实施名牌战略振兴民族工业

要发展我国的市场经济,振兴我国的民族工业,提高我国在世界经济发展中的地位。我们要以市场为导向,创立自己的名牌;要加大技术创新和先进专利技术开发的力度;要扩大市场份额,实现跨区域经营,使企业向集团化方向发展;要以优秀的产品与良好的售后服务和信誉保名牌生命,进一步提高企业与名牌的知名度和信誉度。     

创建农产品名牌 提高其市场竞争能力

在拥有13亿人口的中国，有9亿是农民。农业发展在我国经济发展中占有十分重要的位置。自从中国加入世界贸易组织以后，因为国外通过现代化技术来生产农产品，生产成本和销售价格低于我国，这使得我国中小农产品企业的发展受到了很大的限制。以上种种状况表明：中小农产品企业要想提高市场竞争力，必须要创建名牌的农产品。该文在深入分析了我国中小农产品企业发展现状和创建农产品名牌重要性的基础之上，提出几点有利于中小农产品企业40建农产品名牌的可行性措施。     

我国企业实施名牌战略途经管见

当前国际经济市场的竞争,从一定意义上讲是名牌之间的较量,我国企业要参与市场竞争,就要实施名牌战略.文章针对国内外的实际情况,指出我国企业要实施名牌战略,就必须强化名牌意识,建立和完善名牌机制,重视名牌产品质量与技术创新,并提供优质的营销服务和加强名牌商标的注册与保护.     

保护中国名牌——利用外资中的新课题

<正> 一、利用外资对中国名牌的影响 同在我国其他行业中的作用一样,外资的引进也极大地促进了中国商品名牌的发展,一大批新兴的品牌已经或正在外商投资企业中产生。外资对我国商品名牌的促进与发展主要表现在以下几个方面:一是通过利用外资使我国企业中一些有生命力和市场潜力的产品提高了技术含量和质量,从而重新确立或进一步完善了市场形象,加速成长为名牌产品;二是增强了名牌意识,加深了对     

名牌家用电器价格战的思考

<正> 近两年来,主流名牌家用电器的价格战愈演愈烈。笔者认为名牌家用电器价格战是我国现阶段企业品牌提升的必然和正常的现象,是各项经济体制深化改革到一定程度发生对撞的特有产物。正确认识这一点,对促进我国名牌事业的发展有着重要的现实意义。 首先,名牌家用电器价格战是企业缺乏核心竞争优势的必然结果。优胜劣汰是市场竞争的一般规则。家用电器企业要保住主流名牌产品在市场上的竞争地位或成为市场上的佼佼者,必须以某方面核心竞争优势为依托,综合运用工艺设计、产品功能、关键技术、促销优势、销     

中国名牌产品存在的依据与意义

针对中国名牌产品的评估认定对促进企业产品质量和市场竞争力方面的作用中存在的一些情况与问题，以及社会各界对中国名牌产品的质疑的现象，指出社会各界对中国名牌产品存在的真正意义与价值缺乏正确客观的认识。我国名牌事业要发展，必须明确中国名牌产品存在的意义与价值，企业要科学合理地实施名牌战略，理论界应形成统一的认识，从而更好地指导我国名牌事业的开展。     

实施名牌战略 参与国际竞争

改革开放二十多年来, 我国产商品的名牌有不少已在与外商的合资合作中消失,或者被外商抢先在本国注册.这就极有可能阻碍我国企业走向国际市场,使国外消费者永远没有机会认识中国名牌.要改变这一局面,我国企业就必须奋起竞争,创立自己的民族名牌,并且使其发展成国际知名的品牌,从而稳定地占领国内市场并取得国际市场的通行证.     

WTO框架下我国品牌的发展战略

2001年我国顺利加入世界贸易组织使我国的经济发展进入了一个崭新的阶段。面对市场开放带来的新机遇与挑战,我国品牌的发展将面临着严峻的考验。立足于现实,放眼未来,制定符合我国品牌的发展战略,必将有助于我国品牌在国际化进程中稳步、健康地发展。 树立新型的品牌经营观念 1、动态经营观念。品牌经营是一个动态发展的系统过程,包括创立品牌、保护品牌及发展品牌等一系列活动。企业要用长远的、全局的和发展的眼光制定品牌发展规划,明确不同时期或阶段的品牌目标及构想,使我国品牌沿着当地名牌——地区名牌——国家名牌——国际名牌——世界名牌的轨迹稳步发展。 2、知识产权观念。一方面尊重他人的知识产权,在推出新技术、新产品之前要解决好知识产权问题,本企业产品或技     

刍议企业实施名牌战略的对策

在品牌竞争满天下的时代,企业要求得生存与发展,就必须实施名牌战略,开展品牌经营。企业实施名牌战略必须从发展全局出发,从长远利益着想,根据自身的现状及名牌形成的客观规律,权衡并综合其相关因素,制定并实施对创建和发展名牌事业具有基本指导作用的总体规划。本文从树立观念,创建、宣传和爱护名牌等方面初步分析了企业实施名牌战略的思路与对策。     

