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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
我国关于品牌国际化的研究,更多地带有后发国家或后发企业在国际市场创建品牌资产的特点,尤其是如何在国际主流市场创建品牌资产,成为我国现阶段的重点研究课题。因此,我国企业品牌国际化研究的内容及重点与国外有很大差异。对于如何使中国品牌国际化,笔者有以下几点建议。  相似文献   

2.
企业品牌国际化中的国家品牌效应   总被引:1,自引:0,他引:1  
在全球化竞争环境中,民族与国家本身也构成品牌.国家必须累积其品牌资产,提升品牌形象,以吸引外资,发展国际旅游和促进本国产品的出口.在国际市场上,国家品牌与企业品牌间存在着互动关系,强势国家品牌能为本国企业品牌的国际化提供强势价值平台,而企业品牌的成功运营也有助于提升国家品牌形象.我国也应通过实施国家品牌化,为中国企业品牌的国际化提供来自国家层面的价值支持.  相似文献   

3.
基于品牌国际化升级的多案例研究,利用路径依赖理论探究了我国企业品牌经营和国际品牌经营存在巨大差异的形成机制。通过对国际顶端品牌的对比研究,发现我国机遇型企业要摆脱弊端,创建国际化长青品牌,必须从经验主义升级到方法论,通过学习、超越国际上经典和领先的品牌原理及方法论,借助中国经济形态在国际上的独特竞争优势,打造与世界竞争同步的国际化大品牌,这样才能使得品牌成功从偶然性向必然性转变,成就国际化长青品牌。  相似文献   

4.
基于品牌国际化升级的多案例研究,利用路径依赖理论探究了我国企业品牌经营和国际品牌经营存在巨大差异的形成机制。通过对国际顶端品牌的对比研究,发现我国机遇型企业要摆脱弊端,创建国际化长青品牌,必须从经验主义升级到方法论,通过学习、超越国际上经典和领先的品牌原理及方法论,借助中国经济形态在国际上的独特竞争优势,打造与世界竞争同步的国际化大品牌,这样才能使得品牌成功从偶然性向必然性转变,成就国际化长青品牌。  相似文献   

5.
随着经济全球化的不断加深,中国的入世,国际著名企业相继进入中国市场,跨国企业出现强强联合的现状.企业面临着更多的机遇和挑战.企业的竞争不仅仅在于产品本身的质量,企业的品牌已经显的非常重要.企业品牌价值的高低、品牌国际化的程度直接影响到企业国际化经营的决策,占领市场的能力.企业有一个国际化著名的品牌,在国际化经营中有助于树立良好的企业形象,大大提高企业在国际市场上的知名度,降低企业进入国际市场的费用.  相似文献   

6.
对企业创建国际品牌的认识与思考   总被引:5,自引:0,他引:5  
在经济日益全球化、一体化的今天,许多企业都在努力通过品牌的作用在国际市场上取得竞争的优势;通过创立国际品牌,顺利进入国际市场;通过品牌的使用许可获得高额利润。我国企业在进入国际市场的过程中,如何创立有价值的国际品牌,实施国际化经营,保护自有品牌的知识产权,更好的在国际市场与其他跨国公司展开竞争与合作,便成为一个十分重要的问题。  相似文献   

7.
中国企业品牌的变革与创新战略   总被引:3,自引:0,他引:3  
中国企业正面临着经济全球化、竞争无国界的崭新格局。各国市场逐渐趋于国际化,一些发达国家著名企业的名牌产品已经大量涌入我国,且在中国市场占有较大份额,尤其是一些本土品牌在合资或合作中日渐消失。因此,要提高中国企业品牌在国际市场的影响力和竞争力,就必须进行品牌战略的变革与创新。  相似文献   

8.
陈亭 《现代经济信息》2011,(16):307-308
企业品牌的培育和创建需要长时间、持续性、大规模的人、财、物投入,而浙江纺织企业规模普遍较小、实力有限,单个企业培育自主品牌难度很大,即使有一定品牌经营基础的骨干企业,也面临着品牌国际化的艰巨任务,难以形成与国际知名品牌相抗衡的竞争力。鉴于此,如何在着力培育一批具有国际影响力的企业自主品牌的同时来进行纺织服装产业的集群品牌建设成为一项很值得探讨的课题。  相似文献   

9.
随着国际经济一体化进程的不断推进,世界葡萄酒业的国际化进程也在不断加快。国外很多企业看好并通过各种渠道进入中国市场。这对我国葡萄酒行业既是挑战又是机遇。本文结合实际,对张裕品牌国际化战略及品牌保护等方面做了较为系统的探讨,并提出了在实施国际化战略过程中如何加强品牌保护、推进品牌国际化的具体路径。  相似文献   

10.
李佳楠 《生产力研究》2022,(11):103-107
近年来,进入超越追赶阶段的中国企业得到了广泛关注。文章以中国后发企业为研究对象,运用2012—2020年我国制造业上市企业的数据进行检验,探讨了机会窗口、技术创新对后发企业超越追赶的影响。研究发现,当所在产业出现技术机会和市场机会时,后发企业较容易突破技术或市场壁垒,促使后发企业实现超越追赶,进一步研究发现,后发企业通过技术创新缩小与行业标杆企业的技术差距后,机会窗口对后发企业进行超越追赶的驱动作用会更加显著。研究结论既丰富了机会窗口的动态性,又丰富了后发企业超越追赶的研究,对企业的实践有一定指导意义。  相似文献   

