医疗卫生单位的合同管理探讨

合同管理的本质就是对整个交易的过程进行监控,由于医疗卫生单位的合同类型比较复杂,涉及的知识面较广,信息量较大。因此,对医疗卫生单位的合同管理需落实到具体的机构和人员中,从而形成比较完善的合同管理系统。医疗卫生单位的合同管理属于医疗卫生机构管理事务中比较重要的工作,它是一种全过程、科学、合理的管理,在医疗卫生单位中实行有效的合同管理,必将提高医疗卫生机构的管理水平,推动经济效益和社会效益的发展。本文主要对医疗卫生单位合同管理中出现的问题进行详细分析,并给出具体的完善措施,为我国的医疗卫生单位的合同管理工作提供良好的建议。     

浅谈医疗卫生单位人力资源管理

人力资源管理一词是从西方引进的,它的最终目的是在整体商业利益与个人员工利益之间平衡的管理.人力资源管理强调的是对人力资源的有效开发,应用和科学管理.而事业单位作为我们国家各类人才的重要集中地,是经济可持续发展得以实现的重要部门.因此,医疗卫生单位人力资源管理在我国的人力资源管理中显得优为重要,是我国社会生产力发展的重要资本.     

医疗卫生单位文书档案的规范化管理

相对于文书档案而言,一般情况下医疗单位更加注重病案方面的事情.这也是由于医疗单位针对病案与档案两者的重视程度不同,要求也不同.单位对于前者不仅有书写步骤的要求,还有制订了严格的打分程序.并且病案考评会对科室整体成绩产生影响,所以在这样的情况下,无论是科室主任还是其余工作人员都更重视病案,反而忽略了文书档案的重要性.     

工程监理单位财务管理与合同管理现状解析

现如今,在工程监理单位中,财务管理是否能够将监理费用科学的安排和调配,直接影响着工程项目的整个监理过程。然而在财务的实际管理中,一些项目在进行招投标的阶段,针对于投标人和标书不能够进行较为合理的鉴定,只关注于报价,而将监理过程中应该严格关注的实施细则忽视掉,就会让工程监理单位的财务管理方面不能够顺畅的进行。本文就工程监理单位财务管理与合同管理现状为基本点,进行详细的分析。     

对合同管理的探讨

企业的生产经营活动,必然会涉及到合同.如何做好合同的管理,降低其风险,实现合同双方的预期目的,让合同给企业带来利益,是一个企业必须关注的问题.本文主要从合同管理体系、合同审核管理、合同履行管理三个方面对采购合同的管理做简要阐述.     

关于基层医疗卫生单位新政府会计制度实施问题的探讨

为进一步推动政府会计改革的进程,我国财政部制定并颁布了新政府会计制度.基层医疗卫生单位作为事业单位,贯彻落实新政府会计制度是实现其健康长远发展目标的重要途径.因此,基层医疗卫生单位相关人员要意识到会计改革的重要性,并能基于单位实际情况,创新财务管理模式,解决财务管理工作中存在的问题,从而保证新政府会计制度实施工作的顺利...     

淡浅建筑施工单位合同管理

随着社会主义市场经济日趋完善,合同管理在施工企业的日常管理中也越来越重要。本文首先分析了施工企业在签订合同时应注意防范的一些问题;其次,就合同签订实施过程中如何管理进行了探讨,只有重视合同、重视合同管理,才能有效的降低合同法律风险。     

预算绩效管理探讨——基于医疗卫生单位视角

本文结合省级医疗卫生单位的实施现状,探讨浙江省在预算绩效管理方面总结的经验以及存在的问题,并提出针对性地建议,包括完善预算绩效管理制度体系、构建完善的绩效评价指标体系、加强预算资金规范化管理、促进绩效评价结果运用以及强化预算绩效管理的信息化建设。以期对我省医疗卫生单位加强预算绩效管理提供有益的帮助。     

施工单位合同管理要点探讨

施工单位的工作方方面面,多而杂,但管理是龙头,管理水平高,则企业的利润高、生存能力强。现在的建设工程均是采用合同来明确发承包双方的责权利,做好合同管理尤为重要,通过对施工合同全过程地分析,从中找出合同管理的要点,以达到有的放矢做好合同管理工作,促进企业发展的目的。     

医疗卫生单位财务管理存在的问题及对策探究

我国医疗卫生单位具有双重的性质,一方面要发挥救死扶伤的社会公益性职能,又要通过积极提供医疗服务,取得医疗服务收入,来满足确保运转并实现发展的需要。伴随着医疗市场行业的开放和改革,加快了此行业内的竞争,在当前要想在竞争激烈的环境下获得生存、发展,就必须要做好医院内部管理工作,加强医院内部财务管理建设。本文从分析当前医院内部财务管理工作存在的问题入手,提出了相关的解决办法,以期加快医院内部财务管理建设步伐,促进医院的稳定发展。     

