企业家的快乐和企业的健康

在和中国企业家的交往过程中,在对中国企业提供咨询服务的过程中,我发现,在中国现阶段存在着一个中国企业家的精神状态和中国企业的健康状态的关系——我把它总结为“中国企业家——中国企业健康规律”。它包括三个层面,即:中国企业家的快乐指数和中国企业的健康指数,中国企业家的心理健康和中国企业的文化健康,中国企业家的精神健康和中国企业的企业健康。如下图:     

企业社会责任与雇主品牌塑造

全球知名人力资源咨询公司翰威特咨询公司举办的2005年度中国最佳雇主评选活动结果,让中国企业的经营者们看到了这样一个事实:中国企业员工的敬业度相比大型外资企业员工的敬业度要低得多。究其原因发现,中国企业在承担企业社会责任方面意识和行为严重缺失,雇主品牌价值低下,导致中国企业失却了在人力资源市场上的竞争活力,并严重影响到了中国企业可持续的发展。本文将通过对企业社会责任和雇主品牌内涵的分析,使中国企业的经营者们来关注中国企业对企业社会责任承担的问题,以提升中国企业的雇主品牌价值。     

变革价值链 提高竞争力

中国加入WTO,意味着我国企业将与外国企业在世界经济舞台上进行竞争。在崭新的竞争环境下,中国经济能否获得更大发展,在激烈的国际竞争中能否保持长期繁荣,根本上取决于企业的竞争力,然而,对大多数中国企业而言,目前尚不具备与大型跨国公司相抗衡的实力,中国企业如何在尽可能短的时间内打造出自己的竞争力,这是摆在中国企业面前生死攸关的大事。     

中国企业如何走向国际

中国企业何时才能真正国际化？在全球化经济的今天,中国经济需要继续繁荣,中国企业就必须走向国际。真正走向国际化的企业,才是中国最成功的企业。     

浅谈中国企业的社会责任

企业社会责任是构建企业和社会和谐关系的一种基本理念,随着经济全球化的驱动以及中国对外开放的政策,中国企业逐渐意识到"企业社会责任"是在竞争中获取胜利、在市场中站稳脚的重要前提。无可否认的是,目前中国企业自觉履行企业社会责任的状况仍不如意,文章将在总结企业社会责任在中国的发展历程的基础上,分析中国企业承担企业社会责任现状以及主要原因,并基于Mark S.Schwartz提出促进企业自觉承担企业社会责任的三个动因理论,并提出相应的对策建议。     

对企业信用体检平台建设的初步研究——以浙江省永嘉县为例

信用管理在中国是个全新的课题,中国企业在信用风险的监控管理方面与西方先进企业存在较大差距,中国企业存在巨大信用风险（见图1）。从数据看,中国企业的平均坏账率高达6%,美国企业的平均坏账率约为0.5%,两者相差12倍。其外因在于信用环境,但更重要的是内因,中国企业缺乏西方先进企业有效的信用管理和控制手段,企业风险管理意识匮乏。     

2014年中国企业国际化20强评选说明

一、评选说明2011年本刊制作"中国企业国际化指数",集中关注、梳理了中国企业的国际化进程,反映中国企业走出去的全程动态。2014年我们将持续关注中国企业走出去,并重点挑选出国际化总体实力强和运营现状佳的20家企业,通过对其国际化程度的量化评估和深度报道,来衡量标杆企业在国际化推动方面所做出的综合价值,识别中国企业对外发展的年度性重大趋势。在样本企业的选择上,我们依然重点关注中国企业500强、中国进出口公司100强,中国海内外各行业重点上市公司。样本企业筛选标准如下:1、代表企业在国内市场具有领先地位;2、代表企业在行业内是领先的龙头企业;3、选择对国家     

中国企业国际化20强评选说明

一、评选说明继2011年本刊制作"中国企业国际化指数",集中关注、梳理了中国企业的国际化进程,反映中国企业走出去的全程动态2013年我们将持续关注中国企业走出去,并重点挑选出国际化总体实力强和运营现状佳的20家企业,通过对其国际化程度的量化评估和深度报道,来衡量标杆企业在国际化推动方面所做出的综合价值,识别中国企业对外发展的年虏性重大趋势在样本企业的选择上,我们依然重点关注中国企业500强、中国进出口公司100强,中国海内外各行业重点上市公司。样本企业筛选标准如下:1、代表企业     

中国企业社会责任模型探索——对企业社会责任层次论的反思

企业社会责任层次论是西方企业社会责任理论中最具代表性的理论,但在中国情境下,这种理论的缺陷直接制约了我国企业社会责任理念的建立。为此,探索中国情境下的企业社会责任维度,构建一个适合中国本土情境的企业社会责任模型,是目前中国企业社会责任理论研究界的一个重要历史使命。本研究通过设计一个开放式问卷进行大样本的调研和通过深度访谈的途径,获取了中国企业社会责任状况的第一手资料,通过质化分析,共得到中国企业社会责任的15个概念维度、6个范畴,在此基础上,构建起中国本土特色的企业社会责任人体模型。比较分析的结果表明,中国与西方国家企业社会责任的概念范畴既有相同之处,又存在显著的差异,这进一步表明在中国企业社会责任方面开展高水平本土化研究的必要性。     

