作业成本法在第三方物流企业成本核算中的应用

在第三方物流企业竞争日趋激烈的背景下,如何控制企业运营成本,提高企业核心竞争力成为众多物流企业亟需解决的问题。传统的成本核算方式无法有效评价作业的有效性和增值性,而作业成本法更加符合第三方物流企业成本特性。文章通过案例分析,详细阐述作业成本法的概念、比较优势以及使用作业成本法进行成本核算的步骤。     

营口港务集团港口生产作业成本法应用及研究

作业成本法就是通过对资源耗费动因的分析,采用更准确的方法将间接成本和辅助资源分配到产品、作业、服务中。本文结合营口港生产经营实际,从实施作业成本法的前期准备、作业中心设立、成本动因确定及分配等方面,设计了基于作业成本法的营口港分货种、分操作过程成本测算方法。研究表明,作业成本法适应港口企业生产经营复杂、资产密集的特点,建立基于作业成本法的港口成本管理系统,能有效地降低港口企业成本、优化港口企业作业链、满足企业管理层对多层次成本信息的需要。     

关于物流企业物流成本核算方法的探讨

随着物流成本节约给企业、给整个社会带来巨大效益的观念被逐渐认识,物流成本信息受到了普遍关注。本文针对我国目前对物流成本理论研究、国家对物流成本核算的规范制定以及企业对物流成本的具体核算存在的问题,对物流企业的成本核算方法问题进行了研究。本文将物流企业界定为提供综合物流业务且单项物流业务收入占总收入低于一定比重的企业,并从物流服务的供给方角度对物流企业物流成本进行了界定。本文通过对国内外文献的检索与国内物流企业的实际调研,研究并提出了营运成本法与作业成本法两种物流企业物流成本核算方法。关于营运成本法,提出了“品种法下的定单法”的物流成本核算对象确定思路,将物流成本项目确定为运输费、仓储费、装卸费、增值作业费和营运间接费用等五项,通过设置“物流成本”、相关物流作业共同费用与“营运间接费用”等会计科目,设计了物流企业物流成本核算程序;关于作业成本法,探索了物流企业应用作业成本法的框架,通过业务凭证、会计科目、成本账簿设置设计了物流企业作业成本法的核算程序;关于物流企业对这两种成本核算方法的选择,认为如果以业务盈利为目标、物流业务间接费用的比重高、拥有一支高素质的管理和业务团队、拥有一套合适的作业成本管理信息系统,采用作业成本法可获得相对准确的成本信息并有利于对物流成本的管理,但鉴于目前我国物流企业尚不具备这些条件,采用营运成本法核算物流成本是当前的合理选择。     

作业成本法在沥青混凝土生产企业的应用研究

本文通过对沥青混凝土生产企业作业成本法的应用研究,提出基于作业成本法的成本控制和成本管理思路,对在沥青混凝土生产企业应用作业成本法开展成本管理进行了较为深入的探讨。     

基于BSC-ABC集成方法的物流成本管理

结合战略导向思想,以影响物流成本因素为出发点,建立了基于平衡计分卡-作业成本法集成的物流成本管理运作模型.算例表明,平衡计分卡-作业成本法集成方法可以达到动态管理物流成本的效果.     

企业物流成本的构成研究

作为物流成本核算的基础,当前的企业物流成本构成中并未考虑企业物流活动的环境影响,不能真正反映物流活动的全部成本。基于资源环境的价值评估理论,提出应以考虑环境代价的物流成本衡量企业物流活动的全部消耗。在分析企业物流活动环境影响基础上,提出企业物流成本应由物流功能成本、环境相关成本、存货相关成本和物流环境成本构成,同时给出基于作业成本法的企业物流成本的计算流程。     

作业成本法与物流成本管理的融合

通过将作业成本法与物流成本核算相对比,找出将作业成本法与物流成本管理相融合的原因,提出应用作业成本法进行物流成本核算对财务报表产生的影响并不大,对会计人员工作量的大小并无明显影响,二者融合是大势所趋     

ABC成本法在企业物流成本核算中的运用

针对物流企业传统成本核算方法中,存在的忽视企业内部与物流有关成本费用问题,提出利用ABC成本法进行企业物流成本核算。ABC成本法是以作业为基础的成本计算,为此在作业分析的基础上,对ABC成本法用于物流成本核算的步骤进行了论述,并介绍了企业成本核算的应用。     

ABC成本法在企业物流成刊核算中的运用

针对物流企业传统成本核算方法中，存在的忽视企业内部与物流有关成本费用问题，提出利用ABC成本法进行企业物流成本核算。ABC成本法是以作业为基础的成本计算，为此在作业分析的基础上，对ABC成本法用于物流成本核算的步骤进行了论述，并介绍了企业成本核算的应用。     

战略成本管理及其在港口企业中的运用

战略成本管理是一种新型成本管理方法 ,其最终目的是为顾客创造价值 ,从而获得竞争优势。港口企业作为现代物流的一个节点 ,要获得长远的竞争优势 ,必须融入现代物流。战略成本管理在港口企业中的运用实际上就是港口企业与现代物流的关系处理问题。     

