乔布斯的经营法则

网罗一流人才 苹果CEO乔布斯说,他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值.他在最近一次讲话中说:"我过去常常认为,一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名."     

竞争足球队员

某中学3年一次的足球队员竞争赛开始了，场上的这几十名选手，最终跑到前11位的才能赢得这个资格。3圈之后，有一个小男孩突然摔倒在地上，看样子是他的腿抽筋了。但是他揉了自己的腿10来秒钟之后，又爬起来去追前面的选手了。     

卓越是唯一选择

我们必须每天在心中严防平庸的诱惑，并进行反对平庸的战斗。同时，我们必须平衡生活中各个方面的关系，这样才能发挥出最大潜力，才能享受奇妙的生活旅程。     

周瑾：评委给了一生的启示

《赢在中国》12万的报名选手中,女性选手不到三分之一。而进入108强的选手中仅有20位是女性,到了36强只剩三位,而在12进5阶段就只有周瑾一位了。在这些女选手中,周瑾的身份可能比较特殊。她不仅是12强中惟一的女性选手。更重要的是,周瑾是怀着身孕参加比赛的。在成功晋级12强之后,周瑾顺利地生下了可爱的女儿嘉绘。     

陈洁：我只有实干

在晋级12强的比赛中,陈洁虽然成功晋级,但在三位评委中他只得到了两票。从评委阵容来看,吴鹰、马云、熊晓鸽代表了不同特性的企业家,他们对项目的审视也有不同的角度。如果他们的投票相同,说明不管是从资本方还是从企业家的角度来看,被选中的选手和项目都是被认可的。陈洁是一个有着双重性格的人。由于从小上体校,在球场上,他始终保持着一种霸气。但是私下却很少说话,也很少跟其他选手沟通。《赢在中国》     

苹果CEO乔布斯用人与经营九大法则

法则一:网罗一流人才 乔布斯说,他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值.他在最近一次讲话中说: "我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名."由于苹果公司需要有创意的人才,所以乔布斯说,他大约把四分之一的时间用于招募人才.高级管理人员往往能更有效地向人才介绍本公司的远景目标.而对于新成立的富有活力的公司来说,其创建者通常在挑选职员时十分仔细,老板亲临招聘现场,则可使求职者以最快速度了解与适应公司的文化氛围和环境.     

市场活动策划专员选秀记

实战比拼 四位选手分成两组,到上海近郊某农家乐,根据当地有限的资源,分别策划一个小型的活动.活动主题不限,时间为4小时.     

国企人力资源管理存在缺陷分析

<正>国有企业目前仍然是国家的经济支柱,然而诸多现实问题不容回避:许多国企经营不善,人才不能充分发挥才能,员工职业前景暗淡,大锅饭促使您要么选择平庸,要么选择离开。经常听到国企员工的抱怨"在这里待久了,青春就废了"。有一次参加人才招聘会,一位品学兼优的本科生说,国企人事关系复杂,家人不让我去。那么,是什么给国企员     

质量的吸力

从1987年到2008年,不知不觉之间,我在质量界里已沉浸了20多年。有位哲人说过:如果一个人能用10年的时间专心致志地研究一门学问,或学习一门手艺,或从事一个职业,他一定能成为这个领域的专家。我天资平庸,但哲人的话是有道理的。我用10年的时间先成为了一名合格的检验员,再     

薄石请注意

如果仅仅以守业的心态对待奥迪在中国的事业，那么他将会成为三任外方领导中最平庸的一位。     

告诉你真实的记忆秘密——人人都能成为最强大脑

《最强大脑》选出来的12位选手中,有10位是由总部在广东的新思维教育集团培养出来的.这是怎样一个神奇的教育机构？记者在采访时得到的答案是：只要用对方法,人人都可以成为“最强大脑”. 揭秘：天才,只是大脑荒废的部分比常人少 记忆力是脑力的一大组成部分,在《最强大脑》节目中,有很多参赛选手展示了惊人的记忆能力.其中最让人印象深刻的,莫过于在首期节目中的“像素眼”选手——郑才干.他当时挑战的是“魔方墙找茬”：在总共5000块魔方构成的魔方墙中,随机挑选一个魔方并变动魔方上的一个方格,挑战者需要将这个变动过的魔方找出来.     

“旱则资舟,水则资车”——司马迁的商战论之二

如果把熙熙攘攘的经商大军分成为利而来、携利而往两个群体，算一下比例，后者大概不超过五分之一，成为巨富的，更是百不足一。可见经商之难。曾国藩看到了这一点，写信教训要弃官经商的家里人：为官尚且不能，何况为贾乎？其潜台词是：一个才能平庸的人可以当个平庸的官，绝对当不了成功的商人。在《史记》里，既能当大官，又能当大商人的，有范蠡、吕不韦。吕不韦怎么经商，司马迁只说了一句“往来贩贱卖贵，家累千金”，更多的笔墨是写他暴发以后，花大钱、扯裙带、当大官等不大光彩的政治生涯（其文字生涯不错，如主编《吕氏春秋》），…     

会展设计师在艺术与商业之间玩平衡

印象中,采访一位出众的设计师,应该是在具有抽象感的办公空间里更加搭调,但是,万万没想到竟然是在忙碌的展示现场找到他.     

职场六大管理学定律

帕金森定律美国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究,写了一本名叫《帕金森定律》的书,他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路。第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权力;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能,也就上行下效,再为自己找两个无能…     

浅论节目主持人与节目的关系

即使一个主持人,具备优秀主持人所该有的一切素质,也未必能让一个平庸的节目焕发光彩;一个好的电视节目,没有一个适合的主持人来主持同样会一落千丈。因此,我认为主持人个人所具有的气质、个性等与节目的基调、气氛必须是一致、相符的,这样才能使整个节目出彩,才能达到主持人与节目的双赢,在节目成功的同时也将主持人的个人能力发挥到极至。     

微笑也出效益

微笑,是一个人的财富,是取之不尽的资源。真诚的、发自内心的微笑,具有巨大的力量,能创造超人的奇迹。一位著名的政治家说过:“自己的微笑,价值百万美金。”这位政治家的成功,不仅是因为他有高尚的人格和出众的才华,更重要的因素是他那颇具魅力的微笑。     

忽然一笑

讲解在男子10米台双人决赛中,两位选手身高、体重和年龄差异都很大。当他们齐齐入水后,电视解说员很认真地请教旁边的嘉宾:"按道理说,自由落体运动中。     

谈工商部门如何树立执法权威

有为才能有“位”,有位才能有“威;有威才能固“位”.因此,尽快建立一个有权威的执法监督机构,已成为从事工商工作的各级领导和广大干部所关注的重点.为此我就如何提高执法“权威”性谈谈个人的看法.     

一个IT企业的生存基因——与实达网络科技公司总经理阮加勇先生对话实录

做IT企业就如同参加一个长距离障碍赛，不仅要求选手具备远距离持久奔跑的足够耐力，还要有高速奔跑中不断跨越各种障碍的能力。IT技术的发展具有极大的不连续性，你在一个技术产品上获得了成功，并不等于你在下一次技术浪潮和革命中会同样幸运。只由那些具有长远产业战略眼光、能够有效跨越各种产业和技术断层的企业，才能获得持续成功，成为一个长跑型的企业。     

常理与人管

一、打网球和晋升。甲和乙参加网球赛决赛，如果奖金为10万元，冠亚军均分5万元，选手为了冠军的荣耀仍然会付出足够的努力争胜。但如果10万元奖金全部归冠军所得，那么胜利本身的吸引力会更大，激发两位选手的努力程度也就更高。