基于价值驱动的财务管理模式研究

价值驱动因素是企业价值的形成的源头，在企业价值形成中其关键作用。在当前新的理财环境下，股东、员工和顾客的满意度，成为了企业价值的直接源头，而决定他们满意程度的因素则是他们的感知价值。在当前财务管理模式表现出明显缺失的情况下，如何建立新的财务管理模式，使之适应企业的发展规律、促进企业的发展？文章在当前理财环境下，分析了基于价值驱动的财务管理模式，认为该种模式对企业价值的实现有着显著作用。对企业财务管理模式的研究有借鉴意义。     

基于价值驱动的财务管理模式研究

现行财务管理模式在新的理财环境下表现出明显的缺失，本文以现代企业价值的三大驱动因素为主线，对其进行创新与变革，构建基于价值驱动的财务管理模式。与现行财务管理模式相比，新模式实现了财务管理从物质资本逻辑向价值逻辑的转变；从单一价值平面思维向三维价值立体思维的转变；从组织物质资本运动向培育核心竞争能力的转变；从偏重结果向突出过程的转变。这些转变是对现行财务管理模式的全新突破，在实施以上转变的过程中，财务学将实现革命性的飞跃。     

新理财环境下企业财务管理创新研究

企业的财务活动总是在一定的财务管理环境下进行,财务管理理论与实践的发展也与财务管理环境有着密不可分的关系。财务管理环境也称理财环境,是财务管理理论研究的逻辑起点,指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外部各种条件或因素的统称。随着全球经济一体化和网络知识经济的兴起,企业的理财环境也发生着变化。理财环境的变化对企业财务管理提出了新的要求,同时,财务管理发展与创新的动力又来源于理财环境的变化。新形势下,随着理财环境的变化如何创新企业财务管理以保证企业的竞争力是各企业亟需解决的问题。     

VBM框架下价值型财务管理模式中业财融合的分析体系研究

本文结合通信行业财务管理实务,讨论了企业业财融合问题的解决之道是企业价值管理,即VBM框架下价值型财务管理模式的实施.而企业价值管理的成败依赖于一套价值分析体系,它能将多种财务分析技术、决策模型、价值分析方法和管理手段纳入其中.本文梳理并分析了传统VBM框架下价值型财务管理模式的财务管理流程、关键财务管理功能及其核心分析需求,对传统VBM框架结构进行了层次化改进并对接了价值链模型,对传统VBM框架内的价值驱动因素进行了层次化分解,最终形成以企业价值—客户价值—核心价值为强逻辑关联起来的“目标—战略—财务管理”为主线的价值模型和新型层次化VBM框架及财务管理流程.最后,提出了新型VBM框架下价值型财务管理模式的一套价值分析体系和层级绩效评价指标体系.     

浅谈财务管理中价值管理的新发展

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展,企业在发展过程中面临的经济环境较以往出现了很大的变化,传统的财务管理模式已经无法满足当前企业进一步发展的需求,价值管理模式作为一种新的财务管理模式开始得到了越来越多的关注。价值管理是从价值的角度来对企业的财务管理工作进行指导,是一种具有战略意义的管理理念,对于实现企业的可持续发展具有重要的意义。本文将就企业财务管理中的价值管理及其特征进行相关的介绍,并就如何将价值管理的理念进一步融合到企业的财务管理工作之中提出一些具体的措施。     

知识经济环境下的财务管理模式创新

新的经济环境给传统产业提供了新的发展机遇,但同时也给企业的经营运作模式、思想观念等带来前所未有的冲击,也给财务管理提出了挑战。传统的财务管理已经跟不上信息时代的步伐,财务管理革新已经不可避免,知识经济时代的财务管理,必须树立人本理财观念,强化风险意识,建立预算控制体系和信息化财务管理模式。     

低碳经济对企业理财环境的影响研究

随着时代的发展,绿色低碳观念也越来越深入人心,人类也随之进入到了低碳经济时代,在这种条件下,企业理财环境也受到很大程度上的影响,企业想要在未来实现可持续发展,就必须进行绿色财务管理。本文便从低碳经济的概述与发展为研究基础,从政策、金融以及社会三个方面,分析其对企业理财环境的影响,并提出企业需要构建绿色财务管理模式来应对低碳经济影响,以促进企业的可持续发展。     

价值思维视阈下冶金企业财务管理模式及其构建

冶金企业现行的财务管理模式在新的市场经济条件下已经出现明显的缺失,必须要在财务管理过程中贯彻价值思维,以提高冶金企业的市场价值作为财务管理的根本目标,及时根据经济环境和市场环境的变化制定并调整企业发展战略规划,对企业内部进行合理配置,切实化解企业发展中遇到的各种现实问题,以有效增加企业的现金流,努力实现冶金企业价值的最大化。     

网络环境下中小企业财务管理模式的创新探讨

财务管理是企业管理的核心部分,财务管理的效率对企业的综合竞争力有直接的影响,因此财务管理在现代社会中也受到越来越多的重视。网络技术的快速发展与应用,改变了社会生产和生活的方式,同时也形成了新的企业管理环境,从中小企业的角度来说,需要充分利用现代化信息手段,结合网络环境的发展需求,促进财务管理模式的创新,从而增强中小企业的综合竞争力。本文就主要针对网络环境下中小企业财务管理模式创新的相关问题进行简单的探讨。     

价值思维视阈下冶金企业财务管理模式及其构建

冶金企业现行的财务管理模式在新的市场经济条件下已经出现明显的缺失,必须要在财务管理过程中贯彻价值思维,以提高冶金企业的市场价值作为财务管理的根本目标,及时根据经济环境和市场环境的变化制定并调整企业发展战略规划,对企业内部进行合理配置,切实化解企业发展中遇到的各种现实问题,以有效增加企业的现金流,努力实现冶金企业价值的最大化.     

