提高科学民主决策水平是企业当务之急

讲民主决策，是指在决策的过程中，要充分调动各个层次员工的积极性、创造性和责任感，使员工能积极参与决策活动，利用集体的智慧，以保证决策的正确性，从而被正确地执行。 　　讲科学决策，是指在决策中，要按照科学思想进行决策，要按科学程序进行决策，要按科学方法进行决策，要按科学体制进行决策。只有树立科学的决策思想，建立科学民主的决策体制，遵循科学民主的决策程序，运用科学的决策方法，整个决策才可能是科学的和民主的。只有掌握了科学民主决策的基本要素，而且能密切地联系工作实践，才能不断提高决策水平，使企业立于长…     

煤炭企业经营管理决策支持系统研究

一、问题提出目前，煤炭企业经营管理决策中的科学性、方法性远远没有得到应有重视，企业的决策者在很大程度上是依靠个人经验，参考历史资料，进行主观推断，从而作出决策。分析这种决策过程，可以发现煤炭企业经营管理决策存在以下问题：１决策机制不健全。从现行决策...     

管理决策传统理论的辨析和进化范式探讨

管理决策理论是随着决策焦点的变化而发展的，传统决策理论提供了量化方法和行为分析技能，但缺乏对动态环境的适应性，决策的进化范式有利于动态复杂环境下的正确决策 ，并提供了相应的决策框架。     

沟通管理在项目管理中的作用

沟通有助于决策。任何决策都会涉及干什么，怎么去干、何时干等问题。每当遇到这些继续解决的问题时，管理者就需要从广泛沟通中获取大量的信息情报，然后进行决策，或建议有关人员作出决策，以便迅速解决问题。管理者也可以主动与上级管理人员沟通，提出自己的建议，供领导者在作数决策时参考；或经过沟通，取得上级领导的认可、自行决策。     

数理统计方法在企业经营管理中运用探讨

目前，大多数企业，特别是中小型企业的决策还停留在经验决策水准上，多数决策者缺乏必要的决策理论，而且对如何发挥集体智慧的作用有所疏忽。如何改变现行经验型决策?笔者认为，注重运用现代数理统计方法，使问题的认识由定性向定量转变，提高决策的科学性，减少因决策失误而造成重大损失，不失为一种行之有效的方法。本文根据临安矿山机械厂的实际，对数理统计方法的运用作一探讨。     

论经营决策科学化

当今社会，科学技术突飞猛进，市场竞争日益激烈，企业能否在新形势下顺利实现管理目标，科学化的决策起着关键性的作用，可以说有效的管理取决于成功的决策。因此，管理的核心在于决策。所谓决策有狭义和广义之分。狭义的决策，是指对行动方案的确定，也就是人什通常说的“拍板”，由于狭义的决策常因论证不足和执行不力而造成失误。广义的决策，是人们为达到一定的目的而可以采取的许多方案中选择最佳方案的过程，企业的经营决策是经济决策的一个重要分支，是为实现经营目标，提出选择和实施优选经营活动方案的全过程。因此，企业的经营决…     

基于资金时间价值的风险型投资决策

矿井建设的特点是投资期长、投资额大、见效慢。因此要求我们决策必须准确，否则会给企业带来很大损失。但以前的煤炭企业在决策时很少考虑矿井巨大投资在各年的利息，即没有考虑资金的时间价值。只是将投产后的各年收益与初期的投资简单相加减，这样的决策是不准确的，可能会造成矿井的巨大投资决策偏差，甚至决策错误。本文主要针对风险决策型决策，采用决策树法，     

浅谈高等学校财务决策

财务决策是高等学校财务管理的重要组成部分，本文通过对高等学校开展财务决策的必要性的论述，说明了高等学校进行财务决策的一般程序和方法，提出了高等学校进行财务决策应注意的问题。     

管理就是决策——也谈如何提高企业决策科学化水平

决策的概念，科学决策的内容、程序所谓决策就是决定策略。在经济管理学上占有重要地位，它是一门系统科学。１９７８年诺贝尔经济学奖得主西蒙（H．A．Simmon）就说过：“管理就是决策！”。而今科学技术发展日新月异，特别是IT业的发展。一个企业的兴衰往往在旦夕之间，除科学技术的迅猛发展导致产品信息、数量、质量呈几何级数提高外，人们经过长时间的探索，终于清醒地认识到：科学决策的时代已经来临。经济学说到底实质上是一门如何分配资源的科学。一般来说，在经济管理学中把决策分为硬决策和软决策。硬决策也称数学决策，它的一般…     

