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相似文献
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1.
在工程项目管理过程中,合理的成本测算是提高工程投标造价准确性与合理性的关键,也是施工企业内部财务管理质量的重要保障。提高施工成本测算能力,对提高中标率和企业市场竞争力有着至关重要的作用。  相似文献   

2.
浅谈成本预测与投标报价   总被引:1,自引:1,他引:1  
文章对工程成本预测的必要性和成本预测中所需的基础资料和条件、方法、面临的问题进行了分析,并对招投标报价的编制方法与成本预测的结合问题进行了探讨。  相似文献   

3.
杜丽赢 《质量春秋》2011,(10):49-50
企业之间的竞争首先表现为价格的竞争,价格竞争的背后主要是成本的竞争”。而我们施工企业在每个项目的承揽阶段就已有了项目的成本,项目管理的终端节流就是让我们的项目成本从“流出的每一滴水”开始节流控制,投标阶段的成本控制就是我们节流控制的起点。  相似文献   

4.
项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益.本文结合实际从五个方面探讨了建筑企业施工阶段项目成本控制的办法.  相似文献   

5.
项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益.本文结合实际从五个方面探讨了建筑企业施工阶段项目成本控制的办法.  相似文献   

6.
李小勇 《民营科技》2010,(12):70-70,63
着眼于项目成本的过程控制,从控制系统的建立等方面提出应对的措施,以求能改善公司项目成本管理中存在的一些问题。  相似文献   

7.
郑述杰 《民营科技》2009,(3):119-119,176
项目的成本控制是施工企业能否产生效益的关键。施工项目一旦承接,由合同因素决定的盈利能力即已基本确定,如何控制项目施工阶段的成本,成为施工企业是否能够获得最大盈利的重点,在这方面作以探讨。  相似文献   

8.
吴晓丽 《河北企业》2012,(10):22-23
<正>随着市场竞争的加剧,施工企业不仅要生产出满足顾客需求的产品,还要使其成本支出具有很大的竞争力,这就需要企业对施工成本进行严格、全过程的控制。从施工全过程来看,项目管理过程包括勘察设计、施工、竣工验收阶段,其中会涉及到业主、设计单位、施工单位、监理单位等众多不同利益部门。对于不同阶段来说,不同单位成本控制的手段和策略也各有不同。而在施工项目收尾阶段,由于施工单位的不重视或思想懈怠,不自觉地延长了收尾工作的时间,成本控制不利,甚至出现成本费用超额支出、  相似文献   

9.
高忠颖 《民营科技》2011,(4):214-214
随着建筑施工企业间竞争的不断加剧,项目施工成本也随着攀升,从而使项目施工风险加大。现以施工阶段论述如何去控制施工项目的成本,使得有效的资金产生更大的经济效益。  相似文献   

10.
许连军 《民营科技》2011,(11):235-235
根据当前建筑市场的发展情况,结合多年的投标及实际施工经验,阐述了投标报价阶段成本测算的重要性、成本测算的原则,并且对投标过程中成本测算的重点和一些方法进行了归纳总结。  相似文献   

11.
实施建筑工程项目造价控制对建筑企业实现利润最大化、促进企业可持续发展、提升市场竞争力起着重要的作用.当前,建筑企业越来越重视工程项目造价控制.但在实践过程中,工程项目造价控制是一项复杂的工作,工程项目中有很多不确定的因素会对成本控制带来影响.建筑企业要想获得较好的效益,必须采取科学的方法将成本控制在合理的范围内.目前有...  相似文献   

12.
建筑工程投标阶段的成本测算是进行有效合理投标报价的基础,是投标决策、确定最终报价的重要依据。工程成本测算的准确性和合理性,直接影响投标的成败,也直接关系到施工企业自身的经营成本。  相似文献   

13.
施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化。从系统工程的角度,结合施工项目管理的内容、目标和特点介绍了施工项目成本控制的原则和措施。  相似文献   

14.
施工企业投标报价阶段的成本控制具有全局性的控制意义,施工企业进行投标报价阶段的成本控制时应遵循全过程控制原则、效率原则、开源与节流原则和预防原则等4个原则,一方面争取报出一个富有竞争力的报价,另一方面争取能够为中标后的项目成本控制创造有利的条件。  相似文献   

15.
企业是以谋取更多利润为主要目的的经济实体,怎样凭借最小的投入获取最大化的利润,是企业经营管理中的永恒主题。在社会主义市场经济不断发展以及市场竞争日益激烈的今天,企业为了占据更多的市场份额,都在不断地进行项目开发,以实现多元化的发展路径,而在项目开发中的施工阶段则是比较重要的环节,做好这一阶段的成本控制工作,不论是对于整个工程项目的顺利开展还是施工企业的健康发展都有着重要的意义。  相似文献   

16.
加强建设工程项目施工阶段的成本控制,是施工项目管理的关键环节,也是企业实现目标利润的重要途径。  相似文献   

17.
目前,部分施工企业仍没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程在施工过程中出现了很多浪费现象,增加了工程的成本,减少了企业利润,减少企业的内部积累,也降低施工企业的竞争力,从而阻碍企业的长远发展,围绕成本控制,本文将从以下几个方面谈谈建筑工程施工阶段成本控制,不断提高企业的经济效益.  相似文献   

18.
易洋 《基建优化》2005,26(3):27-29
投标施工组织设计已成为投标书中必不可少的内容,也是招标方评标的依据之一。在市场经济条件下,加强投标施工组织设计对施工企业发展壮大所起的作用越来越明显。从投标与评标角度,探讨了投标施工组织设计的特点、重要性及其编制要点。  相似文献   

19.
本文介绍了施工项目管理的内容和特点、项目管理的施工系统,对施工项目质量成本控制的原则和措施作了详细的阐述,供广大工程技术管理人员参考。  相似文献   

20.
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