内部结算价格的制定和应用

随着我国经济的发展，我国许多企业公司都在进行着改革，国有大型企业也紧跟潮流，在公司的内部不断进行着公司内部结算价格制度的改革。内部结算价格的合理制定与应用对协调国有大型企业的各部门活动有着非常重要的影响。     

企业内部结算价格制定及应用的探讨

新时期下,企业要想充分协调各个部门的业务活动,对工作成果开展有效评价,需要制定合理以及科学的内部结算价格,尤其是企业内部相关部门在提供劳务或者产品的过程中互相转账以及结算所需的价格标准。内部结算价格可以对企业工作成果进行客观以及合理的评价,进而提高相关部门的工作热情和积极性,起到约束和鼓励的作用。本文主要针对企业内部结算价格的制定及应用进行分析和阐述,希望为我国相关企业提供参考和借鉴。     

国有大型企业对下属控股公司的人力资源管理分析

随着我国社会全面改革的逐步推进,国有大型企业作为我国经济发展中的重要力量,其改革是目前我国社会经济发展中要解决的重要问题之一。在改革的过程中,国有大型企业不断创新,通过持有下属公司股份方式对其进行资本经营和其他经营管理,使其经营方式得到新的转变,并与时代发展相接轨,为其在社会主义市场经济条件下的长久发展奠定了基础。人力资源管理作为企业经营管理的重要内容,国有大型企业应在经营方式改革的基础上,加强对下属控股公司的人力资源管理,可提高对下属控股公司人力资源管理效率,为企业更高的盈利、更好更快地发展提供坚实后盾。     

浅议国有企业内部控制现状及优化对策

在我国经济快速发展的今天,我国的企业结构也不断优化,随着经济发展水平的进步,我国的大型国有企业如同雨后春笋般出现,在国有公司的业务量种类不断增多的过程中,大量公司内部控制的进步很好地帮助了企业进行新业务的拓展,而对于企业内部如何进行科学的合理的管理方式,实现国有企业的利益最大化,是本文要具体研究探索的目标。     

内部结算价格的制定和应用

在社会主义市场经济环境下，想要协调好企业各个责任单位的业务活动，并正确地对工作成果进行评价，就必须制定科学、合理的内部结算价格。内部结算价格是企业内部各预算执行主体之间相互提供产品或劳务的过程中进行相互结算或转账时所使用的价格标准。内部结算价格在实际操作过程中一般都是动态的，只有在一定区间或时间内才能静态的。制定内部结算价格对于企业各预算执行主体额的经济责任是非常有利的，它可以对执行主体的工作业绩做出客观的评价，从而采取正确的决策，有效提高各预算执行主体的工作积极性，并且起到约束的效果。但是，值得注意的是，内部结算价格在制定过程中需要遵循一定的原则和方法。本文通过对内部结算价格的制定原则、方法和作用进行系统的分析和总结，并对内部结算价格在应用时应该从哪些方面入手做了深入的探讨。     

浅谈内部转移价格的种类

内部转移价格通常是指企业内部有关责任中心之间由于转移产品或提供劳务而进行相互结算或相互转账的结算价格。内部转移价格有实际成本、市场价格、协商价格、双重价格、成本加成、变动成本价格、标准成本价格等形式。     

小议国有外贸企业的发展

文章简要论述了目前我国国有外贸企业所面临的问题,围绕建立“国资委———国有控股公司———国有独资、控股、参股企业”这一国有资产管理模式,提出国有外贸企业(集团)应该进行经营管理体制改革,采取加快结构调整、多元化经营、加强内部机制改革、实施业内联合等措施促进发展。     

企业集团内外市场结算及内部转移定价的博弈分析

运用博弈论的基本原理,对企业集团内部各利润中心在销售和采购时是采用集团内部结算还是均针对整个外部市场,以及在相互结算时到底是采用以市场价格为基础的内部转移价格还是采用以总成本或变动成本为基础的内部转移价格的决策过程进行系统分析。结果表明,企业集团内部各利润中心在内外部结算的选择和内部转移价格的制定决策上是一种兼顾整个企业集团以及自身利益的理性选择过程。     

国有医院成本核算管理与控制初探

随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展,国有医院面临着激烈的市场竞争压力,加强成本核算管理和控制势在必行.为保证成本核算的顺利进行,医院应建立完整的成本核算体系:建立健全成本核算组织;做好成本核算的基础工作;制定合理的内部结算价格;科学确定成本责任中心;对成本费用进行合理的归集与分配.同时,在改革程中应处理好管理理论的设计和实践的关系,宏观经济变革和管理模式的过渡关系,市场经济理念和加强内部核算的动力关系,成本标准化、管理与创新的关系、医院管理机制和国内外先进医疗管理规范接轨的关系等,以在竞争中求生存、求发展、求创新.     