关于名牌建设的几个问题

关于名牌建设 ,是我国企业提升竞争力的重要课题。在名牌建设中有三个方面是最主要的 :即名牌建设实质上是以知识为特性的企业核心能力的建设 ;名牌建设需要长远的战略安排 ;名牌建设的过程就是培育消费者对品牌和企业信任的过程。     

论名牌的开发与利用

名牌是品牌的升华,它代表着国家的经济实力和企业拥有的市场,一个企业要在竞争中发展自己的事业,就要把名牌的开发与利用作为核心内容.     

特许连锁经营前景广阔

随着连锁经营的发展,大力推行特许连锁,使之与现阶段我国商业发展的形势相适应。根据特许经营的特点及其强大的市场辐射优势,决定了特许经营在我国发展的可行性。因此,必须要发挥中国名牌企业的优势,积极开展特许连锁经营,促进我国经济迅速发展。     

我国特许经营存在的问题及营销策略

我国特许经营缺乏相关的法律环境和存在认识误区、特许经营企业规模小、缺乏知名品牌等诸多问题 ,我国要抓住机遇 ,加强宣传 ,正确引导 ,创造良好的法律环境 ,扶植名牌商品和名牌企业 ,不断提高管理水平 ,促使特许经营健康发展。     

名牌的误区

名牌,是企业商战制胜的法宝。企业要在国内外市场竞争中稳操胜券,就必须致力于创名牌。然而,名牌不是常青树,为使名牌永保青春活力,实现名牌的持续发展,企业需要不遗余力地巩固名牌,提高名牌,让名牌叫得更响、走得更远。然而,许多名牌仍摆脱不了昙花一现的命运。造成这种局面,主要是一些名牌企业在发展名牌时存在着许多误区。     

走出名牌认识的误区

名牌是企业进入市场的通行证。为了有效应对竞争,我国企业应当树立名牌意识,努力争创名牌。然而,由于对名牌缺乏正确认识,使我国不少的企业走入了歧途。澄清名牌认识上的误区,是我国企业正确实施名牌战略的当务之急。本文重点对当前我国企业中普遍存在的三大名牌认识误区进行了澄清,并从品牌宣传、品牌质量和品牌价格等方面提出了企业实施名牌战略的具体措施。     

中国名牌发展现状的思考

随着我国WTO保护期的终结,我国企业将面临更加激烈的市场竞争,特别是国外企业依靠自身的国际名牌优势,迅速抢占中国市场份额,使我国民族名牌处于四面楚歌之势,我国名牌现状如履薄冰、如临深渊。本文将有针对性地分析了目前我国企业名牌战略的发展现状,并提出一些自己的思路。     

品牌危机的管理

<正> 现代市场的竞争,从某种意义上讲,就是名牌的竞争,就是培育名牌、保护名牌、发展名牌的竞争,谁能培育名牌、保护名牌、发展名牌,谁就掌握了竞争的主动权,谁就能在激烈的竞争中立于不败之地。相对如何保护名牌、管理名牌产品的危机、促进名牌及企业的发展而言,笔者认为企业可以从以下几个方面入手:     

名牌营销谨防五大误区

<正>随着市场竞争的不断激烈,名牌在市场竞争中越来越占据着独有的竞争优势,因而如何去争创名牌、开发名牌、扩展名牌、保护名牌都被时下不少的工商企业列入了企业的中长期发展战略规划。然而,值得一提的是,时下一些企业由于对争创市场名牌缺乏正确的认识和科学详尽的了解,致使企业在实施名牌发展战略和营销策略中都相继走入误区,如不及时引起高度重视,将极不利于企业生产经营向着正确健康的方向发展。     

企业如何创名牌途径研究

在品牌竞争满天下的时代,企业要求得生存与发展,就必须实施名牌战略,开展品牌经营。本文从国内外对创名牌的研究综述谈起,着重阐述了企业如何树立名牌观念,如何创建、宣传和爱护名牌等方面问题,初步分析了企业实施名牌战略的思路与对策。对企业在创名牌中提供借鉴作用。     

我国企业实施名牌战略的市场环境与发展趋势

<正> 我国企业开始进入品牌竞争的时代。实施名牌战略,集中全力创造名牌、保护名牌、发展名牌,不仅成为企业的共识,而且也成为各级政府和行业主管部门最重要的战略措施之一。据初步统计,目前我国已有27个省、市、自治区和5个大的行业制定了实施名牌战略的具体措施,各地在“九五”计划和2010年远景规划中也都把建立支柱产业、优势产业和发展名牌产品作为经济振兴的重要战略举措。与此同时,为了加强对实牌战略的正确指导和规范化管理,国家