系统论视阈下的高校校友服务探析

当前,做好高校校友服务已经成为高校校友工作的重中之重,因此,如何做好高校校友服务工作成为高校和校友会关注和研究的重要课题。文章立足于系统论的视角,论证了高校校友服务是一项系统工程,并分析了高校校友服务存在的主要问题,进而提出提升高校校友服务水平的若干途径,即坚持有序性、全局性;提升高校校友服务的整体运行效应,坚持动态性;提高高校校友服务的时效性,坚持多样性、层次性;增强高校校友服务的针对性,以期对提升高校校友服务水平做一些开拓性的探索。     

试论我国高校校友资源的开发与管理

校友是高校的宝贵资源．如何有效地开发与管理这一资源已成为高校工作的一项重要内容。通过论述校友对高校发展的巨大作用．分析我国高校校友资源开发与管理中存在的问题，提出了加强我国高校校友资源开发、管理的相关策略建议．以期对高校发展有一定的促进作用。     

旅游管理专业人才培养水平的纵横向比较——基于无锡商业职业技术学院麦可思相关研究报告

借助麦可思公司相关研究报告,以无锡商业职业技术学院旅游管理专业为例,通过将相关指标与全省同类专业横向比较,将2012届与2011、2010届纵向比较,较为全面地审视目前专业发展现状。文章从专业培养定位、专业培养过程、专业培养结果和校友评价四个方面进行数据整理,并进行本专业的深度分析,得出专业培养定位与培养结果、专业核心课程质量、专业竞争优势、校友情感相关结论。     

高校校友资源与创新创业教育融合路径研究

在高校开展创新创业教育是我国政府经济进入新常态后对高校教育工作提出的一个全新要求,创新创业也是当前乃至今后我国经济发展的主要途径,高校尤其是以培养应用型人才为目标的高校,应积极主动调整优化人才培养方案,适应当前创新创业对教育的要求。高校拥有广大的校友资源,应该利用广大的校友资源开展多种形式的创新创业教育,将高校校友资源与创新创业教育融合。     

以科学发展观引领人力资源管理创新

以科学发展观引领人力资源管理创新,是知识经济时代对人力资源管理的要求,是提升组织核心竞争力对人力资源管理的要求。因此,我们必须树立科学的人力资源管理理念,着力破解制约我国人力资源管理的矛盾和难题,加快构建有利于人力资源管理发展与创新的体制与机制。     

和谐社会高校学生管理需以人为本

构建和谐社会要求学生管理需以人为本.高校学生管理的现状存在对大学生的看法有不科学的地方;学生管理注重学校的现实需要,忽视学生的发展需要;管理过程中注重授受环节,忽视情感联系.实施以人为本,改善高校学生管理的对策是应充分认识大学生的本质,树立科学的学生观;整合组织机构,实施目标管理;推行制度管理的同时多一点情感管理;尊重学生个性,树立个性教育的思想理念等.     

哈尔滨商业大学60周年校庆公告(第一号)

哈尔滨商业大学庄严向海内外校友及社会各界领导、朋友公告:2012年9月教师节期间,学校将隆重举行建校60华诞庆典活动。校庆的主题是:"总结经验、交流学术、亲近校友、提升合作。"哈商大校友为合校后和原黑龙江商学院与原黑龙江财政高等专科学校的全日制、函授、夜大、外国留学生、各类培训学员及曾工作过的人员。     

哈尔滨商业大学60周年校庆公告(第一号)

哈尔滨商业大学庄严向海内外校友及社会各界领导、朋友公告:2012年9月教师节期间,学校将隆重举行建校60华诞庆典活动。校庆的主题是:"总结经验、交流学术、亲近校友、提升合作。"哈商大校友为合校后和原黑龙江商学院与原黑龙江财政高等专科学校的全日制、函授、夜大、外国留学生、各类培训学员及曾工作过的人员。     

情感机制与企业发展

在现代企业发展过程中,企业管理日益摆脱单纯技术管理的窠臼,开始运用有效的伦理手段实现企业管理的整体优化。而伦理手段必须通过特定的机制,如公平机制、责任机制、情感机制等渗透于企业内部管理的各个环节,形成一个具有活力的有序系统。其中,情感机制是这一有序系统的基础和纽带。合理、稳定的情感机制,是提高企业组织活动效率,促进企业组织内部优化,实现企业组织目标的重要因素。     

“互联网+”商业模式变革背景下的新商科人才培养

"互联网+"商业模式的快节奏要求新商科人才具备丰富的交叉学科知识、全面的现代商务技能、终身自主学习的能力和习惯,以及创新的思维与胆识。高等院校商科教育必须做出变革以适应"互联网+"新商业模式对新商科人才的要求。第一,搭建高校教学联盟,为商科学生提供跨校学习跨专业知识的机会;第二,建立优秀校友组成的社会实践导师人才库,提升商科学生社会实践质量;第三,建设校友会员制在线教育平台,引导商科学生养成终身学习习惯;第四,打造"三师"型导师队伍,试行定制化商科人才培养模式。     

论组织凝聚力的提升

组织凝聚力是群体成员之间相互吸引并愿意留在组织中的程度。提升组织凝聚力对于一个组织有重要意义。它能够把一个群体变为一个团队,提高组织的竞争力和执行力,提高组织效率,化解组织高层情感冲突。提升组织凝聚力可以从构建共同要件、增加成员互补性、接触频率、外部压力和提高进入门槛等方面入手。     

