业负责人。在参与华宁公司创建的过程中．我体会到整个监理行业的发展需要全社会的关心和支持．监理工程制才能稳步推进……     

监理企业如何看待“监理办标准化建设”

浙江省交通运输厅委托省工程质量监督局组织质监单位、建设单位、监理单位有关专家多次召开会议,几易其稿,出台了适应目前浙江监理市场的《浙江省公路水运工程监理办标准化建设实施细则（试行）》,这是对以往监理办建设工作的总结和拓展,是浙江省交通监理市场规范化制度的组成部分,     

监理企业要树立“理念”

企业理念并不是可有可无的东西，它确确实实对企业的发展与壮大起着决定性作用。公路工程施工监理企业应结合行业及自身特点，对企业理念给予更多的考虑，无疑是十分必要的，它决定了企业的竞争力和未来。     

监理企业要学会找“路子”

大家都知道．如果工程质量做不好，监理就有事干：如果工程质量做好了，监理应该干什么呢？所以说．监理企业应该时刻思考以后往哪发展的问题．这是关系到自身生存与发展的关键问题。我认为．当前监理企业主要有以下几个发展方向：     

监理企业更要重视人才

随着市场经济不断深化，人才竞争日益加剧。不断加强人才队伍建设，按照建设监理工作要求，建立灵活的用人机制．实施合理的分配制度，已成为监理企业深化人事制度改革、推动企业发展的重要任务。     

监理企业如何减小风险

监理制在我国已有十多年，但由于整个建设市场不完善，监理工作担子越来越重，风险越来越大，监理企业要求得生存和发展，减小风险是基本要求。     

警惕“空心化”——监理人才发展状况调查

目前,我国监理行业正以超常规的速度发展。不能否认的是,监理行业一方面人才存量不足,另一方面又面临着人才的大量流失。设计．业主、施工单位都是人才的流向。根本原因在于,监理对人才的要求不低于其他行业,某些方面甚至可以作为标杆,从人才回报的角度看,     

我看监理行业可持续发展

目前,我国监理行业还不成熟,监理企业核心竞争力不高,服务趋于雷同,导致监理企业社会经济效益下降,阻碍了监理行业进一步的发展,严重影响了监理行业社会地位。     

监理迎来新机遇——话说监理取费新规定与新标准

一直以来，监理取费标准过低是行业发展的障碍，新的取费标准无疑让众多监理人员如沐春风。为此，本刊记者特邀请了6位监理企业相关负责人“话说监理取费”。从他们的言谈中，我们可以看出，新规定和新标准的出台让人为之欢欣鼓舞，但更重要的是今后如何贯彻落实，这是值得监理业界所有人认真思考的话题。     

企业当自强——水运工程监理发展研讨会侧记

6月28日～30日，中国交通建设监理协会水运工程专业委员会在哈尔滨召开了水运工程监理发展研讨会，来自全国各地的31家水运专业委员会会员单位共计40多名代表参会，中国交通建设监理协会副理事长苏炳坤出席了会议。会上，代表们就各自的工作进行了交流，并就行业自律公约的建议进行了热烈讨论并形成了一致性意见。研讨会还采取分组讨论的形式，对水运工程监理行业发展形势及存在的问题等方面进行了研讨。     

监理项目绩效考核如何“考”

监理项目实施的过程就是监理服务的过程．其实施结果的优劣直接反映了监理企业的竞争力。因此，监理项目管理是监理企业各项基础管理工作的出发点和落脚点。监理企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断提高监理项目管理水平，最大限度地持续满足顾客（业主）的需要。监理项目绩效考核是得以实现以上目标的重要保证。     

绝非“劳民伤财”

《浙江省公路水运工程监理办标;位化建设实施细则（试行）》的出台无疑成了“监理企业树品牌、监理人萄讲责任”行业新风建设活动有力的助推器和催化剂．给其他各省项目监理办标;位化建设带了个好头．树立了样板．也必将给监理行业树立新形象、带来新气象。     

五个“到位”构建监理企业品牌

无数良好企业形象的总汇就形成了品牌。它包括品牌文化与产品形象、产品研发、营销策略，市场推广等。监理企业同样如此，一且监理企业品牌的美誉度建立起来了，在监理企业未来进行管理输出或推出科技新产品时就可以充分展现其品牌的真正价值。     

交通监理企业完善行业自律机制的实践

政策和策略是企业的生命,有效的管理机制是维持企业生命力持久旺盛的法宝。几年来,内蒙古交通建设监理咨询有限责任公司从各个方面做出了努力,收到了良好的效果。     

监理企业：看好未来

监理企业应该利用科学的方法对企业进行行业竞争结构分析、企业的竞争能力分析、企业核心竞争力分析，从而对企业的综合竞争能力做出评价。企业市场竞争的优势是什么？是否拥有自己的核心竞争力？如何形成自己的核心竞争力？这是每一个立足于长远发展的监理企业应该认真思考的问题。     

首届“山西交通监理”杯摄影大赛

大赛活动主题：“让社会了解监理,将监理展现给世人”。本届摄影大赛以“交通建设成就、监理工作及生活”为中心。旨在提升监理行业的整体形象,增强监理行业的文化凝聚力。     

首届“山西交通监理”杯摄影大赛

大赛活动主题：“让社会了解监理,将监理展现给世人”。本届摄影大赛以“交通建设成就、监理工作及生活”为中心,旨在提升监理行业的整体形象,增强监理行业的文化凝聚力。     

监理如何开展业务培训

从1987年2月西三公路开展中外联合监理培训班，到后来公路、水运工程监理工程师培训教材的出版，监理培训工作取得了一系列成绩。近年来，随着监理人员培训工作的进一步开展，各监理企业充分认识到监理人员素质教育对整个工程监理行业发展的影响。只有培养和造就大批高素质的监理人员，才可能形成高素质的监理企业，从而为建设单位提供优质的监理服务。