从目标的主要特征浅析企业财务管理的发展趋势

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准.然而目前我国企业的财务管理的目标理论并没有形成统一,很难对实际财务管理工作给予正确指导,甚至会给企业带来不良后果,所以有必要对市场经济条件下具有中国特色的企业财务管理目标特征加以分析,从而为实现企业价值最大化而铺平道路,为企业财务管理的发展提供方向.     

知识经济对财务管理目标的冲击

<正>联合国经济合作与发展组织(OECD)在1996年的“科学技术和产业发展”报告中,首次提出了“以知识经济为基础的经济”这一概念。这意味着知识经济开始登上历史舞台,在这种新的经济背景下,传统的财务管理受到了严峻的挑战,企业传统的财务管理目标一利润最大化、每股盈余最大化、企业价值最大化受到极大冲击。一种新的理财环境正在逐步形成。     

企业集团财务管理模式的发展趋向研究

财务管理作为企业管理的重要组成部分，财务管理的成效直接决定了企业的经济效益，它关乎着企业的生存与发展，是企业能否持续发展的关键。因此，完善、科学的财务管理体制开始成为了各个企业的重要发展战略。本文从当前的新经济环境出发，以经济全球化、区域经济一体化、信息化时代背景为出发点，剖析了当前各个企业集团财务管理模式的发展趋向，阐述了现代管理环境下企业集团财务管理模式发展的新动向，分析了优化财务管理模式在规避财务风险中的作用。     

金融理财行业的发展状况与创新前景分析

在网络、人工智能等新兴科技的推动下,我国金融体系正在经历前所未有的深度变革。这一变革使得传统的证券投资决策方法难以获取超常的投资回报。在众多人群中,由于缺乏对金融产品的深入理解及单一的理财策略,他们无法有效地进行资产配置。为了满足这种日益增长的需求,提供个性化、量身定制的理财产品显得尤为重要。随着元宇宙与人工智能技术不断进步,企业有望将当前低效的金融经营模式转变为高效、精准、个性化的金融服务模式。技术与网络技术的融合已然成为金融与财务管理领域的主导趋势。本文从更宏大的视角审视金融理财行业的发展环境,深入探究当前银行金融理财业务的实际状况,并对其未来发展趋势进行预测和分析。     

财务供应链视角下的财务管理模式研究

随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化,对企业财务管理功能提出了更高的要求,以业绩为导向,跨越经营职能、合作伙伴、地域界限来整合企业资源,引领企业努力获得新整合技术的效益,并且围绕财务供应链形成新的、面向未来的财务管理模式已成为财务管理演变和发展的必经之路,与此同时,依据供应链管理思想重组关键企业财务管理模式,进而提升企业价值也成为企业的必然选择。因此,企业需要一种新的理念对传统财务管理模式进行系统的改造,以使其具备动态能力特征。     

企业财务管理价值观研究

当前,财务管理价值观在财务管理中处于核心地位并发挥重要作用.企业高层管理者必须转变传统的财务管理观念,进一步挖掘财务管理价值观的内涵,拓展其外延,构建一个基于价值现的管理模式,帮助面临全球激烈竞争的中国企业树立竞争、货币时间价值、风险与收益均衡、信息理财等新的价值现理念,提升企业价值创造力,为企业进行价值创造提供可借鉴的思路.     

新理财环境下企业财务管理创新研究

我国实行对外开放的政策后,经济环境的发展受到经济全球化的影响。我国于20世纪初正式确立建立社会主义市场经济体制,伴随市场经济体制的逐步建立和完善,我国现代理财环境也发生相应的变化。面对日新月异的理财环境,众多的企业开始重视财务管理的必要性,加强企业的科学管理已逐步发展成为现代企业建设的关键部分。首先分析当前的理财环境,再对新理财环境下现代企业财务管理中存在的问题进行分析,提出创新发展企业财务管理的对策。     

浅谈企业财务管理目标

企业财务管理目标的研究是企业财务管理研究的重要组成部分之一。设立不同的财务目标会产生不同财务管理方式和企业理财行为，同时也可能对企业整体效益构成影响。财务管理目标的设立受企业所处的政治、经济、文化环境和企业当局者的价值取而存在差异。所谓财务管理目标，是指企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。因此设立合理的财务目标会对企业的发展产生重大影响。而国内外现阶段对财务管理目标的论述有许多，很难统一。     

财务共享模式下内部控制的问题及对策

财务共享模式不但减轻了财务工作者的工作负担，而且提升了信息处理效率。与此同时，其对财务管理人员提出了新的要求和标准，从而开启了企业财务管理的新局面。然而，由以往财务管理模式转化为共享模式的进程中，受到系统稳定性、人员、企业环境等因素的制约，不可避免地存在一系列缺陷，怎样实施有效的对策改进与完善财务管理模式，从而应对财务共享模式下的内部控制问题，体现财务信息化建设的价值，这是企业需要认真探究的一个问题。     

信息环境下高中财务管理模式的创新探索

信息环境下高中财务管理模式的创新有利于提高教育的公平性,有利于构件和谐社会,促进经济可持续性发展增强建设节约型校园的意识,从而提高学校管理能力。本文首先概述了信息环境下高中财务管理模式的要求,分析了信息环境下高中财务管理存在的问题,探索了信息环境下高中财务管理模式的创新:转变高中学校理财观念、建立现代财务管理制度和完善财务外部环境需求。