谈谈如何加强医院经济管理

医院经济管理的好坏直接关系到医院的发展与建设，医院经济管理就是要遵守经济发展规律，运用科学、现代经济规律和管理学的经济手段，对医院全部经济活动进行监督管理，使之在医疗服务中有计划地控制成本支出与消费，提高服务质量，完善各种规章制度，加强对临床经济收入的管理，不断地增强医院文化内函建设，为医院的发展建设提供优质、高效、安全和便捷的医疗服务，打造出一个绿色医院。     

医院纪检监察在医院建设中的作用和实施

医疗体制的改革逐渐深化,促进了纪检监察在医院建设中的发展。现阶段,医院纪检监察部门一定要对医院管理过程中的医风建设与制度监督进行严格管理,提升医院的服务质量,对医院的医疗服务相关行为进行规范,严格处理医疗腐败事件,建立良好的医院服务社会形象,进一步保障医院的经济效益与社会效益。本文主要对医院建设中纪检监察发挥的作用进行分析。     

浅谈加强医院内部审计的必要性

内部审计具有监督、管理、防护、评价和建设职能,发挥合理配置资源,提高经济效率;健全内部控制制度,提高经营管理水平;保护公共财产,维护单位的合法权益;配合外部审计,完善我国审计监督体系等作用。加强医院内部审计建设,完善内部审计制度,充分发挥内部审计在医院经营管理中的作用,对医院适应新医改,实现医院的医疗服务目标,加强管理及提高经济效益,社会效益,提高医疗服务质量和水平,提高患者满意度,服务医院发展都是十分必要的。     

加强公立医院预算管理与成本管理联系的思考

随着社会的发展和经济的发展,人们对医疗服务的需求在数量和质量上都有了很大的改变,而医疗服务作为一种关系到人们生命和健康的产品,其价格被国家控制。作为一种科学、精细管理的有效手段,预算管理与成本管理日益受到公立医院管理人员的关注。从医院的外部环境看,预算管理和成本管理是为了适应医疗市场竞争日趋激烈的需求、卫生体制改革、医保支付方式改革,也是政府监管和考核的必然要求。从医院的内部管理来看,要适应医院的发展,必须通过强化医院的精细化管理,优化资源的分配和利用,提高医院的运行效率和经济效益,强化医院的内涵建设,以增强医院的核心竞争力。在实践过程中二者之间的关系如何,如何衔接、协同发挥更大的治理效果,是文章所要讨论的课题。     

探讨如何加强医院医疗服务价格管理

医疗服务价格管理是医院实现可持续发展以及良好声誉的关键因素。医院的基本功能是保障人民身体健康,而医疗服务价格管理水平也是百姓能否顺利地看病,提高生命质量的前提条件。适度的管理,利于减少医患纠纷,充分发挥医院的社会保障作用,从而促进医疗事业的协调发展。所以,如何加强医疗服务价格管理已经成为医院亟待解决的一个重大问题。要实现医院的可持续、良性发展,必须重视医疗价格管理这一关键的主题,同时也是医疗体制改革中的重要环节,更体现医院管理的整体水平,从而促进医院为社会提供更好的服务。在我国医疗体制不断深化改革的前提下,医疗技术飞速地发展,价格管理更加凸显其重要性。加强医疗服务价格的管理,通过对医院运营成本的良好、合理控制,从而取得最大的经济效益、社会效益,可见意义重大。     

医院实行经济成本核算模式的探讨

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。如何成功地运用在医疗服务和医院管理中是医院管理者面临的重要任务和研究课题。本文主要就医院实行经济成本核算的要点,以及如何确定成本核算项目、方法等,进行了粗浅的探讨。     

新时期医院经济管理的探讨与对策研究

随着现代化社会的发展和经济建设的加强,医疗体制不断完善,但医疗行业的的问题也不断暴露出来,医院经济管理体系的加强和改革已成为必然趋势。医院经济管理和医疗水平发展有着密不可分的联系,通过加强经济管理提高医院医疗水平,提高医院在行业中的竞争力,推动医疗事业发展。文章就新时期背景下的医院经济管理进行分析,提出提高医院经济管理水平的具体对策。     

医院实行成本核算实践与体会

成本核算日渐成为医院经营管理的重要内容,与质量管理共同构筑医院管理的核心体系,始终贯穿和统一于医疗服务与医院发展的全过程.通过对医疗服务成本的核算与管理,加强财务管理,堵塞漏洞,降低医疗服务成本,从而提高医院的经济效益和社会效益.     