强化经济研究促进石化发展

在企业的生产经营活动中，存在着大量需要进行决策的问题。如何才能保证决策的正确性和科学性，许多企业成功的经验证明，加强经济研究是对科学决策的有力支持。一、加强经济研究是发展石油石化工业的需要经济研究的主要职能，是为领导机关决策提供智力支持，起到智囊团和思想库的作用。它把现代决策理论和现代科学技术手段引入决策过程当中，使决策变成有科学依据、有制度保证的过程。石油石化是多学科综合集成的产业群，因而企业决策的广博性、科学性、综合性十分突出，其内涵丰富、变量众多、因素复杂，需要把经济研究和决策咨询作为其科…     

石油工程项目投资决策特征

文章主要研究了石油工程项目在投资决策起因、决策活动、决策目标、决策过程、决策风险、决策冲突、决策组织等方面所具有的决策特征，并论述了这些决策特征对石油工程项目投资活动所产生的影响。     

企业决策者应具备风险决策素质

企业决策者应具备风险决策素质大屯煤电公司殷华东当前，面对变幻莫测的国内外市场竞争和企业内外条件的变化，有的煤炭企业蓬勃发展，有的在竞争中停滞不前或成为亏损大户。究其原因，其中很关键的是企业的决策者是否具备风险决策素质。所谓风险决策，也叫随机决策、概率...     

现代企业决策机制探析

现代企业决策机制探析于敬德（一）在社会主义市场经济条件下，企业决策机制的“转轨”是一个总趋势，出现了与计划经济条件下传统企业决策机制不同的许多新特点。概括社会主义市场经济条件下企业决策机制的突出优点，有利于促进科学、高效、灵活的企业决策运行机制尽快发...     

正确决策就是最大的经济效益

正确决策就是最大的经济效益朗艺珠就一个部门、一个行业而言，发展的方向是什么，重点在哪里，项目如何确定和实施，出现的问题怎样解决……。可以说，每一步都需要作出判断和决策。决策正确，可以促进企业、行业生产发展和经济效益的提高；决策失误，不仅会直接造成巨大...     

班组建设的着力点在于提高员工执行力

随着市场竞争的日趋激烈，要在市场上占有一席之地，“赢在执行”已成为当今各个企业的热门话题。面对严峻的市场竞争形势，加强战略研究，提高决策水平和执行能力，是企业融入市场经济的繁重任务。提高决策水平主要是企业领导班子的任务，而不折不扣地执行决策，不断提高执行能力，是企业领导决策后，     

油气勘查开发经营辅助决策系统

油气勘查开发经营决策涉及多个衡量因素和决策准则，投资风险大。如何提高投资分配正确性，降低投资风险，应针对油气勘查、开发、经济的地域特点，正确选择勘查开发过程中的盆地、区带和圈闭，优化勘查开发方案和投资分配，对油气加工下游产业项目进行分析评介择优。整个决策过程涉及石油、技术、化工、经营、管理、决策等多个领域。本文试图通过建立油气勘查开发经营辅助决策系统，来提高决策信息的全面性、决策方法的合理性、决策     

浅析管理决策的科学性与艺术性

一、决策是一门科学 决策是一门科学。决策者如果不掌握科学知识，在进行决策时就只能靠运气、靠直观、靠过去的经验办事。有了系统化的决策知识，决策者就有可能对决策过程存在的问题找到正确的解决方法。     

模拟技术在石油勘探决策风险分析中的应用

石油勘探是风险投资的过程，因而提高投资效果，开展石油勘探决策风险分析势在必行。本文综述了开展石油勘探决策风险分析的必要性和各种方法，进而对目前国际上最常用的石油勘探决策风险分析技术一一蒙特卡罗模拟(Monte Carlo Simulation)及其在石油勘探决策风险分析中的应用，做了详细的介绍和分析。     

空间环境模拟技术决策管理模式研究

在３０多年的空间环境模拟设备发展中，运用决策理论解决了很多重要问题，整个空间环境模拟科研技术管理工作，一刻也离不开决策，决策理论在航天科技管理中起着重要的作用。但随着知识经济的迅猛发展及航天技术的进步，目前的管理系统能否适应航天高科技快速发展的要求，现在的管理思想、方法又将面临新一轮的变革和挑战，特别是针对面临的管理问题，我们必须进行分析研究，总结经验和发现问题，并及时进行管理创新研究。一、建立科学决策的方法体系 科学决策的方法体系包括两大部分：一是决策硬技术，二是决策软技术。 决策硬技术，就是指…     

谈企业领导的决策

一、一把手的正确决策是从哪里来的什么是决策？决策就是对未来的正确判断和行动的选择。从形式上看，决策是主观的产物，但从实质上看，正确决策是一个解决主观与客观相互矛盾又相互统一的辩证过程。决策的要素第一是目的，第二是环境。一方面存在着主观要去实现的一定目的，另一方面又存在着对主观目的起制约或促进作用的客观环境──经济环境和社会环境，二者是性质完全不同的东西。通过改变环境或者改变目的使主观和客观保持一致，最终使主观的愿望变成现实，这就是决策的功能。人的头脑只是一个加工厂，是将不断变化的客观要素和人们欲…