对加强医院卫生材料管理的探讨

随着医疗卫生行业市场化机制的引入，医疗行业间的竞争也日益激烈，作为一项重要消耗物资，医疗卫生材料在医院内部控制和管理中所占的地位越来越高，对卫生材料的采购、销售、使用全过程的管理一直是国内外众多学者和实务工作者研究的热点，也是医院经济管理的重点之一。本文针对当前医院在卫材管理中存在的问题及成因，有针对性提出了解决问题的方法。     

加强医院财政专项资金使用和管理的思考

随着我国人民生活水平的提高,人们对于医疗卫生行业的需求以及相应的重视程度有了很大的提高,而政府在近年来对医疗卫生行业的投入也呈现逐年上升趋势。但是,医院在对财政专项资金的使用与管理过程中仍存在一些问题,造成财政专项资金无法有效发挥功能,影响医院服务质量以及相应的医疗卫生水平的提升。文章从医院财务专项资金的使用与管理现状出发,分析其中存在的问题,并在此基础上提出相应的对策,以期能够有效促进医院财政专项资金使用和管理的质量与水平,从而促进医疗卫生服务项目的完善,进一步提高人们对于医院服务的满意程度,缓解医患关系紧张的局面。     

试论医院成本管理中存在的问题与解决策略

随着医疗卫生事业改革和市场经济政策的深入,医院作为公益性质的机构也更加关注自身的管理问题.成本管理作为医院管理当中的核心问题,对医院的发展至关重要.在医疗卫生事业不断的发展的同时,医疗行业的竞争也越来越激烈,要在激烈的市场竞争当中稳步发展并且保证医疗服务的公益性,就不得不加强医院的成本管理.而目前医院的成本管理中还存在许多的问题.本文在分析目前医院成本管理存在问题的基础上,结合医院实际探讨一些切实可行的解决策略.     

宣传工作在医院文化建设中的作用探讨

医院是国家的基础医疗设施建设,关系着我国国民的医疗卫生和生命健康。我国是一个人口大国,随着社会的发展,人们对于医疗卫生行业的要求越来越高,医院竞争也愈加激烈。因此,做好医院的宣传工作是医院发展的必然趋势,建设积极向上、朝气蓬勃的医院文化,增强员工凝聚力,提高医院的文化软实力和形象建设势在必行。文中,笔者将结合我国医疗卫生行业的发展现状,简述医院宣传工作存在的问题,探究宣传工作在医院文化建设中的作用,服务于医院文化建设工作。     

关于加强医院卫生材料管理方面的探讨

随着卫生事业的发展,我国医疗科技有了很大的进步,医疗卫生材料管理越来越受到重视。目前,部分医院在医疗卫生材料管理上存在一定问题,本文在认真分析后,提出了具体的对策。     

浅谈医用材料管理与医疗卫生服务成本的相关性

在医院"看病贵"成为众矢之的的医疗背景下,重新审视医疗服务成本构成,追根溯源造成医疗成本居高不下的原因或许可以对当前正在进行的医疗卫生体制改革提供参考和切入点。在列举的医疗卫生服务项目中,医用耗材成本占据了医疗卫生服务成本中的极大比例,也即是说,医用材料成本高低与医疗卫生服务成本成正相关关系,医用材料的有效管理对降低医疗卫生服务成本,最终降低患者就医成本有着直接的关系。本文在此以样本分析作依据分析了医用耗材成本与医疗卫生服务成本之间蕴含的关系,证明医用材料管理与医疗卫生服务成本之间存在正相关关系,并提出了解决措施,希望为相关部门推进服务项目价格机制改革提供一些思路。     

论医院卫生材料科学化管理

医院卫生材料的管理关系着患者和医院的双重利益,随着我国医疗卫生事业改革的推进,医院应对卫生材料实施科学化管理。首先对医院卫生材料管理存在的问题进行剖析,然后系统论述科学化管理的模式,并提出相应的保障措施,以期为今后的实践工作提供参考。     

浅谈医用材料管理与医疗卫生服务成本的相关性

在医院“看病贵”成为众矢之的的医疗背景下．重新审视医疗服务成本构成．追根溯源造成医疗成本居高不下的原因或许可以对当前正在进行的医疗卫生体制改革提供参考和切入点。在列举的医疗卫生服务项目中,医用耗材成本占据了医疗卫生服务成本中的极大比例,也即是说．医用材料成本高低与医疗卫生服务成本成正相关关系,医用材料的有效管理对降低医疗卫生服务成本．最终降低患者就医成本有着直接的关系。本文在此以样本分析作依据分析了医用耗材成本与医疗卫生服务成本之间蕴含的关系．证明医用材料管理与医疗卫生服务成本之间存在正相关关系,并提出了解决措施,希望为相关部门推进服务项目价格机制改革提供一些思路。     

浅析人力资源在医院经济管理中的思考

众多生产资源当中,最为重要的一个因素就是人力资源,人力资源直接影响着各个行业的发展,其作用都是不容忽视的,医疗卫生行业更是如此。我国近几年经济发展可以说是突飞猛进,医疗行业的竞争也是日益的激烈化,为了使医院自身的综合实力有所提升,在竞争中占有更大的优势,就需要在医院经济管理中更加重视人力资源作用的发挥。文章将主要结合此问题进行阐述和探讨。     

内部审计在医院基建工作中的绩效考核

医院基建工作一直是我国医改实施下的重要工程,是医疗卫生行业领域迎合新时期要求发展的重要保障工作。在医院基建工作阶段,为拥有优质完善的绩效考核机制,树立医院在行业领域的口碑,在医院基建工作中的绩效考核需要融入内部审计机制作为考评指标,以此提高绩效考核公平公正性。在内部审计监督管理下探索创新全新且符合发展趋势的医院基建工作中的绩效考核,是提高医院基建管理质量与水平的重要环节。     