11.
本文在以往研究的基础上,将中国企业品牌国际化模式分为国际市场进入方式和品牌发展路径两个维度,提出了中国企业品牌国际化模式选择模型,并通过对中国企业的实地访谈和问卷调研进行了验证。统计分析结果表明,理念特征、业务特征、营销能力、品牌识别、人员配备能力、技术能力和产品制造能力这七个条件对企业品牌国际化模式选择有显著影响。  相似文献   

12.
我国民族企业越来越面临着经济全球化、竞争无国界化的新格局。正是由于市场的不断国际化,一些发达国家的知名企业名牌产品大量涌入我国市场并且占有了较大市场份额,这一新局面的出现迫使我国民族企业必须对如何培育自己的知名品牌做出战略分析。本文即针对我国民族企业品牌现状,在认真分析的基础上提出了改进和培育民族品牌的发展战略,这也许对我国民族企业品牌尽早成长为国际名牌具有重要意义。  相似文献   

13.
作为一种全新的创新全球化扩散模式,逆向创新理论研究尚处于起步阶段。选取华为公司作为逆向创新研究案例,从技术和市场两大维度探讨其逆向创新发展模式,总结其可以复制推广的经验和做法,并提出新兴市场后发企业逆向创新路径与驱动力模型。在丰富并发展逆向创新理论的同时,也为中国企业特别是后发高科技企业提高创新能力以及加快国际化进程提供了借鉴与启示。  相似文献   

14.
郭智忠 《时代经贸》2013,(22):54-55
近年来,国际著名零售企业在中国大力开展品牌创建的战略方针,用自己的品牌代替产品制造企业的原有品牌进行营销。通过这种自有品牌战略的实施,外资零售企业加强了产品终端市场的控制力,也扩大了自己的品牌影响力,最终逐步形成垄断市场。本文通过分析外瓷零售企业的这种战略实施方法,来对我国本土零售企业如何学习这种战略思想,如何开展这种营销方式提出一定建议。  相似文献   

15.
制造业品牌国际化发展现状的统计分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
实施品牌国际化战略、打造国际化品牌,是中国企业在国际市场上获得核心竞争力的重要举措。基于历年《世界品牌500强》、《中国500最具价值品牌》和《全球品牌价值百强》等排行榜的统计数据,对2004年以来中国制造业品牌国际化的发展现状进行了分析和评价。研究结果表明,中国具有世界影响力的制造业品牌数量正在逐年增加,但是与世界著名品牌相比,本土制造业的品牌价值和国际影响力都相对较小。  相似文献   

16.
我国民族企业越来越面临着经济垒球化、竞争无国界化的新格局.正是由于市场的不断国际化,一些发达国家的知名企业名牌产品大量涌入我国市场并且占有了较大市场份额,这一新局面的出现迫使我国民族企业必须对如何培育自己的知名品牌做出战略分析.本文即针对我国民族企业品牌现状,在认真 分析的基础上提出了改进和培育民族品牌的发展战略,这也许对我国民族企业品牌尽早成长为国际名牌具有重要意义.  相似文献   

17.
企业品牌国际化战略探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
李静 《经济论坛》2009,(12):132-133
一个品牌要想真正占领一个市场,就必须适应当地消费者的需要,这就决定了品牌国际化的过程必然是与当地消费者沟通的过程,品牌国际化实际上是全球一体化与本土化的统一。目前,我国企业的品牌国际化有诸多难点和制约因素,面对品牌国际化的趋势,品牌国际化的发展模式、策略等问题都值得探究。  相似文献   

18.
随着经济国际化的不断加剧,以品牌为核心的企业发展战略已经成为一种趋势。此时,国际市场竞争已经跨越了产品竞争阶段,进入了品牌竞争时代。一个国家是否拥有国际驰名品牌,拥有多少国际驰名品牌,已成为该国经济实力和国际竞争力的象征。所以,我国企业要在国际竞争中立于不败之地,必须适应品牌竞争时代的要求,开展品牌营销,创出中国的世界名牌。  相似文献   

19.
品牌国际化是企业国际化运营的高级阶段。湖南工程机械企业的国际化已步入快速发展阶段,但要成为具有强大国际竞争力的世界一流企业,必须实现品牌的国际化。为此,湖南工程机械企业需要在产品国际化、市场国际化、生产国际化、传播国际化等方面做出更多更大的努力,以推动品牌国际化的跨越发展。  相似文献   

20.
现有低端市场颠覆下后发企业商业模式创新研究多从要素创新和流程重塑视角,分析其在企业价值提升中的重要作用,而缺乏对商业模式创新路径的深层次思考,以及低端市场中后发企业如何凭借商业模式创新颠覆在位企业行业地位。为此,将颠覆式创新理论和商业模式创新理论相结合,基于低端市场研究背景,采用单案例探索性研究方法,以长城公司为案例样本,对低端市场颠覆下后发企业商业模式创新路径进行分析。结果发现,低端市场颠覆下的后发企业商业模式创新路径一般经历细分市场切入、价值网络重构、市场格局颠覆、竞争壁垒构建4个阶段。  相似文献   

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