首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 406 毫秒
1.
张韩  戴锦阳 《中国市场》2024,(3):107-110
为了提升建筑企业的管理质量,顺利推进建筑项目工程,建筑企业需要全面落实现代化的管理理念,改变原有的项目工程管理方式,更好地保障建筑工程施工质量和安全。通过全面分析建筑项目工程管理和企业管理之间的关系,探讨当前企业管理和建筑项目工程管理过程中存在的问题,有利于制定出更具有可行性的建筑项目工程管理和企业管理方案,让建筑企业的发展和建设得到更为全面的推进。基于此,管理人员应该对企业和项目工程管理提高重视。  相似文献   

2.
本文首先对精细化管理和企业管理进行了简要的介绍,说明在企业管理中应用精细化管理的必要性;其次,本文对精细化管理理念在企业管理中的应用实践进行了详细的阐述;最后对精细化管理理念应用的作用进行了总结。本文认为,精细化管理理念是现代企业管理科学化发展的产物,是值得各类企业在管理过程中应用的一种管理模式。希望本文能够为企业管理的全面发展和管理效力的提高提供帮助。  相似文献   

3.
管理会计可以协助企业提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,提升企业的核心竞争力。文章叙述了管理会计在企业应用中存在的问题:如得不到企业管理者的重视和支持、管理会计缺乏高素质专业人员及专门的管理会计团队、管理会计与企业经营业务不能融合操作、管理会计的核算方式方法需加强等,并详细提出了解决对策,指出企业应加强管理者对管理会计的重视和支持,不断完善企业管理会计制度,加强企业管理会计人员及团队专业知识能力的培养。此外,管理会计应与企业经营业务融合操作,并引进管理会计的应用软件,以促进信息化管理平台的建设,开拓管理会计所需信息资料的渠道。  相似文献   

4.
传统的企业管理思维已不能适应新的环境的变化,因此理论和实践都迫切需要建立一种与现代企业业环境相适应的企业管理新思维.本文阐释了现代企业环境下企业管理的新思维,企业管理创新思维模式的建立,为现代企业管理提供了方法论上的指导  相似文献   

5.
王军 《商业观察》2022,(5):29-31
在市场经济蓬勃发展和大众需求持续增长推动下,各行业企业都在不断进步。对于企业而言,资金是开展生产经营活动和日常运营管理的根本,所有生产、营销活动都必须在资金支撑下方能顺利开展。因此,企业要将资金管理作为企业管理核心之一,要充分意识到资金管理对企业发展的重要作用,明确其定义,掌握其管理内容,并制定全方位且完善的资金管理制度,以提高企业资金管理水平。文章阐述企业资金管理定义、管理内容及其在企业发挥的作用,从多个角度分析当前企业资金管理面临的困境,并在此基础上,提出应对策略和建议,以期为有效提升企业资金管理提供参考借鉴。  相似文献   

6.
黄亚男 《消费导刊》2013,(12):82-82
一、管理沟通的重要性(一)企业管理沟通是企业管理的客观要求企业管理沟通是企业管理自身的内部要求,对于企业管理来说,互动和交流是由管理的需求特点所决定的,沟通是联系人们思想交流的有效手段。对于企业管理而言,想要在管理理念和管理方式有效地实施,  相似文献   

7.
在社会经济快速发展下,现代企业发展呈现良好的发展前景,相应地对于新时期的企业管理功能提出了更高的要求。企业内部管理工作开展中,管理流程设计是管理工作有序开展的关键所在,是对企业经营管理活动的统一调配管理,同时制定管理计划、执行和调整,实现企业资源的合理开发和利用,确保企业经营活动顺利开展,管理功能实现,为企业带来更大的经济效益,对于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出具有一定促进作用。本文就管理功能实现的企业管理流程特征进行分析,客观阐述特征所在,提升企业的管理认知和成效。  相似文献   

8.
企业管理质量产生于企业的自我创新和自我完善,管理创新体系中的各个要素都成为打造管理质量的必要条件,这些要素就是保持企业永远具备竞争力的有力支撑.只有将制度创新、组织创新、模式创新、文化创新和战略创新所构成的管理创新体系融入企业的管理系统中才能为企业的可持续发展提供管理质量的支持.本文结合企业管理创新的体系要素探讨了企业管理创新和企业管理质量之间的内在联系以及企业管理创新的途径.  相似文献   

9.
赵丽梅 《现代商业》2011,(17):247+246
资金是企业生存发展的血液,是企业正常运营的动力所在。而资金管理则是现代企业管理的重要内容,企业的生存、发展、获利的诸多问题都与企业资金管理息息相关。为了能够使企业将有限的资金管好用好,充分发挥企业资金的作用,本文从对企业流动资金的管理、资金的预算管理、对采购资金的管理和应收账款这四个在企业资金管理和使用中占据绝对位置的方面进行了详细的分析论述,希望能够通过这几方面的管理,达到提高企业对资金的管理水平,提高企业资金使用效益的目的。  相似文献   

