企业应收账款的管理

本文分析了企业在生产经营活动中应收账款的成因,试图找到更适合的途径,降低应收账款给企业发展带来的风险。     

强化应收账款管理 规避经营风险

从应收账款增加的原因,应收账款对企业的影响,应收账款的管理措施三个方面,论述了强化应收账款管理,规避经营风险的问题.     

强化风险意识 加强应收账款管理

随着我国加入 WTO,市场开发度增大 ,越来越多的企业加入到了对外经贸事业中来。与此同时 ,如何搞好外贸企业的风险防范和管理已成为大家普遍面临的一个严峻课题。据调查 ,我国大多数外贸企业的逾期应收账款大约为其贸易额的 5%。据中国商会提供的信息 ,中方被外国公司拖欠的应收账款逾百亿美元 ,而目前中国对外应收账款追讨成功率不足1 0 % ,其中 50 %的案件源于老客户 ,其追讨成功率不足 5%。造成这些余额如此巨大 ,追偿率却如此低的逾期应收账款的原因 ,在很大程度上是因为许多企业从根本上缺乏风险意识 ,更谈不上完善的风险防范机制。…     

加强应收账款管理的对策

在当前市场经济条件下,商品与劳务的赊销、赊供已成为当代社会经济中的一种商业信用形式。商品、劳务赊销,一方面可扩大企业产品销路,提高企业竞争能力;另一方面也形成了一定的应收账款,增加了企业经营风险。本文从六个方面对如何加强企业应收账款的管理,如何规避企业赊销业务财务风险进行了系统的分析,提出了自己的见解。     

建立诚信管理机制强化企业应收账款管理

建立诚信管理机制,不断加强企业应收账款的管理,可以缩短企业现金回收时间,提高企业的市场竞争能力,避免企业遭受呆坏账损失的风险。本文从应收账款管理中存在的问题,建立企业诚信机制重要性,运用诚信管理机制加强应收账款管理的措施等方面进行了有益的探索。     

强化应收账款管理 规避企业经营风险

前些年,受国内经济形势及三角债拖欠影响,绝大多数国有大中型企业的应收账款居高不下,周转极慢,现金流量严重不足,给企业的生产经营带来了极大的困难,使部分企业生产难以为继。经过几年努力,企业间三角债虽得到遏制,但近期又有所回升,使部分企业的应收账款随日而增。如何对应收账款进行管理,邢台机械轧辊(集团)公司从责任制角度对应收账款的管理层次比较清晰,工作比较细致,可供行业同仁借鉴。     

应收账款管理浅谈

企业把赊销作为一种促销的手段,形成应收账款后,如管理不当使应收账款不能及时收回,会影响企业正常的生产经营活动.加强应收账款管理的方法主要有:(一)对购货方信用管理的调查;(二)与购货方签订正规合同;(三)合理采用现金折扣政策;(四)加强内部审计的监督作用;(五)建立应收账款坏账准备制度;(六)不断完善收账政策;(七)进行应收账款核对.     

煤炭物流企业应收账款管理对策

分析了应收账款对煤炭物流企业经营活动的影响,对煤炭物流企业产生应收账款的原因进行了分析,提出了加强应收账款管理的思路与对策。     

浅议应收账款管理

<正> 应收账款是企业采用赊销方式对外销售产品或提供劳务而形成的一种债权,在收取款项时,债务人比债权人具有更大的主动权,不易控制的应收账款具有较大的风险。随着市场经济、商业信用的不断发展,企业垫支在应收账款上的资金逐年增加。应收账款的长期挂账,使企业资金紧缺。因此,管好、用好、盘活应收账款,对企业提高资金使用效率、加强资产安全,具有重要意义。     

加强应收账款管理 减少流动资金占用

应收账款属于企业的债权,是企业职工劳动创造的财富,是企业流动资产的组成部分。目前,企业应收账款的普遍特点是:数额大、期限长、清欠难、坏账多。并由此加深了资金供需矛盾,造成了严重的收支不平衡,使企业资金缺口越来越大,直接威胁着企业生产经营的正常运转,严重影响和制约着企业的经济效益。因此,加强应收账款管理,控制应收账款风险,使风险性、盈利性得到最佳的统一,达到总效用最大化,能使企业在保证一定收益的前提下,降低风险水平,保证企业竞争的安全。     

赊销与应收账款管理

<正> 应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费。它是企业在经营中形成的一项债权,是客户所欠的非货币契约的短期债务,是企业流动资产的重要组成部分,其数额大小是衡量一个企业的管理水平和影响企业生产经营及发展的重要因素之一。     

企业应收账款管理问题的探讨

随着经济全球化的不断深入,现代企业面临着更大的竞争压力,应收账款管理成为与企业生存发展休戚相关的关注点。本文结合内部控制理论、信用管理理论、内部审计理论以及不同类型企业应收账款管理,提出一些可行性建议。     

加强应收账款管理 提高应收账款质量

<正>应收账款是企业在正常的生产经营过程中,向客户提供赊销商品、提供劳务而形成的债权,是企业向客户提供的一种商业信用。市场竞争日益激烈,应收账款的增加是企业拓宽市场、增强竞争力的必然趋势,赊销已成为商品交易的重要销售模式,越来越多的企业采取信用销售方式吸引客户扩大销售。但随之引发诸多问题和隐患,应收账款的风险,过高的应收账款会降低企业资金的利用效果,影响企业的资产质量,增加企业的经营风险。     

煤矿中应收账款管理分析

目前,国内煤炭企业的应收账款受市场竞争、煤炭库存量和销售回款周期等因素的影响,呈逐渐上升的趋势。本文针对应收账款对煤矿的影响进行了分析,并对煤炭企业应收账款管理措施展开了探讨。     

加强应收账款管理的方法与措施

企业由于赊销问题而形成的应收账款 ,其管理应该是在确定客户信用额度的同时建立准备金制度和相应的收款政策。     

浅析企业应收账款管理不善的原因与对策

应收账款管理是企业财务管理的重要内容,直接关系到企业财务状况的好坏。本文从企业应收账款现状出发,分析应收账款管理不善形成的原因,并提出解决对策。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是当前经济领域中的客观存在。应收账款管理是企业管理的重要组成部分。本文分事前、事中、事后三个阶段，归纳了九项应收账款的管理内容或管理原则，强调各阶段管理侧重点不同：事前阶段侧重于建章立制；事中阶段侧重于实时管控；事后阶段的管理则强调收款措施的务实和有效。     

应收账款管理中存在的问题及防范对策

多年会计师事务所审计和企业实际事务的工作经历，本人发现很多企业应收账款的管理比较混乱，内部控制相当薄弱，主要表现在以下几个方面：