施工单位合同管理要点探讨

施工单位的工作方方面面,多而杂,但管理是龙头,管理水平高,则企业的利润高、生存能力强。现在的建设工程均是采用合同来明确发承包双方的责权利,做好合同管理尤为重要,通过对施工合同全过程地分析,从中找出合同管理的要点,以达到有的放矢做好合同管理工作,促进企业发展的目的。     

关于总承包单位对分包单位管理几点看法

在目前的建筑工程领域中,总承包单位作为施工的主体决定着整个项目的成功与否,而分包单位施工过程的管理,是其中很重要的一环,一定程度上影响着工程的好坏.分包单位技术实力、资金能力、管理能力、管理人员素质、工人技术水平等层次不齐;总承包单位对分包单位选择、合同管理、现场管理等,提出了较高的要求.     

基层医疗卫生机构预算管理问题探讨

随着市场经济的不断发展,人民越来越重视身心健康,这促使我国医疗卫生事业不断深入推进、不断完善.财政对基层医疗卫生机构的投入也持续增加,使得基层医疗卫生机构可支配的资金和资产越来越多.政府政策要求自2019年1月1日起,基层医疗卫生机构应正式执行新的政府会计制度.预算管理因此成为医疗机构不可缺少的重要管理模式,将发挥越来...     

水电建设项目合同管理探讨

随着我国工程建设事业的发展,合同管理成为项目管理中一个较新的管理职能。从20世纪70年代初开始,随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累,人们越来越重视对合同管理的研究。近十几年来,合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点,它将项目管理的理论研究和实际应用推向了新阶段。本文结合合同管理的发展趋势及其重要性,对当前水电建设项目合同管理中存在的主要问题进行了论述,并提出了合理的建议。     

浅谈医疗卫生单位工程项目财务核算存在的问题及对策

本文从对医疗卫生单位工程项目财务核算问题入手,对其存在的问题进行了相应的对策思考.认为,医疗卫生单位应以《事业单位会计制度》全面实施为契机,不断加强工程项目财务核算,完善会计信息,进而为提高工程施工效率和效益提供保障.     

医疗设备合同管理探讨

通过探索医疗设备合同的内容管理和合同编码管理,实现医疗设备合同的规范化、动态化管理,有效降低医疗设备管理风险。     

医院科研外协合同管理问题探讨

医院合同管理水平尚处于起步阶段,科研外协合同在立项、签订、执行、评价和归档阶段都存在较多风险和问题,本文通过分析这些问题出现的原因,提出针对性的解决方案和改进措施,包括完善制度、健全组织机构、加大信息系统投入以及加强合同管理考核等,以进一步提高医院的合同管理水平,提高医院科研资金的使用效率,提升医院的科研水平。     

基层医疗卫生单位绩效考核工作之我见

随着绩效工资改革的不断深入,各级政府对卫生投入的不断加大,医疗卫生行业越来越受到社会的关注,人们对卫生医疗服务的水平也越来越期待。如何向全体纳税人、向我们的服务对象交一份满意的答卷,是摆在我们每一个卫生人面前的一道课题,而破解这道题至关重要的就是做好绩效考核工作。一、绩效考核工作的现状：1、考核方案全面,但考核兑现趋于平均。经过这么多年来的不断探索,大部分基层医疗卫生单位几乎都在本区县综合考核方案的指导下,制订有本单位的绩效考核方案,而方案中对本单位所有岗位的考评方法、考核内容也均有详尽地表述。但是,回过头来看看近两年来各区县基层医疗卫生单位（以下简称基层单位）考核兑现情况,效果却不尽如人意：越是经济效益好的单位,考核兑现的差距越大。而那些经济效益举步不前,甚至出现倒退的城市社区卫生服务中心,考核兑现的差距越小。也就是说,多干少干一个样,导致职工苦乐不均、单位停滞不前,严重挫伤了职工的积极性。     

建设工程合同管理探讨

近年来在全国范围内开展的大规模建筑市场秩序整顿,只有重视合同、重视合同管理,采取应对措施,确保工程有序进展.     

工程项目管理中的合同管理问题探讨

对于工程项目管理而言,合同管理是其不可或缺的重要构成,且在防范风险、降低造价、确保质量、增加效益等方面起着关键作用。但在具体实践中,工程项目合同管理存在较多问题和缺陷,并在不同程度上制约了其效用的充分发挥。对此本文从工程项目合同管理出发,就其控制对策作了探讨,以供同行参考。