小组工作在提升大学生情绪管理能力中的应用研究——以“倾听者行动”活动为例

当前我国的教育理念和体制一直在强调加强智育,但对情感教育尚缺乏足够的重视,尤其是高校大学生情感教育正面临着严峻的考验。倾听者行动小组旨在运用小组工作方法,协助大学生提升情绪管理能力,实现高校情绪管理教育渠道的多元化。小组工作作为社会工作专业方法之一,在小组成员情绪管理、情感宣泄、认识自我、展现自我、完善自我等方面具有一定优势。本文以"倾听者行动"小组活动为例,探讨了小组工作方法和技巧在提升大学生情绪管理能力中的运用,进而提出一些看法和建议。     

创新职业院校技能竞赛管理制度提升人才培养质量研究

专业技能竞赛管理工作能够保障竞赛项目各流程顺利推进,满足高职院校学生专业技能实践能力培养要求。在具体工作实践中,需结合高职院校专业学习要求,对竞赛类型、竞赛组织方式、竞赛运行中管理工作要点等多方面问题进行全面分析。并积极制定匹配管理制度,为提升职业院校人才培养质量、创新职业院校人才培养形式提供帮助。通过实践分析可知,组织举办技能竞赛,有利于提升学生实践能力,有利于优化学生创新思维,有利于实现教育模式有效转型。制定管理制度时,需结合职业院校专业课程类型以及项目实践组织落实形式,通过融入先进管理平台、创新竞赛项目管理方式、协同多元主体开展竞赛管理等方式,为提升人才培养质量提供帮助。     

语文课堂教学中要加强情感教育

加强中学生的情感教育,有助于中学生形成健全的人格,全面提升中学生的素质;同时也是全面、科学地完成中学语文教学任务的必然要求,解决目前中学生情感领域存在问题的迫切要求.     

组织支持感与员工创造力——相对组织支持感和情感承诺的影响

从自我提升视角出发,基于社会比较理论与社会交换理论,分析组织支持感影响员工创造力的过程机制,相对组织支持感的调节作用以及情感承诺与创造力之间的曲线关系。基于458份企业员工与主管的配对样本,研究结果表明：相对组织支持感显著正向调节了组织支持感与情感承诺之间的关系,情感承诺与员工创造力呈显著的倒U型关系,情感承诺在组织支持感与创造力关系之间起到了瞬时中介作用。研究结果拓展了对组织支持感的影响机制及其边界条件的分析,深化了情感承诺与员工创造力关系的检验。     

组织支持感与员工创造力——相对组织支持感和情感承诺的影响

从自我提升视角出发,基于社会比较理论与社会交换理论,分析组织支持感影响员工创造力的过程机制,相对组织支持感的调节作用以及情感承诺与创造力之间的曲线关系。基于458份企业员工与主管的配对样本,研究结果表明：相对组织支持感显著正向调节了组织支持感与情感承诺之间的关系,情感承诺与员工创造力呈显著的倒U型关系,情感承诺在组织支持感与创造力关系之间起到了瞬时中介作用。研究结果拓展了对组织支持感的影响机制及其边界条件的分析,深化了情感承诺与员工创造力关系的检验。     

“大智移云”背景下财务会计向管理会计转型的策略研究

财务会计转型管理会计是市场经济发展的必然要求,是提升企业财务管理能力的关键要素。在“大智移云”背景下财务会计向管理会计的转型,能够更好地适应时代发展要求,使企业能够把握时代发展与财务管理的关系。分析财务会计转型管理会计的必要性、可行性及存在的问题,在此基础上,采取转变财务管理观念、优化组织机构、加大人员培训力度、构建科学的评价机制等措施,有效推动财务会计向管理会计转型。     

浅析校友会校友资源开发的服务优化

校友是高校重要的社会资本和无形资产,是高校资源的重要组成部分。近几年,高校校友会工作逐渐引起各大学的关注。然而,目前高校校友资源开发存在许多偏差和问题。本文在分析校友资源内涵的基础上就校友工作的服务优化进行了探讨。     

我国高校校友捐赠的问题与对策研究

我国高校的校友捐赠起步较晚,发展较慢,至今仍处于初级阶段。当前我国高校校友捐赠的规模和数量都相当有限,校友捐赠收入在我国高等教育经费中所占的比例相当小。国内高校普遍缺乏向校友筹集捐款的意识,对校友捐赠的重要性认识不足,并且缺乏向校友募捐的经验。文章阐述了我国高校校友捐赠的现状,剖析了当前高校校友捐赠存在的问题,提出促进校友捐赠的策略。     

基于组织结构的企业成本竞争力研究

成本竞争力是企业获取竞争优势的关键。组织结构与成本管理之间存在着紧密的共生互动关系,通过优化企业组织结构的方式来提升成本竞争力是可行的。以春兰集团为例,可以发现权力配置、正式化与激励程度、管理层次的划分以及组织文化等是影响企业成本竞争力的组织因素。应加强价值链管理能力、持续降低组织成本、不断强化组织的创新能力,有效提升企业的成本竞争力。