外资企业员工的压力应对策略探索性研究

通过问卷调研对在华的357位外资企业知识型员工的压力应对策略进行了探索性实证研究。通过因素分析发现，员工主要采用四种应对策略：积极应对、消极回避、社会支持和默默承受。此外，性别、职位、服务年限以及岗位对于员工的应对策略选择产生显著影响：（1）性别上，女性员工比男性员工较多地运用“社会支持”策略；（2）职位上，基层员工更喜爱“社会支持”和“默默承受”，而中层管理者则偏爱积极应对；（3）服务年限上，新员工喜爱积极应对，而老员工喜爱消极回避；（4）岗位上，非线性员工比线性员工更喜爱社会支持。     

预防与消除企业中年员工职业倦怠

当前我国中年员工普遍遭遇职业倦怠。本文从中年员工职业倦怠的表现、危害及其成因分析入手,从政府、社会、用人单位、员工个人四个层面提出重整中年员工工作活力的策略,以期科学地最大限度地开发中年员工的潜能,放大其对组织、社会的贡献。     

天然气公司员工焦虑与社会支持调查研究

文章采用标准化量表对某天然气公司的30名员工做出调查,研究员工的焦虑与社会支持现状以及二者的关系,根据统计数据,员工的焦虑情绪显著,社会支持、主观支持与焦虑呈显著负相关;对如何减轻员工焦虑、增强社会支持提出了建议。     

天然气公司员工焦虑与社会支持调查研究

文章采用标准化量表对某天然气公司的30名员工做出调查,研究员工的焦虑与社会支持现状以及二者的关系,根据统计数据,员工的焦虑情绪显著,社会支持、主观支持与焦虑呈显著负相关;对如何减轻员工焦虑、增强社会支持提出了建议。     

企业社会责任对员工离职倾向的影响研究

本文从员工视角对企业社会责任的研究进行回顾,将文献分为企业社会责任与利益相关者理论、企业社会责任与员工离职倾向两部分,在此基础上探讨企业社会责任对员工离职倾向行为的关系。     

民营企业员工社会责任与企业绩效相关性实证研究

文章在研究国内外企业员工社会责任文献基础上,构建了民营企业员工社会责任结构、员工满意度与企业绩效的关系模型,运用SPSS 20.0软件对675份问卷调查结果做相关分析及回归分析,并对模型进行了假设检验。结果显示,民营企业履行员工社会责任会增强员工工作满意度,进而可以提升企业经营绩效。     

投桃何以报李:企业内外部社会责任对管家行为的影响机制研究

当员工感知到企业的善行,即企业善待员工或是积极履行对外部利益相关者的责任,是否会激发员工"舍己为公"的行为倾向,使其为了保护组织长远利益而牺牲个人短期利益呢?本研究依据社会交换和社会认同理论,通过524份有效样本进行实证分析,探讨员工感知的企业社会责任对"舍己为公"的管家行为的作用机制。结果表明,员工感知的内部和外部企业社会责任均正向影响员工的管家行为。责任知觉和道德认同分别在员工感知的内部企业社会责任与管家行为、员工感知的外部企业社会责任与管家行为间起中介作用,且责任知觉和道德认同的中介作用没有显著差异。     

企业内部社会责任的承担选择

企业对员工承担社会责任的选择一方面会影响企业的近期利润,另一方面会影响员工的士气。本文以需求层次论、战略选择理论和人力资本理论为基础,从寻求企业与员工需要平衡的角度探讨了企业对员工承担社会责任的契合度问题。鉴此,企业必须识别管理决策与员工期望的交叉点,在企业价值命题中增加社会责任维度,通过制定企业社会责任战略有针对性地...     

国人不敬业吗?

有人的地方就有社会,有社会的地方就有问题,人具有社会属性,社会的问题自然反应到每个人身上。不解决好社会问题,不解决员工的后顾之忧,难以解决员工的敬业和创造性问题据中国青年报报道:南京数家机构发布的一项敬业度调查显示,按企业类型排序,民营企业、外资合资企业员工的敬业度较高,国有及国有控股企业员工敬业度较低。管理咨询公司合益集团的调研显示,2011年全球员工敬业度平均为66%,中国员工的敬业度仅为51%。综合上述数字,专家建议,要提升员工的敬业     

制造企业新生代员工社会责任行为的驱动——基于可持续发展战略视角

鉴于一些制造业企业新生代员工存在一些逆反心理,严重地影响到企业发展。本文根据企业履行社会责任有"主动型"、"被动型"和"激励型"三种,在分析制造业企业和新生代员工特点的基础上,构建了企业新生代员工社会责任模型和弥补员工社会责任缺口模型,试图从人力资源角度阐述企业履行社会责任的重要性。     

论员工幸福感与企业思想政治工作的内在契合

员工幸福感与企业思想政治工作存在重要的协同关系,这种协同关系源于员工幸福感提升之后所呈现出的状态正是企业思想政治工作所追求的。因为,员工的幸福感的提升可以激发员工对企业的认同感,可以调动员工内在的工作积极性、主动性和创造性,还可以帮助员工以平和的、健康的和宽容的心态处理家庭、工作以及社会当中的各种关系,进而形成和谐的员工家庭、和谐的企业与和谐的人际关系,最终帮助员工形成对其所生活的社会和国家产生积极的社会认同感和国家归属感,而这都是企业职工思想政治工作所追求的。     