集团企业资金集中管理初探

企业集团内部资金整合与科学运作是现代大型企业集团成功的金钥匙，但是我国现代企业集团往往是通过多家公司合并组建，导致集团组建后资金分散管理的诸多弊端，因此，在集团内部成立资金结算中心，对内部结算、资金监管、资金融通、银行信贷等方面进行集中管理，才能实现集团财富最大化的财务管理目标。     

浅谈国有中小企业内部控制

内部控制对保障企业经营活动的效率和效果、资产的安全等具有重要意义,一个企业要想形成良好的发展态势,需要科学有效的内部控制来进行保障。国有中小企业在国民经济中都占据着很重要的主导位置,内部控制在国有中小企业的发展过程中起了至关重要的作用,目前我国国有中小企业内部控制存在着很多问题。国有中小企业有义务完善自身内部控制制度,加强企业内部控制。文章通过分析国有中小企业内部控制的意义,根据实践指出国有中小企业内部控制目前存在的问题,提出了加强国有中小企业内部控制的方法和建议。     

怎样完善企业集团的内部财务控制

我国加入WTO之后,国有大型企业集团正面临着新的机遇和挑战。应用企业集团的发展战略、跨国经营战略、资本经营战略等管理手段提高企业规模经济,加强企业集团的内部财务控制,完善内部财务控制系统是重要的选择。     

国有投资公司内部控制机制改革及其创新

近年来,我国的国有投资公司已经取得了巨大的成就,是我国经济发展的重要组成部分,促进了国有经济的快速发展。本文主要通过分析国有投资公司内部控制机制存在的问题,详细阐述了国有投资公司内部控制机制改革及创新的有效策略。     

我国企业整体上市动因研究——基于“中国铝业”整体上市的动因分析

一、我国企业整体上市的动因分析 （一）我国现有制度政策的支持 20世纪90年代我国企业在经历了两次组建的高潮后,国有大型企业常常以企业集团的形式出现。我国已初步建立了现代企业制度和公司法人治理结构,有了一大批产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的国企。特别是清产核资、关闭破产、主辅分离、移交企业办社会和社会保障制度初步建立后,一批国企主业精干、资产优良、人员合理、经营目标唯一,已经成为了现代意义的公司。国有资产管理体制改革后,中央国资委想借助股市的力量推动大型国有企业集团产权改革,于是积极推动央属企业整体上市。因此,整体上市是进一步深化国有大中型企业股份制改革的必然要求。     

国有大型企业股份制改革的调查与分析

2004年6—9月 ,我们对中央大型企业、国有及国有控股大型骨干企业的改革情况进行了样本问卷调查。下发问卷2000份 ,由企业董事长或总经理填答 ,回收350份。现将有关情况分析如下 :一、公司制改革的进展在所调查的国有大型企业中 ,企业的改制面达到51.0%。其中 ,已改为股份有限公司的比例为13.5% ,已改为有限责任公司的占28.6 % ,已改为国有独资公司的占8.9% ,正在进行改制的占20.7 % ,尚未改制的占28.3%。在已改制企业中 ,存在四类情况 :第一 ,有30.5%的企业选择的是整体改制。第二 ,有31.7 %的企业正在推进整体改制。第三 ,有15.8 %的企业…     

国有平台公司内部控制管理问题与对策

近几年来,随着国家对民生保障、市政基础设施工程的大力发展,担任着此类建设重任的国有平台公司成为建设的主力军。内部控制管理作为重要的企业管理手段,从项目的筹融资到工程建设,从招商引资到运营管理,内部控制管理对国有平台公司的生存和发展具有举足轻重的作用。加强国有平台公司内部控制管理具有重要的现实意义。文章在分析国有平台公司的内部控制管理的重要性基础上,探讨了国有平台公司内部控制管理特点和存在的问题,并针对性地提出了完善国有平台公司内部控制管理的措施。     

国有独资公司进一步完善现代企业制度的路径思考

国有独资公司是《公司法》为国有大中型企业实行公司制改革而设计的一种公司组织形式,在国民经济和社会主义市场经济建设中发挥着举足轻重的作用。作为有限责任公司的一种特殊组织形式,国有独资公司在我国传统国企改制,建立现代企业制度过程中,发挥了重要作用。本文简述了现代企业制度的理论基础,分析了国有独资公司建立的法律依据,从理清国有独资公司产权关系、完善公司法人治理结构、加强人本管理等几个方面对国有企业进一步健全完善现代企业制度提出具体对策。     

加强国有大型企业人才队伍建设的思考

国有大型企业的健康发展在国民经济中发挥着巨大的作用；而随着改革开放的不断深化，使得国有大型企业和外企形成了“零距离”的竞争形态，致使外企在华公司对人才的掠夺已严重危及到国有大型企业的持续发展。本文浅析了目前国有大型企业人才队伍建设工作中在人才观念、总量、结构、队伍素质、机制等方面存在的差距和不足，并从提出相对应的完善对策。     

浅析国有控股商业银行内部审计工作“客观性”的保障

随着中国农业银行的成功股改上市,我国的四大国有商业银行股份制改革进入了收官阶段。股份制改革完成之后,各大国有控股商业银行在内部控制、风险管理和公司治理方面面临着越来越大的挑战,相应的,内部审计工作在这些方面的重大作用也随之越来越明显。但在内部审计工作实践中,存在着许多对内部审计工作客观性原则产生损害的因素,制约着内部审计职能的履行。本文通过对银行内部审计工作实践中损害客观性原则的具体表现形式进行了分析,并提出了保障客观性得以充分体现的措施和建议。     

煤矿人力资源管理制度和环境问题研究

目前我国大部分的国有大型煤矿人力资源管理制度还受到传统因素的影响,人力资源管理制度迫切需要得到改革和优化,一个完善的人力资源管理制度才能达到人力资源的合理优化配置,才能将人才的价值彻底的激发出来。在国有大型煤矿快速发展的过程中,迫切需要建立健全一个以市场经济体制为原则的内部运行机制。充分整合成本控制和人力资源的不断优化配置两个方面的内容。在我国,大部分地区还存在以户籍为基础条件的社会经济制度,深刻影响着国有大型煤矿人力资源管理工作的有效开展,同时需要对环境问题进行进一步的分析和探索,不断优化环境,总体提升人力资源管理水平。