强化建设银行内审监督职能的几点建议

强化建设银行内审监督职能的几点建议中国建设银行郑州铁道分行杨毓中国建设银行的稽核审计体制自１９８４年建立至今，已有１２年的历史。建行现行的稽审体制，实行由总行稽核审计部统一领导，一级分行设稽审处，二级分行及县支行设总稽核和稽审机构及专职稽审人员，各级...     

关于个贷审批派驻制若干问题的探讨

近两年来,建设银行的二级分（支）行相继向所辖个贷中心实行派驻专职贷款审批人（审批团队或个贷审批中心,以下均简称为“审批人”）审批个人类贷款业务的制度。这一“与市场经济接轨”的创耨制度,使过去严格分开管理的信贷业务经营前台与审批后台,跨越了不同的运行模式．不同的工作地点和不同的作业时空而有机地融为一体,岗位上相对分离,控制风险,缩短半径,独立作业,各履职责,工作上又紧密联系,贴近市场,优化服务,降低成本,提高效率,从而共同来面向日益竞争激烈的金融市场,善对银行财富之源的万千客户,有力促进建设银行战略性产品的个人类贷款业务迈向低风险,高效益．快发展的持续健康轨道。诚然,个贷审批派驻制作为一项新的制度,在审批运行和审批实践中还应不断总结和完善。     

强化期限管理 推动到期收回 确保信贷业务内涵式增长——全省农行2006年一季度到期贷款收回现场会综述

5月11日至14日，全省农行2006年一季度到期贷款收回现场会在黄山分行召开。会议的主要任务是通报一季度全行到期贷款收回情况，交流到期贷款收回经验，分析到期贷款收回面临的形势，讨论《贷款到期收回及逾期责任追究办法》。省分行党委委员、副行长甘能平出席会议并发表了重要讲话，到期贷款综合收回率前三位及后五位二级分行分管行长、信贷管理部门负责人及省分行相关部门负责人参加了会议。     

强化信贷退出 严格责任追究 切实提高到期贷款收回率——省分行召开一季度全省农行到期贷款收回形势分析会议

为分析一季度到期贷款收回形势，督促各行加强到期贷款收回工作，省分行于5月8日在六安召开了部分二级分行到期贷款收回形势分析会，六安、亳州、阜阳、黄山、池州五个二级分行的信贷分管行长及信贷、公司、资产负债管理部门负责人及省分行相关处室人员参加了会议。会议对全省农行今年一季度到期贷款收回情况进行通报，对存在的问题及其原因进行了分析，并提出了政策措施。     

对国有商业银行信贷集权问题的思考

伴随着集约化经营改革，国有商业银行普遍实行了集约式的信贷管理模式，贷款权和逐步上收于总行一、二级分行，上级行直贷规模不断扩大、多数基层行仅有办理小额质押贷款的权力，其它项目贷款仅有推荐权而没有贷款权，营运资金的空间愈来愈小。因此，如何解决这一问题，成为目前一个值得关注的问题。     

适应扁平化管理要求 强化安全保卫工作职能

为了更好地适应农业银行商业化管理的要求，进一步强化二级分行的经营职能，淮北分行党委根据农总行关于农业银行二级分行组织机构体系调整的有关精神，结合淮北分行的实际。从2002年6月起，先后对城区、郊区及濉溪县支行营业机构实行扁平化管理改革，将原科级机构所属的营业机构全部与主管行脱钩，上收到二级分行直接管理。同时将全部机构的人事、财务、监察、党团、工会、后勤保障全部上收二级分行统管。实行“扁平化”管理，在强化了二级分行经营职能的同时，也给全市农行的安全保卫工作带来了新的挑战。两年多来，我们紧密结合全市农行“扁平化”管理实际，积极适应“扁平化”管理的要求，努力探索做好新形势下     

中国工商银行萍乡分行

中国工商银行萍乡分行是实行扁平化管理改革起步较早的二级分行,辖属19个对外营业网点。至2008年9月末,各项人民币存款余额57.35亿元,比年初增加11.21亿元,各项贷款余额28.49亿元,比年初增加2.97亿元。     

提高认识 规范操作 全面推进全省个贷业务规范发展—全省农行2007年个人贷款管理办法及操作流程培训班在巢湖举办

11月4日至6日，省分行在巢湖半汤培训中心举办了全省农行2007年个人贷款管理办法及操作流程培训班，省分行、各二级分行以及经办行有关人员共计130人参加了培训，培训取得了预期的效果。     

如何做一名称职的独立审批人

独立审批人就是根据行长授权，专职独立从事信贷业务审批的专业人员。是行长、副行长之外具有信贷审批权限的有权审批人。如何做好一名称职的独立审批人，笔者认为应该做到：“树立四种意识、具备两种能力、做好三项工作”。     

对贵港分行扁平化改革后财务与核算工作的调查与思考

贵港分行从2003年3月份开始在城区实行扁平化改革，即把原分行营业部、覃塘支行、港南支行的管理权统一上收二级分行，由二级分行直接管辖这三个支行(部)原来所属的31个营业网点，3个城区支行(部)成为单点支行，通过实行扁平化改革，缩减了管理链条，提升了经营层次，迈     

强化基础管理 确保助学贷款业务健康发展——全省农行助学贷款汇报会综述

8月15日，金省农行助学贷款汇报会在阜阳召开。各二级分行分管行长、个人业务部经理、各经办行行长参加了会议。省分行行长助理孙妙字到会并讲话。会议简要回顾了四年来全行助学贷款业务情况。部分经营行交流了管理经验，省分行就当前以及以后一段时期的工作进行了部署。     