推行基于企业社会责任的员工帮助计划

员工帮助计划是企业社会责任在员工发展上的具体体现。推行基于企业社会责任的员工帮助计划应从培育根植于企业核心价值观层面的企业文化、推进蕴涵 EAP 内容的企业社会责任标准、强化政府作用、加强 EAP 队伍和本土化建设等方面实施。     

企业社会责任、企业声誉对员工满意度影响的实证研究

构建了企业社会责任、企业声誉和员工满意度的关系模型,以西北工业大学深圳地区和西安地区MBA班工程硕士学员为调研对象,欲探讨现阶段企业员工对企业社会责任的认知状况。通过构建结构方程模型,实证分析发现:企业社会责任对企业声誉有显著正向影响;企业声誉对员工满意度有显著正向影响;企业社会责任不直接对员工满意度产生影响,而是通过影响企业声誉后对员工满意度产生作用。     

企业社会责任对员工忠诚度的影响

员工对企业的忠诚表现与企业的生存发展密切相关。然而,在影响员工忠诚度的众多因素中,企业社会责任是当前的讨论热点。实证分析表明,企业社会责任各维度对内部员工忠诚度有显著影响,但不同的责任维度对员工忠诚度影响的程度不同,企业伦理责任对员工忠诚度的影响最大,其次是法律责任、慈善责任和经济责任。可见,企业积极履行社会责任不仅是社会对企业公民角色的要求,而且也是企业对人才管理的需要。因此,企业管理者应从社会责任的角度高度重视员工对组织的忠诚度,并应将社会责任的履行落实到人力资源管理实践中。     

民营企业社会责任投入与员工离职行为博弈分析

为研究民营企业社会责任投入与员工离职行为的交互影响,采用动态博弈方法分析了两种劳动力市场条件下劳资双方的策略选择。研究结果表明,当劳动力市场类型明确时,若企业社会责任投入收益较低,企业就肯定进行低责任投入;若社会责任投入的收益较高,则企业不一定会提高社会责任投入,还要受员工离职倾向影响;员工离职行为与在职成本以及企业社会责任投入收益相关。当劳动力市场类型不明确时,企业和员工的行为同时取决于企业社会责任收益成本比、员工在职成本以及出现两种劳动力市场的先验概率。     

浅谈新形势下如何做好青年员工的思想政治工作

随着社会经济的快速发展,企业改革的逐渐深入,青年员工的思维方式、思想状况、价值观、生活模式、心理特征、行为等方面均发生了一定的变化。为了适应社会新形势的发展,一定要加强对青年员工思想政治工作的分析,了解青年员工的思想现状,进而结合实际情况,提出加强青年员工思想政治工作的对策,促进青年员工的成长,实现企业的可持续发展。     

组织社会化的新员工入职管理构想

新员工从校园走入社会、抑或从一个企业到另一个新的企业,都是踏入了一个完全陌生的环境。新入职员工对企业和社会都相对陌生,但自身期望值却相对较高。这样,在员工与组织之间就会存在期望与现实的差距。新员工的入职管理是员工管理的起点部分,入职管理成效的高低直接关系到员工管理后续工作的开展乃至新员工职业生涯的发展。因此,如何充分做好新员工的入职管理,成功实     

员工社会资本与中小企业非正式创新

近年来,随着科学技术的发展以及经济改革的加深,创新日益成为企业生存发展所必需的能力之一。创新的实现需要知识的获取、吸收及转化等一系列过程,在这些过程中企业员工尤其是核心员工的社会资本将起到较为重要的作用。本文从员工的角度论述了员工社会资本与中小企业非正式创新的关系,并就如何促使员工社会资本转化为企业的非正式创新成果提出了一些具有可行性的建议。     

对企业员工忠诚度影响因素的分析与思考

要赢得员工的忠诚,贵在企业的诚心,只有加强员工忠诚度的管理,企业才能保持不败之地,适应现代社会的变化。影响员工忠诚度的因素包括工资福利、人力资源管理制度、培训与提升、领导个人魅力等诸因素。本文通过分析和思考,提出提高员工忠诚度应从招聘环节入手,直到离职整个过程的相关策略。以期保证价值员工能力的发挥和提升,适应瞬息万变的社会。     

试论国有银行构建和谐劳动关系中的非薪酬因素

要在国有银行构建和谐的劳动关系,为员工提供适当水平的薪酬是一个重要方面。但基于人作为社会动物所具有的多样化心理需求,薪酬因素并非是决定员工满意度的唯一因素,还必须充分重视各种非薪酬因素的作用,包括:给予员工更大的工作自由和权限;尽量让员工充分表现其工作能力;建立员工参与决策的机制;为员工个人成长创造条件和机会;营造公平的内部环境;增强员工对群体的认同感、归属感;提升员工的社会地位。