10.
随着我国改革开放的不断加深、经济的不断发展和市场经济体制的逐渐完善,市场竞争也越来越激烈,然而企业之间的竞争实际上就是企业核心能力的竞争,想提高自身的竞争力,就必须在企业内部管理中要效益,提高企业自身的组织绩效,并通过有效地绩效管理提高自身的竞争力.然而,会计管理在企业经营管理中占据了重要的工作内容,它关系了企业在整体和长远上的发展,并且会计管理在整个经济工作中的地位和作用越来越重要了.因此,企业应该正视会计管理的重要性,基于企业绩效管理的基础上充分的发挥会计管理的职能,并更有效的推进企业绩效管理.  相似文献   

11.
熊京 《商展经济》2022,(6):141-143
在市场经济发展的大潮中,企业必须要审时度势,进行现代化管理,企业管理模式要不断创新,与企业管理现代化进行融合,不断提升企业管理水平,促进企业蓬勃发展。鉴于此,本文对企业管理模式和企业管理现代化进行了相关论述,重点从三个方面提出了企业管理模式与企业管理现代化相结合的途径,为企业的现代化发展提供了理论依据。  相似文献   

12.
侯飞 《商界领袖》2021,(1):12-13
柔性管理具有灵活性强和形式多样的特点,在当今企业的经济管理中起着重要的作用.柔性管理以人为本,能够促进员工自主工作,提高对企业的认同度.本文介绍了柔性管理的概念和特点,分析了柔性管理在企业经济管理中的作用,并讨论了如何进一步发挥柔性管理在企业经济管理中的作用.  相似文献   

13.
在我国的社会经济和市场经济的不断发展下,我国企业也进入快速发展的阶段。然而之前一些老旧企业的管理理念已经跟不上企业的发展形势以及企业的管理需求,所以需要提出人本管理的新理念,这样企业的发展才能长远。本文分析了人本管理的相关概念和特点,阐述了人本管理在企业中的重要性,通过总结现阶段企业管理的现状,提出企业管理中的一些问题,并且提出相应的解决策略,希望能提高企业综合管理的能力,今后对企业管理中人本管理的发展提供参考价值。  相似文献   

14.
<正>企业管理由人力资源管理、企业财务管理、企业生产管理、成本管理、市场营销管理等多个方面组成,整个企业管理是一个相互衔接的整体。财务管理是企业管理的一部分,它和其他管理是联系在一起的,对企业的发展起  相似文献   

15.
在企业经济管理中做好成本管理,不但能够有效降低企业的生产成本和经营管理成本,同时还能够使企业的利益最大化。基于对企业经济管理的了解以及企业成本管理的现状,在企业经济管理中积极推行目标成本管理,不但能够使企业的整体成本管理得到有效的细化,同时还能够保证企业的成本管理落到实处,在具体的成本管理中能够实现对人力成本、原材料成本、生产管理成本以及其他成本的细化管理,提高成本管理的针对性和有效性,保证企业的成本管理得到有效实施。  相似文献   

16.
随着社会和经济的迅猛发展,市场竞争愈演愈烈,物资管理也步入现代化管理进程,成为现代企业经营管理的核心部分,为企业实现经济效益最大化发挥了举足轻重的作用。文章阐述了现代化物资管理的模式和物资管理在施工企业中的重要意义,以及当前施工企业物资管理存在的问题,并针对具体问题提出物资管理现代化途径的对策建议。  相似文献   

17.
对于制造型企业来说,生产现场管理是企业形象、整体实力、质量控制和企业文化的综合体现,是评价企业整体素质及管理能力的重要因素。良好生产现场管理,对增强企业竞争力,消除生产现场混乱、无序的状况,提高制造质量和职工能力,保证生产安全和生产效率,企业经济效益,增强企业实力起着积极的推动作用。阐述了现有制造企业现场管理的弊端,对企业现场管理提出了一些改进措施,并对准备进行现场管理更新的制造企业提出了建议。  相似文献   

18.
全面预算管理是企业对整体进行规划和动态控制的手段和方法,企业实施全面预算管理是企业健康发展和完善管理机制的需要。对企业实施全面预算管理信息化系统建设,能有效提高企业的资源整合能力、战略管理能力,对企业的规范化管理和持续发展起着重要作用。本文试论企业利用信息化管理措施和手段促进全面预算管理工作的实施以解决全面预算管理工作中一些重点和难点问题。  相似文献   

19.
企业成败的关键在管理,管理的核心在财务。煤炭企业的可持续发展,关键在于进行煤炭企业特色的适合企业生产经营管理需要的财务管理。企业集团要发展与扩张,应构建财务管理机制,进行企业全面预算管理、企业资金管理、成本管理和控制,促使企业集团实现规模效益和企业价值最大化。  相似文献   

20.
企业财务战略管理的特征及内容   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着经济全球化的进展,企业经营的经济环境越来越复杂,企业依靠传统管理已经无法面对新情况和新形势。因此企业开始站在长远、全局的高度,把战略管理作为企业管理的中心和出发点,财务管理也就理所当然地适应企业战略管理需要,由传统企业财务管理转向推行企业财务战略管理。可见,企业财务战略管理是企业战略管理与财务管理的结合物。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号