把住资产质量关,探索分时段目标管理机制

在实践中寻求避险途径近年来,为加强对新增贷款的管理,工商银行内蒙古自治区分行采取了以下措施:首先,实行了信贷跟踪监测制度。从一级分行到基层行处,对每笔新贷款逐户进行跟踪检查,强化了一级分行对二级分行的监控,促进了新贷款质量和效益的提高。其次,结合实际创造性地提出有条件地以增量带存量,“投入一块、促动一片、促进一方”的“投一促二”战略。把提高资产质量作为一个长期的经营发展战略来抓。把二级分行行长作为第一责任人,把对资产质量管理状况的好坏作为考核、使用干部的重要条件。第三,为了进一步提高资产质量和建立新的信贷…     

农发行信贷管理改革建议

一、督促粮食企业改制到位，打好信贷根基。二、实行商业性贷款必须购买保险制度，确保资金安全。三、对收购企业法人财产(生活必需品除外)实行贷款担保制度。这样就能使企业法人有很大压力，使其对侵占贷款不敢为。四、在二级分行以上单位成立信贷资产风险管理处，其主要职责是及时掌握市场粮、棉、油等系列农产品的价格及其走势，为信贷部门提供参考；及时处置发生风险的信贷资产；对挂账的信贷资产进行严格管理。     

二级分行扁平化改革实践——从农行湖南湘西州分行改革实践看扁平化改革的深化

湘西自治州分行所在地的城区扁平化始于2002年4月,是当时湖南分行二级分行中最早实行扁平化改革的两个行之一,到现在已快走过四个年头了,其扁平化的改革实践及其经验教训,可为下一步更好地深化中西部乃至全系统二级分行扁平化改革,提供有价值的参考。扁平化后的概况湘西自治州分行位于湖南最西部,属于欠发达的中西部地区,全辖目前共有7个县支行,37个营业网点,728名员工,各项存款为27亿元,各项贷款为30.9亿元。分行机关设在有20万城市人口的吉首。(一)扁平化改革前后机构及人员变化情况湘西州分行于2002年初启动扁平化改革,当年四月初基本完…     

基层商业银行执行货币信贷政策的突出矛盾

一是高度集中的信贷管理体制与支持地方中小企业发展之间的矛盾.近两年来,人总行制定了多项支持中小企业的金融政策,要求金融机构加大对中小企业的支持力度,但各国有商业银行目前普遍实行了集权式的信贷管理模式,对基层行实行授权授信管理或严格的贷款规模管理,贷款审批权均集中到二级分行以上机构,县支行只有贷款考察、推荐权,信贷权和经营自主权基本被剥夺.目前,县级国有商业银行只能发放10万元以下存单质押贷款.抵押及担保贷款、签发银行承兑汇票均要到市分行以上机构审批,基层银行在贷款支持中小企业方面显得力不从心,中小企业贷款难、担保难问题始终没有得到根本解决.……     

六安分行成功营销安徽长江彩铝科技有限公司一期彩涂铝板2．6亿元项目贷款

历时5个多月,在省分行大力指导和二级分行及支行的艰苦努力下,六安分行成功营销安徽长江彩铝科技有限公司一期彩涂铝板项目人民币贷款2．6亿元,首期1．6亿元固定资产贷款已于5月中旬成功投放,此笔业务创下了六安分行营销单一客户贷款总量、单笔贷款发放数额历史记录。     

助力千行百业 共创美好未来——工行许昌分行服务小微企业纪实

近年来,工行河南省许昌分行为做好小企业金融服务。成立了专门的小企业金融服务机构,组建了专职的小企业金融服务队伍,推出了满足小微企业“短、频、急”融资需求的小微企业网络循环贷款、贸易融资、专业市场批量融资、电子商务等金融新产品……在过去6年里,小企业信贷业务规模由2006年底的8000万元发展到2011年底的11.77亿元,贷款规模在6年的时间里增长14,07倍,客户规模由20户增长到104户,客户数增长了52倍,小微企业贷款户数及贷款余额位列河南省工行系统前列。     

中国银行房地产贷款回顾与展望

1991年以前，中行就有部分分行开展房地产贷款，当时专业银行分工比较严格，房地产贷款的对象是综合性公司。1991年至1992年，我行湖南省、广东省、河南省、重庆市、深圳市等分行经当地人民银行批准成立了房地产信贷部，正式开展房地产贷款业务，包括个人住房贷款和政策性存贷款业务。1993年至1994年，大多数分行开展了房地产贷款业务，少数分行还开办了一些外汇房地产贷款业务，还包括有为外销商品房提供的按揭业务。     

树立大局意识 坚持商业化运作努力推动新机制下国家助学贷款工作顺畅运行

9月19日，省分行在巢湖半汤培训中心召开了国家助学贷款工作座谈会，营业部、巢湖等12个二级分行分管个人业务的副行长、个人业务部经理、部分经办行负责人以及省分行个人业务处、机构业务处负责人参加了会议。省分行行长助理孙妙宇到会并讲话。     

对二级分行所在城市实行“两级架构”管理模式的思考

《中国建设银行关于加强基层机构和网点管理的若干意见》中指出：要研究二级分行的调整方案，在二级分行所在城市实行“分行——营业网点”的管理模式，亦称“两级架构”管理模式。这是建设银行组织结构改革的重大举措之一，它的实行，必将促进建设银行基层行处更快更好地发展，具有深远的理论意义和现实意义。