作业成本法在航空快递企业的应用

本文通过对航空快递企业典型作业流程的分析,提出其实施作业成本法的步骤:资源成本动因分析、作业成本动因分析、计算、归集作业成本、作业的综合分析。并进一步提出航空快递作业成本核算的数学模型,从而得出作业成本法在航空快递企业应用的可行性及有效性。     

作业成本法在机场行业的应用

作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法,它从根本上解决了传统成本法的缺陷,同时给企业成本管理提供了很好的基础。作为先进的成本管理方法,作业成本法受到愈加广泛的关注,研究探讨如何更好地实施和应用作业成本法就愈发重要。本文以机场行业为主体,尝试通对现行机场行业成本构成特征及现行核算方法进行分析的基础上,就作业成本法在机场行业中运用的必要性和可行性、运用的程序及成本计算模型设计等问题进行探讨,并进一步对作业成本法在机场行业中运用应注意的问题进行说明,以期为机场行业应用作业成本法,提高企业成本管理水平提供参考。     

港口拖轮企业燃油成本控制的若干路径——基于企业管理层级的探讨

控制好燃油成本对港口拖轮企业的成本控制成效至关重要。本文从公司战略层、管理控制层、作业任务层三个层级探讨国内港口拖轮企业进行燃油成本控制的工作路径,以明确不同层级在燃油成本控制活动中的工作重点和工作要求,理顺不同层级在成本控制中的衔接关系,构建有效的燃油成本控制体系,提升拖轮企业成本控制成效。     

单位额定成本考核法——一种港口成本管理的新模式

近年来 ,烟台港针对成本管理的现状 ,结合自身特点 ,借鉴国际现代管理模式 ,吸取邯钢经验 ,制定并实施了单位额定成本含量包干办法 (以下简称 ,额定成本法 ) ,实现了邯钢经验在港口的成功嫁接。●实施额定成本法之前的港口成本管理现状港口企业的粗放型生产方式决定了港口成本核算方式的相对粗放 ,因此难以分解测算和将责任落实到每一个生产环节中去。主要表现为 :1 港口成本考核没有抓住主要矛盾。港口企业虽然也实行严格的成本考核管理 ,但考核大多只是对消耗部门和单位进行指标静态的分解 ,然后对燃材物料实际消耗进行对比考核 ,这样 ,…     

利用作业成本法加强采购管理和成本控制

企业创造价值的活动不仅包括企业内部的价值活动,还包括企业与供应商的价值联系。利用作业成本法可优化对供应商的选择,还可对采购成本进行事中控制和事后分析与评价。     

公路养护企业中现代成本管理方法探析

本文从公路养护体制的现状出发,面向公路养护管理的未来,由浅入深探析了现代成本管理的几种主要方法,即作业成本法、精益成本法、战略成本法,为公路养护企业的成本管理提出建设性的意见。     

作业成本法在物流企业中的应用

物流企业传统的成本管理方法,是以产品数量为基础,侧重产品生产成本的核算,难于适应物流企业的特点,因而,将作业成本管理的方法引入物流企业,使之能在企业的经营管理和成本控制方面发挥作用,是一项十分有意义的工作。相比生产制造类企业,物流企业具有物流活动空间大、成本项目多、物流成本计算对象复杂等特点,物流企业的成本,也具有间接费用比例高、成本之间关联度高、隐性和显性成本并存和成本受客户需求影响大的特点,这就决定了传统的成本核算方法并不适用物流企业。     

变动成本法在经营决策中的应用

西方国家三十多年来和我国十余年来的实践证明，变动成本法是参与企业经营决策，提高经济效益的重要工具。该文结合港口实际，谈谈变动成本法的实际应用。●变动成本法在经营决策中的作用变动成本法根据成本习性，把生产费用划分为变动成本和固定成本，通过计算边际成本、贡献毛益达到为经营决策服务的目的。变动成本法直接揭示了业务量、成本和利润的内在联系，在经营决策方面能提供直接有用的管理信息。用变动成本法计算出来的单位变动生产成本和贡献毛益，能帮助财务人员预测保本点、目标销售量、目标成本、规划目标利润等。变动成本法有…     

基于港口物流企业的财务管理问题分析

随着“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”倡议的提出,港口物流业作为海上丝绸之路重要的一个环节,对我国的经济发展具有深刻的影响。现阶段,作为一个企业的核心,“财务管理”能够有效地控制企业经济利润的长势,但是就港口物流企业而言,在面对每天巨大的资金流水的同时,还要将发展的重心放置在对财务管理的控制上,在一定程度上会阻碍港口物流企业的进一步发展。因此,港口物流企业应当加强对财务管理问题管控,制定出具有针对性的解决方案,保障企业能够在当今竞争愈加激烈的市场中稳定自身的地位。     

试析物流成本控制与第三方价值利益的提升

管理意识的增强是现代物流企业主要特质之一,而成本管理又是物流管理中最重要的内容．第三方物流企业必须以成本控制为前提满足客户需要,通过提升作业利益、经济利益、管理利益、战略利益符合客户期望,满足客户利润,同时获得收益。