企业成本管理的误区与对策

成本管理在企业日常经营活动中的位置极为重要。关系到企业的市场竞争力,管理能力和未来发展的各个层面。本文分析了成本管理的几个主要误区并提出对应之策。     

企业成本管理存在的问题及对策研究

随着全面改革的深化开展,企业的改革发展就要加快进程,企业要想在市场中更好地生存发展,这就需要从成本管理方面提高能力水平。但是在实际的成本管理发展中,还存在着诸多的问题,基于此,本文先就企业成本管理的重要性以及问题加以阐述,然后就企业成本管理的策略实施详细探究,希冀能借此理论研究,为企业成本管理发展提供有益发展思路。     

企业成本管理存在的常见问题及对策

目前市场经济发展当中,有着许多不确定的因素,企业必须要足够重视内部管理水平的提高,才能够在不断更迭的市场当中占据一定的地位,保障自身可以最大程度的获得经济效益,在这之中企业成本管理就起到非常关键的作用。因此,成本的管理必须纳入企业的日常管理当中,以确保企业内部的资源利用与分配更加具备合理性。本文针对企业成本管理中所存在...     

浅析企业成本管理中存在的问题及对策

在当前白热化竞争的市场环境下,加强企业的成本管理,是提高企业经济效益的有效手段。目前,虽然大多数企业都进行了成本管理,并取得了一定的成效,但是仍有很多企业存在成本管理方面的问题。本文首先简述了企业成本管理的意义,再从成本管理的意识、范畴、控制、核算体系等方面探讨了目前我国企业在成本管理中的各种问题,并提出了针对性的解决思路。     

浅析我国企业成本管理存在的问题及对策

长期以来,我国许多企业为了提升市场竞争优势,采取各种措施从各方面来降低企业成本,结果却发现削减成本之后效益越来越低并不尽人意。出现这种现象的原因就是我国大多数企业在成本控制的过程中只注重“成本节约”,没有从问题的根源上寻找原因。     

浅谈施工企业成本管理存在的问题及对策

对于施工企业来说,成本控制与经济效益有着最直接的影响,甚至可能影响到企业的寿命。所以,施工企业应该给予成本管理足够的重视程度。本文对施工企业成本管理的原则、内容以及意义进行了详细的阐述,分析了目前的施工企业中成本管理所存在的一些代表性问题,并针对所存在的问题提出了一些应对之策。     

企业成本管理中存在的问题及对策探讨——以生物制药企业为例

十九大报告当中提出的构建健康中国战略,使得国民的健康意识得到强化,特别是近些年人口老龄化增速的持续上升,使得市场中出现了大量的药品需求,大大推动了我国生物制药企业的发展。而受到市场环境因素、原材料价格等因素的影响,生物制药企业的成本之间增加,迅速压缩了其利益空间。因此,为实现生物制药企业在新时期下的长久稳定发展,开展切实有效的成本管理工作显得尤为重要。在这一背景下,本文将尝试以生物制药企业为例,针对企业成本管理中存在的问题及对策进行简要分析研究。     

我国电信企业成本管理存在的问题及对策

随着我国电信行业市场的开放程度不断提高,电信企业所面临的竞争日趋激烈,竞争性的市场环境要求企业加强成本管理,科学预测、准确核算、有效的控制成本成为提高企业竞争力的重要保障。然而我国电信企业在成本管理方面普遍存在着一些缺陷,需要进一步改革与完善。本文就我国电信企业成本管理的现状进行了简单分析,指出了其中存在的部分问题,并...     

浅析我国电信企业成本管理存在的问题及对策

近年来,随着我国电信行业的迅猛发展,逐渐与国际电信的发展相呼应,因此电信企业也面临的日益激烈的竞争。同时,在全球经济一体化的市场经济环境下,我国电信市场也要面临着国外电信市场的选择和挑战。在全业务激烈的竞争的环境下,成本管理在电信企业中作用也越来越突出,想要在激烈的竞争中站稳脚步,就要加强企业的成本管理水平,有效地控制成本的支出,获得利润的最大化,从而增强企业的综合能力。目前我国的电信企业普遍存在的一些缺陷,对于电信企业机制不够完善、技术水平有待提高等存在的问题,需要进一步的完善,文章主要就是针对这些存在的缺陷进行分析、改进和研究。     