信息化管理下医院财务内部控制办法研究

自21世纪以来,我国信息化建设技术迅速发展,数字化、信息化技术在各行业管理中应用也逐渐广泛。随着医疗卫生改革逐步完善,信息化建设进程也逐渐加深,同时对医院财务内部控制制度也提出了更高要求。因此,本文主要从信息化管理下,医院内部控制中存在的问题进行探讨分析,并制定对应解决措施,以提升医院市场竞争力,促进其建设发展。     

新旧医院会计制度下固定资产会计核算的对比与建议

近几年我国加强了对医疗卫生事业的重视,医疗卫生事业也因此蓬勃发展起来,以往传统的、旧的医院会计制度已不能适应潮流的发展,其滞后性严重阻碍了医疗卫生事业的发展。以及对新制度下一些医院的固定资产会计核算进行简单分析,并在新制度执行之后的固定资产会计核算和管理提出了几点建议,以此能够促进医院财务科学化、精细化管理,促进医院内部财务管理。     

浅谈医院固定资产管理存在的问题及改进措施

近年来我国经济建设突飞猛进的同时,人们在医疗保健、防病治病方面的意识也在不断提升,从而在我国医疗卫生服务体系建设及事业发展过程中也提供了强有力的支持与推动.医院在迎来更为广阔发展空间的同时,同类型医疗卫生机构的出现也势头强劲,在此种情况之下如何有效确保医院的市场份额以及如何积极提升医院的医疗卫生服务总体质量就成为了人们普遍关注的热点问题.而加强医院的综合实力与医疗卫生服务水平就必须从内部管理尤其是对于医院来说重点管理问题之一的固定资产管理入手.本文从当前医院固定资产管理工作现状分析入手,谈谈如何有效加强医院在固定资产管理方面的具体质量并提出若干改革措施,以供参考.     

医院预算管理探究

我国的医疗卫生行业,特别是以医院为主要实体的服务型事业单位开始重视在管理体制上的革新。预算管理是现代企事业单位普遍理解和运用的一种主流管理趋势,医院应充分运用好这一有力的管理手段,强化相关人员责任意识,提高资金使用效率,实现医院内部资源的合理化配置。     

初论医院现金收付管理内部控制制度

医院是属于特殊的服务行业之一,它同时具有社会的公益性质以及企业的性质。随着我国医疗卫生体制的改革,医院除了要履行"救死扶伤"的责任以外也要考虑到自身的效益以及未来发展。医疗行业与其他的行业不同,它在实际的经营当中每天都会有大量的流动现金。我们都知道现金是所有资产当中流动性最大、最容易形成管理漏洞以及最容易被挪用或者侵吞的资产。因此,医院除了要严格遵守国家有关现金的管理制度之外,同时也要结合医院的自身情况作出适当的调整和完善。以期最大限度的减少贪污、欺诈的情况发生。本文将就医院现金收付管理内部控制制度进行探讨。     

系统集成花开几何——访达因集团医疗卫生事业部总经理黄屹红

我国的医疗卫生系统正面临着全面的改革,这次改革同时也是我国的医疗卫生事业实现现代化和信息化的契机。在医疗卫生系统信息化领域,医院信息管理系统为医院的高效管理和优质服务提供了强有力的保证。在医院信息管理系统领域做得最成功、时间最长的要数惠普与301医院合作开发的“军惠医院信息管理系统”,为更详细地了解该系统,我们走访了“军惠医院信息管理系统”的全国总代理——达因集团。达因集团医疗卫生事业部的总经     

加强财务核算视角下医院提升经济效益路径探究

在现代化社会的发展中,人民群众的生活质量在不断提升,人们对医疗卫生提出了更高的要求,这就在很大程度上推动着医疗行业的进一步发展。在医疗改革不断深入的大背景下,医院的财务管理和财务核算等工作也在不断变化,财务管理工作是医院管理的重点内容,会随着业务形式的改变而改变。     

浅谈医院成本控制的问题与对策

近年来我国医疗卫生体制在不断进行改革,我国也不断加大对医疗卫生服务事业的投入。医院作为为人民医疗卫生服务的主要单位,在新的改革形势下面临着各种挑战。医院要想适应社会发展的需要,就必须采用新的管理形势,医院加强成本控制,是提高医院服务水平和竞争力的重要手段。但是目前医院在成本控制方面还处在初级阶段。本文就从成本控制的含义出发,分析医院成本控制存在的问题,并且提出相关的建议,为医院完善成本控制管理起到抛砖引玉的作用。     

新医改成本核算的探讨

近年来，随着新医改的实行，医疗卫生行业也逐渐重视起其长远的经济效益能否能到保障，而其关键的影响因素就是成本核算与管理。通过有效的成本核算与管理，能够不断的提高医院的经济基础，使医院能够引入更多的人才和设备，该文对新医改下医院的成本核算进行简单的探讨。     

初论医院现金收付管理内部控制制度

医院是属于特殊的服务行业之一，它同时具有社会的公益性质以及企业的性质。随着我国医疗卫生体制的改革，医院除了要履行“救死扶伤”的责任以外也要考虑到自身的效益以及未来发展。医疗行业与其他的行业不同，它在实际的经营当中每天都会有大量的流动现金。我们都知道现金是所有资产当中流动性最大、最容易形成管理漏洞以及最容易被挪用或者侵吞的资产。因此，医院除了要严格遵守国家有关现金的管理制度之外，同时也要结合医院的自身情况作出适当的调整和完善。以期最大限度的减少贪污、欺诈的情况发生。本文将就医院现金收付管理内部控制制度进行探讨。