给自己一点霸气

我喜欢朋友，但也要对手。我不想逃避现实，不想做个痛苦而貌似悠然的闲客；而直面现实，如同闯荡江湖，你不得不与世有争。雄心勃勃的梦想者，若要使世界在你脚下，就必须关注你身边的一切，学会挑战。邻居二兄弟同时去某外资企业应聘，一路上过关斩将，很是顺利。在最后一站─—面试时，出现了一个难题：“你们兄弟中只能选中一名，你们想想该怎么办？”大哥说：“能双双入选最好，如果实在只能二取一，我可以退出。”小弟回答说：“我们可以竞争决一胜负，考卷由你们出！”然后，他笑着打了一下兄长的肩膀这时，公司老板突然击掌从里屋走…     

并购 目标企业价值评估

假如我是收购人? 我在做每一个并购案时,总是这么问自己—“假如我是收购人?”,并且总是在把自己当做实际投资人去思考“这个企业值不值得投资?”和“值多少钱?”如果我们每一个项目操作人员都能设身处地地思考这个问题—“假如我是收购人?”,可能我们对每一个并购案都会考虑得更周全!! 所以我认为,在每一笔投资案中,都应该有项目组负责人个人的实际投资,哪怕其投资资金是向公司或金融机构抵押贷款来的,只有这样的硬约束才能有效地保证公司投资的安全(当然也能更有效调动有才干、有责任心的职工的工作积极性)。     

营销人的App圈子

《英国金融时报》专栏作家露西·凯拉韦的文章描写了她跟她儿子一起玩“品牌大猜想”的体验和感受：“上周，我有两天什么事都不想做。我不想阅读．不想跟人说话．当然也不想工作。我唯一想做的事就是盯着手机屏幕上弯弯曲曲的小图案．猜测它们是哪些品牌的LOGO。”     

自以为是将导致失败

作为一名网络营销教练,我所接触到的一个最令人沮丧的现象是：“很多人根本不知道他们对很多事情不知道,相反地,他们认为自己了解—切。”     

如何做一个赚钱的总裁（五）

重赏之下必有勇夫，这句话是永恒不变的真理。日本有一个企业家，他经营得非常成功。在过年的时候．他总是把公司最主要的干部找到他的私人办公室来交谈，他说：“你今年是不是为公司付出很多?”这个人说：“报告老板，我在继续努力。”“你今年为公司付出了多少天你的时间。”“报告总裁，大概付出了355天．全年度只有10天休假。”     

企业版“偶像”

“不想当将军的士兵不是好士兵，同样．不想成为世界级企业的公司．就不是好公司……”所以、“我们需要榜样，因为我们需要进取……我们想对中国企业表达这样一种发自内心的渴望：路可以一步步地走，但却不可以丧失进取心……”     

“党”指挥枪

我和很多广告公司的老总闲聊时，发现大家都有一个相同的非常头痛的症结，那就是管理“艺术家”——创意人员。对这些“艺术家”来讲时间观念根本是失效的，生活毫无规律可言，喜怒无常，神圣不可侵犯。凡是不能理解他们“作品”的都会被嘲笑为“土”，更惨的则被归结为不懂艺术之列，审美情趣永世不得翻身。这些人是广告界的宠儿，全公司的另类，相信和他们打交道的人都会对他们既五体投地，又无可奈何，这样的人士在我们公司也不少。     

创业不是想出来的

很多人都有伟大创意，却只有极少数能转化成伟大产品。有了好主意，Just do it! 2007年年初一个周末的雨夜，我和一位老同学在上海中山公园附近一家咖啡馆聊天。四下非常安静，我在百般无聊中突发奇想：能不能做一个智能手机软件，在地图设定范围内查找出拥有同样软件的人，并且通过这个软件即时聊天。当时，iPhone还没有出来，我还用着黑莓。我们之后又讨论了好多次这个主意，都觉得有很大市场。但我们两人忙各自的公司，始终没有行动。最后，我们给自己找了个台阶：这款应用肯定会被人用来当“拉皮条”的工具，到时候公安局找上门，我们可不想吃不了兜着走。若干年后的今天，似乎每个用智能手机的中国人都下载了微信。     

鲜花班——努力实现美丽的价值

转眼间，我来到绿化科工作已有半年的时间，在这期间，有很多人对我说：“你这工作真不错，每天与花打交道，多轻松啊！”，其实我们的工作没有他们想的那么简单。     

每一天都过得没有遗憾——访灵智大中国区执行副总裁暨上海分公司董事总经理唐淑芬

作为公司的管理者,您的工作重点在哪儿呢？对我而言,作为一个公司的管理人,最主要的工作是如何将公司的人和时间这些有限的资源做最大的发挥和处理。因为广告公司没有太多的生产设备,人和时间是重要的资源。我会花较多时间在了解人上,了解我的员工,了解每个人的长处,每个人有可能要改进的地方,擅长哪方面。同时,我也要了解客户,了解他们的需求,针对不同的客户,客户不同的需要,在我们公司中塑造一个适合的团     