施工企业目标成本管理存在的问题及对策

目标成本管理是企业管理的重要组成部分,对企业加强管理,降本增效,提高竞争力起着重要作用。施工企业想要在竞争日益激烈的市场上求得生存、发展,就必须加强自身成本管理,以低成本作为自身优势参与市场竞争。本文从目前施工企业目标成本管理存在的问题入手,供具体的对策和建议。     

浅议企业成本管理中存在的问题及对策

本文针对目前企业成本管理工作中存在的主要问题,提出几点成本管理建议。     

建筑施工企业成本管理中存在的问题及解决途径

当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品.由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容.项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的.本文对施工企业成本管理中存在的问题及具体解决办法做以下论述.     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

随着国家在宏观经济上的调控,强化了对国家基础建设的投入和支持,施工企业作为基础建设的主力军,终于等到了发展的契机,可是由于以前计划经济时代的施工企业的管理粗放式居多,只注重业务而不太注重施工企业的成本管理,忽视了存在的问题,从而致使施工企业的经营效益不佳,本文就笔者自己在施工企业成本管理中发现的问题和解决对策做以阐述.     

企业成本管理存在的问题及对策研究

随着科学技术的快速发展,以及市场竞争的日益激烈,现代企业的生产、经营和管理方式也在不断变化。而成本管理是企业管理工作中最重要的组成部分,通过把企业的内部资源最大化和高效性的利用来促进企业成本管理的手段和行为。提升企业的成本管理,对于企业的工作效率和工作效益具有积极意义,是现代企业促进经济效益的重要手段,所以企业管理人员应重视企业的成本管理工作,积极制定解决措施,使企业的利润空间增大,凸显企业的市场竞争力。本文简要分析企业成本管理的现状及问题,并对企业成本管理的策略进行探讨研究。     

我国企业成本管理存在的问题及对策

成本管理要求全面系统、科学合理地对企业所发生的各种成本项目进行管控,它的目的在于通过一系列的管理措施,最大程度的降低企业的成本耗费,提高企业的经济效益。企业面对的将会使一个更加多元化的世界市场,成本管理将会突显出更多的作用。我国企业成本管理还有一些需要改进的地方,这些方面对企业更好地发展产生不利的影响,本文将通过分析企业成本管理方面的问题来剔除一些提高企业成本管理质量的有益建议。     

房地产企业成本管理存在的问题及对策分析

成本管理是房地产企业的重要管理活动之一,成本管理的好坏直接影响到房地产企业的经济效益和市场竞争力。本文从房地产企业实行成本管理的必要性出发,对房地产企业的成本管理中存在的问题进行分析,并在管理体制和技术方面提出相应对策。     

浅析企业财务成本管理存在的问题及对策

经济在发展,社会在进步,企业之间的竞争也愈演愈烈。如何能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,企业必须要加强财务成本管理,提高企业的核心竞争力。而随着财务理论的不断发展,财务成本管理也面临着一些挑战。企业在进行财务成本管理工作时,由于受到多方面的因素影响,成本管理工作的作用没有发挥出来,本文针对这些因素,提出了提高财务成本管理工作的建议和对策,从而为提高企业管理水平献计献策。     

论水电工程项目施工成本管理存在的问题及对策

加强施工成本管理是控制水电工程成本的重要手段.文章分析了目前我国水电工程项目成本管理存在的问题和漏洞,严格过程控制、实施内部承包制、推广项目成本核算、推广新产品新技术的应用等方面探讨了加强水电工程项目施工成本管理方法.     

浅谈中小企业成本管理存在的问题及对策

随着改革开放的深入,市场经济体制的确立和逐步完善,企业的成本意识逐渐加强,但成本管理松弛的局面仍未得到根本改变.成本管理是每个企业必须考虑的问题,是企业在激烈的竞争中取胜的法宝.成本的高低直接决定着企业的生存与发展,特别是在当前世界金融危机爆发并波及到中国企业的特殊时期,成本控制工作显得尤为重要.本文针对传统成本管理方法中的管理理念落后、方法陈旧、管理制度松散等问题进行了简单的分析并提出解决对策.     

施工企业成本管理存在的常见问题及对策

基于当前市场经济环境背景下,施工企业要想不断提升自身的核心竞争力,就需要不断强化成本管理力度,优化管理流程,以此提升企业经济效益.本文从施工企业成本管理存在的常见问题展开探究,并以此为基础,提出加强工程资金管理力度、利用税收筹划降低成本支出、建立项目成本核算制制度、做好工程结算阶段的成本控制等多方面的对策,希望为相关人...