中国企业海外并购的动因及存在的问题研究

在经济全球化背景下,已有越来越多的中国企业走出国门,跨国并购成为中国企业寻求新一轮发展的重要途径。然而中国企业的海外并购并非一帆风顺,还有许多问题需要解决。本文分析了中国企业海外并购的动因,总结了中国企业海外并购中存在的问题,并提出相应建议,以期提高中国企业跨国经营的总体水平。     

中国企业调查白皮书

中国企业家健康状况调查 在和中国企业家的交往过程中,在对中国企业提供咨询服务的过程中,我发现,在中国现阶段存在着一种中国企业家的精神状态和中国企业家的健康状态的关系——我把它总结为“中国企业家——中国企业健康规律”。它包括三个层面,即:中国企业家的快乐指数和中国企业的健康指数;中国企业家的心理健康和中国企业的文化健康;中国企业家的精神健康和中国企业的企业健康。     

从案例看中国企业面对反倾销应注意的几个问题

反倾销是中国出口企业在不公平的游戏规则前将长期面对的问题 ,中国企业要想获得世界市场 ,逃避不是办法 ,只有积极的面对。中国企业在反倾销中应注意几个问题 :中国出口企业应与进口国经销商建立良好的合作关系 ,防止案件发生 ;中国企业应提高经营管理水平 ,特别注意控制在进口国市场上的产品份额 ,减少对手恶意竞争的意图 ;最重要的是企业必须建立健全的财会制度 ,才能在反倾销之战中立于不败之地     

物流装备

中国重汽集团列2011中国企业500强第103位9月3～5日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2011中国企业500强发布暨中国大企业高峰会在四川省成都市召开。会上发布了2011中国企业500强、其他榜单和分析报告。报告显示,2011中国企业500强的营业收入达到36.31万亿元。中国重型汽车集团有限公司以营业收入811.92亿元的业绩名列2011中国企业500强第103位,列2011     

中国航空维修企业经营核算理念分析

在市场经济条件下,对经营核算理念在中国航空维修企业中的作用进行分析,增强中国航空维修企业竞争能力,尤其重要。本文以提升中国航空维修企业的经济效益为出发点,对市场经济环境下中国航空维修企业经营核算理念进行分析。     

中国物流装备业发展历程与发展规律

中国目前将是物流装备企业崛起的时代。是物流装备企业升级换代进入规模经济时代,是中国物流装备企业进军国际市场,打造中国品牌的时代,更是中国物流装备企业在全球崛起的时代     

反倾销调查中“单独税率”问题分析

在美国对中国进行反倾销调查中,仍然视中国为非市场经济国家,不承认中国企业的国内销售价格和成本数据,采用替代国价格认定中国企业的正常价值,进而给中国所有的出口企业指定一个统一的国别税率。而中国的出口企业要想适用适合本企业自己的单独税率,只有通过证明其自主决定出口活动,在法律上和事实上不受政府控制。但事实上美国单独税率申请制度本身违反了WTO规则中有关应诉企业享有无条件适用单独税率的规定,中国应该通过WTO争端解决机构来维护中国出口企业的合法权益。     

日企在华的衰败对我们的启示

上个世纪七八十年代,在中国消费者印象中,日本制造甚至成了"质量上乘"的代名词。然而,近些年人们发现,日本企业在中国的竞争力越来越弱,甚至有些日本企业不得不退出中国。比如在中国的手机市场上现在几乎看不到日本品牌的手机。日本企业为什么在中国衰败?认真研究深层次的原因,对于中国企业"走出去"将有重要的借鉴意义。     

微博互动

@中外管理杂志:【中国企业别急着学德国工业4.0!】一个德国"工业4.0"概念,在中国市场上又掀起了一股学习德国企业的热潮。相对而言,尽管中国企业对这个概念的认知迟了两年,但其在中国市场的反响,似乎超过德国本土企业。中国企业应把德国企业最传统的东西学会,这比盲目学习"工业4.0"更重要。     

1994～2006年中国入选《财富》500强企业分析

随着全球化的脚步,中国经济的发展,进入500强的榜单是中国企业奋斗的目标之一。尽管近20年来,中国企业在榜单出现的绝对数量越来越多,排名也在逐渐上升,但是仍有众多行业中并未出现中国企业,且入选企业自身也与世界顶尖企业存在一定的差距。文中分析1994-2006年中国入选500强企业的变化及其行业分布、经营状况等,并对美、日、欧入选企业进行分析,最后提出中国企业发展的启示。     

中国企业在国际化进程中的跨文化管理模式研究

随着改革开放的深入发展,越来越多的中国企业在政府"走出去"战略思想的鼓励下,走出国门,面向世界,进行海外投资。但是,在中国企业的国际化发展进程中,文化障碍是影响中国企业海外投资失败的重要因素之一。本文就在分析中国企业"走出去"动因的基础上,总结跨文化冲突对中国企业国际化发展的影响,并提出中国企业在国际化进程中构建跨文化管理模式的相关建议。