创意人把酒说成液体阳光——创意人札记

2004年5月，受郎酒公司之托，我公司为即将上市的兼香型新郎酒作平面广告文案设计，不想，我们熬更守夜的“脑力激荡”成果竞被我上初二的女儿批得体无完肤。劳累之余，反观广告创意人的生活，我也会心一笑。现在索性和盘托出，供大家欣赏。     

酒店俱乐部的核心内涵

许多酒店行业的人士或多或少了解或接触过俱乐部营销，倘若你问他们：“什么是Hotel Club?”他们之中的相当一部分人的答案会是：“俱乐部，不就是打电话卖卡吗?”若问：“酒店自己运作俱乐部和俱乐部运营公司来运营有什么区别?”也许答案是这样的：“酒店自己运作，卖卡的钱都归自己了；和其他公司合作，我们就要分钱给他们，所以核心的问题是，他们要拿多少，我们能分多少。”     

重要的不是取胜，而是掺和

作为一个能够娴熟地排列文字的人，我从小就被抓来写许多应景的文章。在上学时，每逢运动会，我就负责给广播站投稿：“弯弯跑道长又长，运动健儿斗志昂。”“蓝蓝的天上白云飘，白云下面运动员跑。”其实，我更想写诗赞美的是在跑道上飞扬的小辫和美丽的长腿。但我不能写，我不想把老师气晕，也不想让喜欢的姑娘难堪。那时我便感受到了创作激情被压制的痛苦。     

如何实现职业化成长

“我们生命的起点由不得你选择出生在富裕家庭还是贫困家庭，如果你生在贫困家庭，你不能说老爸给我收回去，我不想在这里待着。但是我们生命的终点是由我们自己选择的。”—新东方董事长俞敏洪     

往事

往事小时候，我们三兄弟都喜欢跟父亲一起上班。在工商所里，看到缴回来的一篮篮果子，真想尝一个，爸爸就是不依。我家里的奖状就数爸爸最多，爸爸穿着制服真威武，我真有点羡慕。不过，一些朋友问我：“你将来想到工商所工作吗？”我马上说我才不想呢！原因就在我爸爸身...     

2004，我的老板元年

应该说，那是一份不错的工作。丰厚且稳定的薪水，融洽的环境，肯努力就有的升职机会。只有一个遗憾：我不想干了。     

怎一个“促”字了得

在生活和工作中，有些汉字经常使用，而有些汉字只是在某一个时期经常使用，比如这“促”字，最近一个时期就经常使用．例：促成、促进、督促……特别是“促销”这个词组，更是众多企业家做梦都不会忘的。我对文字缺乏研究，偶尔也绝字生义，“生＊出些似是而非，似非而是的念头。就说这个“促”字吧，是“人”长了脚（足），什么地方不想去？什么地方不敢去？什么地方不能去？了得！同样，某些企业家在“销”（售）字前面冠以“促”字，同样是—了得！罢！还是离开字面，到现实生活中去感受一番“促销”的了得吧。一种商品，只要质量可靠，…     

击破不合理应聘条框 条件不够也成功

<正> 做了几年的推销员,来到深圳后,我希望能靠自己的努力,干一番事业。正逢深圳一大公司公开招聘,我兴冲冲地赶到招聘地点,一看应聘条件,顿时傻眼了。应聘业务员一栏,白纸黑字写着应聘条件:大学本科以上学历,白话流利,熟悉机电市场,在深圳屏住五年以上。这四个条件,我一个都没有,可是我又不想失去这个机会。怎么办?来应聘的俊男靓女足有五六十人,好多都是名牌高校的毕业生——如何与他们竞争?我     

好领导，会帮助下属一起成长

简单的“给予型”培养,短期内会比较有效,但是绝对不利于下属的长期发展,也不利于公司的发展“世界第一CEO”杰克·韦尔奇曾说过:“我的主要工作是培养人才。我就像一个园丁,给公司750名高层管理人员浇水施肥”。一个领导者不仅要对企业、上级承担责任,也要对自己的下级承担责任,指导他们完成任务、帮助他们成长。帮助下属不断成长,是一个领导者能够为下属所做的最好的事情。     

老总直接领导基层 公司运作不畅终解散

<正>一年前,和一家公司的江总在一次偶然的机会下相识,双方沟通甚欢,他就邀我加入他们公司。2004年1月,伴随着新年的钟声,我加入了这家网络技术公司。只有“司令”和“士兵”此前,江总曾和我介绍过这家技术公司的背景：公司是由一家财团投资,他们看中了江总的能力和技术,要求他操盘这家公司。江总力邀我来,主要是让我做他的助理,协助他处理一些公司内部关系。有了明确的“指示”,我开始工作。