对医院经济管理中有关问题的探究

医院经济管理是按经济规律管理医院,运用经济手段合理地使用人力、物力、财力,发挥三者的最佳技术效果和经济效果,提高医疗质量和科学管理水平。进入新世纪,医院的大环境发生着巨大的变化,伴随着卫生事业改革的不断深入,医疗服务市场中的竞争日趋激烈,医院和医院的经济管理将面临着前所未有的严峻挑战。     

论新医改下医院档案工作的规范化管理

医院档案是指为医院服务的医疗文件材料和医院建设发展的历史资料。随着医疗制度改革的不断深入和发展。医院档案管理工作已经成为医院管理的重要组成部分。本文主要对医院档案工作管理的规范化进行论述。     

论新医改下医院档案工作的规范化管理

医院档案是指为医院服务的医疗文件材料和医院建设发展的历史资料。随着医疗制度改革的不断深入和发展。医院档案管理工作已经成为医院管理的重要组成部分。本文主要对医院档案工作管理的规范化进行论述。     

绩效管理在提升公立医院医疗服务质量中的应用研究

本文详细介绍了绩效管理与医院医疗服务质量的关系,通过专业的研究与调查,精准阐述了公立医院医疗服务质量中绩效管理的发展现状,并提出五项该类医院医疗服务质量中绩效管理的有效应用措施,如与医院环境建设相融合、结合就医流程、强化人员服务意识、设置医德奖惩方案、优化内部绩效考核流程等,希望能提升公立医院医疗服务的整体质量。     

新形势下公立医院的成本管理

医院是向人提供医疗护理服务的医疗机构,医院在预防、医疗、康复等医务服务过程中投入了大量的成本。为了保证高质量、高标准地完成诊疗护理工作,实现医院经济目标预定的经济效益,需要对其成本进行科学合理的管控。根据医院的总体规划发展目标,对医院经营成本进行预测、计划、分解、控制、核算、分析和考核,以达到用最小的成本开支来获得最佳的效益目的。成本管理是医院管理的重要内容,直接与医院经济效益挂钩。因此,文章结合公立医院体制改革的新形势,系统分析了公立医院成本管理现状,最后提出了有效提升医院成本管理质量的策略。     

浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系

随着我国经济的快速发展,我国的社会医疗服务也在慢慢完善。社会医疗服务与人民的生活息息相关,对我国医疗的有效控制亦是对我国民生工作的最大支持。医院的财务分析是对医院的经营状况,医院的各种运行体系等多种影响因素科学合理的研究依据。另外,医院的财务分析亦是判断医院管理有效性的充分展示,随着医院经济随着社会经济的发展,医院的财务分析在医院的财务管理中作用不断的显著。     

新形势下医院经济管理创新研究

医院实施有效的经济管理措施能够提高市场竞争力,为患者提供更好的医疗服务。目前许多医院的经济管理信息化水平一般,存在一定经济法律意识上的欠缺。文章提出,医院应当提高信息平台建设投入,重视人力资源以及财务资源的管理规划,积极开拓医疗市场,建设现代化医疗机构。     

医院成本核算的研究现况及发展探析

成本核算在医院经济管理中的作用是值得被肯定的,医院作为相对独立的经营管理实体,同样也面临着市场经济管理中的许多难题。在当今的医疗制度改革发展下,控制相关的医疗成本,降低医疗费用与减轻群众经济负担已经成为医院决策者和财务管理部门对医院成本核算概念的新认识,在科学的制定医疗服务价格与完善医院补偿机制提供参考依据的情况下,也让人民群众享受到质优价廉的医疗卫生服务。     

浅论医院经济管理改革

医院经济管理是指按照客观经济规律的要求,运用经济手段,对医院的经济活动进行计划、组织、实施、指导与监督,开展经济分析和经济核算,合理使用人力、物力、财力,力求以尽可能少的劳动消耗,取得尽可能大的医疗保健服务技术和经济效果,更好地完成以医疗为中心的医疗、教学、科研、预防等各项任务,以满足人民群众不断增长的医疗保健需要。在日益激烈的市场竞争下,医院要想有所生存,必须对现有的医院经济体制做出相应的改革。对医院经济管理进行改革和创新,是提高医院经营管理水平的重要内容。文章从两个方面对如何就医院的经济管理进行改革作了详细的阐述。     

谈医院人才队伍建设的重要作用

人才是医院建设发展的重要资源,是医院的战略资本,它直接关系着医院的医疗技术水平及医院的生存和发展。只有拥有一支德才兼备的医疗队伍,医院才能得到病人的信任,才能占据医疗服务市场竞争的制高点。当前,人力资源与知识资本优势的独特性成为有竞争性的经济利益主体整体竞争力,人力资源的价值越来越成为衡量有竞争性经济利益主体的标志。拥有高水平的医疗服务人才队伍是带动和促进医院进步与发展的根本,     

医改后医院的经济管理问题探析及对策研究

医改后,医院经济管理更是一项复杂的工程,所以提高与完善医院的经济管理也绝非一朝一夕之事。今后医院的发展,首先要确立新的优先发展战略,转变传统服务观念;其次要强化医院管理,提高运营效率;再次要调整服务结构,发展特色医疗;最后要实施成本管理。     

关于医院全成本核算管理对策的探讨

市场经济条件下,为了加强医院经济管理,增强新型医院的竞争能力,医院必须实行积极有效的全成本核算管理。医院不同于企业,医疗服务消费缺乏弹性;现阶段,政府又不断出台新措施控制医疗费用的过快增长,因此,医院正面临着前所未有的改革压力。医院实行全成本核算势在必行,这对于最大限度地调动职工工作的积极性和主动性,有效地增收节支,提高医疗质量和医院的信誉,保证医院持续、稳定、健康地良性发展将具有重要的意义。本文侧重于医院全成本核算管理对策方面进行探讨。