论如何加强建筑施工企业内部控制

随着经济的发展,我国建筑施工企业也取得了一定的成就,企业规模得到扩大,施工技术有明显提高。然而我国的建筑施工企业内部还存在许多不足之处,管理思想落后,制度不健全等问题,严重阻碍了我国建筑施工企业的发展。并且建筑施工企业承担的风险较大,若不实行现代管理,加强企业内部控制,该企业很难在激烈的市场竞争中谋得生存与发展的机会。为适应市场经济的发展要求,企业也当采取相关措施强化企业内部管理,建立高效的监督机制,为提高企业的经济效益作出贡献。     

加强建筑施工企业内部控制探究

随着社会改革的不断深入,我国市场经济得到了空前的进步,建筑施工企业之间的竞争也越来越大,企业承担的风险较大,若不实行现代管理,加强企业内部控制,该企业很难在激烈的市场竞争中谋得生存与发展的机会。为适应市场经济的发展要求,企业应当采取相关措施强化企业内部控制管理,建立高效的监督机制,为提高企业的经济效益作出贡献。     

基于加强建筑施工企业内部控制的研究

随着社会改革的不断深入,我国市场经济得到了空前的进步。各个建筑施工企业之间的竞争越来越大。企业的内部控制工作被赋予了全新的职责,内部控制的有效实施,可以有效的提高企业的经济效益以及社会效益,对于企业的快速发展有着非常高的现实意义。本文主要分析建筑施工企业内部控制特点以及相应的内部控制问题,为企业竞争能力的提高提供切实的保证。     

如何加强建筑施工企业内部控制

随着社会主义市场经济的不断发展,建筑业迅速发展。面对逐渐扩大的市场环境,建筑行业市场面临的挑战也日趋严峻。内部控制是现代企业管理的重要组成部分,对提高建筑施工企业的市场竞争力,具有十分重要的作用。本文从企业内部控制的重要性出发,分析现今建筑施工企业内控制度存在问题,提出相应的解决措施,供大家参考。     

基于加强建筑施工企业内部控制的研究

随着社会改革的不断深入,我国市场经济得到了空前的进步。各个建筑施工企业之间的竞争越来越大。企业的内部控制工作被赋予了全新的职责,内部控制的有效实施,可以有效的提高企业的经济效益以及社会效益,对于企业的快速发展有着非常高的现实意义。本文主要分析建筑施工企业内部控制特点以及相应的内部控制问题,为企业竞争能力的提高提供切实的保证。     

浅析如何加强建筑施工企业内部控制的有效路径

随着我国社会经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,对于生活服务质量有了更高的要求,其中就包括居住环境以及出行交通等方面,建筑施工企业则在以上两个领域发挥着十分重要的作用,并且基于我国经济发展的大环境获得了较快成长,对于我国城市建设以及经济发展起到了十分积极的作用。 但是随着城市化建设进程不断加快,作业环境和施工方法的逐渐复杂,给建筑施工推进业务项目带来了一定困难,为了保质保量在预期计划内完成工作量,建筑施工企业必须要借助内部控制管理手段,来为项目完成提供有力保障。 文章从建筑施工企业实施内部控制的必要性、建筑施工企业内部控制存在的问题、优化建筑施工企业内部控制的具体措施三个角度,对文章论题进行分析阐述。     

加强建筑施工企业内部控制建设的研究

随着市场经济的不断发展,建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,企业内部控制对提高经营效益、促进企业发展具有重要意义.本文结合施工企业的经营特点,指出现阶段建筑施工企业内部控制建设出现的问题,提出建筑施工企业内部控制建设措施和主要业务环节的内部控制建议,以期建筑施工企业建立健全内部控制,提高企业竞争力.     

加强建筑施工企业内部控制建设的研究

随着市场经济的不断发展,建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,企业内部控制对提高经营效益、促进企业发展具有重要意义。本文结合施工企业的经营特点,指出现阶段建筑施工企业内部控制建设出现的问题,提出建筑施工企业内部控制建设措施和主要业务环节的内部控制建议,以期建筑施工企业建立健全内部控制,提高企业竞争力。     

建筑施工企业内部控制分析

当前我国的建筑施工企业在发展中的竞争愈来愈激烈,企业内部控制在这一过程中就显得格外重要,这是推动建筑施工企业健康发展的重要支持力量。基于此,本文主要就建筑施工企业的特征和内部控制的重要性加以阐述,并对建筑施工企业内部控制问题详细分析,最后探究其内部控制的有效策略,希望通过此次理论研究对实际操作起到一定指导作用。     

建筑施工企业内部控制体系建设

本文根据建筑施工企业的特点,结合<企业内部控制基表规范>,分析了建筑施工企业在内部控制方面存在的问题,提出了建立内部控制体系的方法.     

探究建筑施工企业内部控制建设

随着建筑行业竞争的日趋激烈,内部控制体系的建立健全成为建筑施工企业加强自身经营管理,提高市场竞争力,抵抗各类风险的重要途径。由于建筑施工企业具备生产周期长、投资金额大、产品质量不确定性强等特点,所以加强内部控制建设对于强化企业经营薄弱环节控制,规范企业经营行为,促进企业项目的顺利实施有着至关重要的作用。本文在阐述建筑施工企业内部控制建设的重要意义基础上,对当前建筑施工企业内部控制存在的问题及加强建设的措施进行探究。     

建筑施工企业内部控制建设探究

在内部控制制度越来越成为现代企业管理的重要组成部分的背景下,建筑施工企业必须不断完善自身的内部控制,以此处理好项目的广泛性和复杂性所带来的难题。本文分析了建筑施工企业内部控制的必要性和存在的问题,并提出了相应的措施。     

浅析如何有效提高建筑施工企业内部控制的有效性

随着国家经济的不断增长以及房地产行业的不断崛起,我国建筑施工企业的规模和销售收入也在逐渐增加,成为拉动我国经济发展的重要支柱行业之一。 瞬间兴起了很多同行业企业,使得建筑行业竞争也在不断加剧,施工企业除了要实现增加收入,同时也应不断加强内部财务控制、规范会计核算、提升资金使用率以达到降低风险、增强企业综合竞争力的目的。 文章通过对建筑施工企业内部控制意义与问题现状进行分析,提出了提高建筑施工企业内部控制的具体策略。     

论新时期建筑施工企业如何开展内部审计工作

论述内部审计工作必要性的同时，阐述建筑施工企业工程项目内部审计实施的过程，进而对内部审计事业的职能进行定位，以期对促进内部审计监督职责的有效实施、建筑企业经济效益的良性循环和发展有一定的借鉴意义。     

建筑施工企业内部控制问题研究

目前,我国建筑施工企业的内部控制还相当薄弱,存在着对内部控制重视不够、内部控制制度不完善、内部审计监督不力和风险评估机制认识不到位等问题,阻碍了建筑施工企业的长远发展。建筑施工企业应改善内部控制环境,完善内部控制制度,加强内部审计,重视财务预算,建立风险评估机制,才能有效地抵御经营风险,提高市场竞争力,才能不被市场淘汰。     

浅析如何完善建筑施工企业内部控制

文章旨在以中建某企业为例,就内部控制而言,探讨如何完善企业自身建设、优化内部环境、强化风险管理,为我国的住房和城乡建设保驾护航,为我国的经济建设增添新的活力。     

建筑施工企业内部控制体系构建分析

通过内部控制的实施,有效地建立内部控制体系,可对企业的运营和生产带来巨大的动力和影响力,为此,本文针对建筑施工企业对内部控制体系构建进行分析,促使企业风险管理意识的有效提高.     

建筑施工企业内部控制体系构建分析

通过内部控制的实施,有效地建立内部控制体系,可对企业的运营和生产带来巨大的动力和影响力,为此,本文针对建筑施工企业对内部控制体系构建进行分析,促使企业风险管理意识的有效提高。     

浅析建筑施工企业内部控制制度的建设

内部控制是现代企业管理的重要管理方式,做好企业内部控制,在企业内部形成一个自我协调、制约和检查的机制,对建筑施工企业取得经济效益、在竞争中获得优势有着十分重要的意义,因此,建筑施土企业应当建立起完善的内部控制制度。本文阐述了建筑施土企业加强内部控制的意义,通过对A建筑施工企业内部控制中存在的问题进行研究,并分析了产生问题的原因,提出了完善我国建筑施工企业内部控制的对策建议.     

国有建筑施工企业内部控制现存问题及对策

我国的国有建筑施工企业在国民经济中占据重要地位,随着经济全球化趋势的不断发展、国际竞争的日益激烈,加之近年来,我国国有企业多种反腐案例的杀伤力触目惊心,加强建筑施工企业内部控制建设成为提高企业管理水平,促进健康发展的必经之路。本文主要通过借鉴美国COSO(监管执行委员会和后援委员会)的基本理论,研究国有建筑施工企业内部控制的发展现状以及出现的问题,分析原因,从而提出了完善内部控制的措施和建议,希望为我国国有建筑施工企业在内部控制方面的后续发展提供借鉴经验。