西北油田创造39年零事故纪录

<正>从严管理常态化,让干部职工清醒地认识到严是爱、宽是害,只有这样,各项安全责任才能落地生根,并切实发挥作用。油区面积超过10万平方公里,1400余口油井散落在茫茫的荒漠戈壁,点多、线长、面广,每天现场操作突破10万次。西北油田落实安全生产责任制,强化安全环保红线意识、忧患意识、责任意识,把"识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故"贯穿于生产经营全过程,实现了39年零事故、零伤害。     

解决复杂疑难井封堵难题的“神剑”——河南油田工程院纳米堵水技术推广应用纪实

正纳米堵水技术先后在河南、西北、延长和长庆等油田推广应用490井次,工艺成功率100%,措施有效率100%,真正成为解决复杂疑难井化学封堵技术难题的一把"神剑"。2005年以来,河南油田工程院凭借独创的纳米堵水技术,一举打开西北油田市场,10年来在广袤无垠的黄沙大漠中展示了高科技纳米技术的神奇。10年科技成果推广路,一路坎坷一路歌。挑战高疑难井寻求突破西北油田是中国石化第二大     

石油钻杆摩擦焊工艺及质量控制

本文以5"G105石油钻杆为例,介绍了应用摩擦对焊及热处理技术修复旧钻杆的工艺技术及过程质量控制措施。经专业检测机构检验和现场应用,结果表明,利用摩擦焊工艺技术修复的5"G105钻杆质量性能符合相关标准,满足钻井使用要求。     

防控风险 营造平安——西北油田完井测试管理中心井控安全管理工作纪实

<正>随着高压油气井日趋增多,井控风险无时不在。如何应对风险挑战?怎样驯服油龙气虎?处于勘探开发排头兵地位的西北油田完井测试管理中心,扎实做好井控安全管理工作,实现连续安全生产2145天,连续4年被西北油田评为"安全生产先进单位"。管理新模式铺就平安路完井测试管理中心善于把实践     

西北油田打造与承包商安全管理共同体

正近几年,承包商和直接作业环节成为油田企业安全事故多发频发的"重灾区"。西北油田通过完善体制机制、压实管理责任等措施,积极探索实践"油公司"模式下承包商安全管理新路径,不安全行为得到明显遏制,未发生一起承包商安全责任事件。尤其是今年1月建成启用了西北油田直接作业环节视频管理平台,更有力地推动了集团公司十条措施和各项安全管理制度在西北工区作业现场"落地生根"。     

一种钻屑处置配套的钻井平台改造方法探讨

针对浅海部分油田钻完井废弃物全过程“零排放”的现场处置难题，采用自升式钻井平台整体升级改造后安装现场减量设备的方法，形成具备全过程“零排放”作业能力的平台。通过详细理论校核方法，依据油田钻完井设计确定设备选型参数，根据“零排放”作业重点环节要求，通过引进先进工艺并进行适应性改造的方法，结合钻井平台空间、结构及设备布置情况，以海上某油田全回收项目为例，详细设计形成一套完整的浅海钻井平台废弃物全回收改造技术。结果表明，用该方法升级改造的钻井平台能够最大程度实现安全、环保、经济地进行全回收作业，获得了比较满意的效果。     

攻坚克难结硕果——工程院钻井所积极打造一流钻井工艺技术

<正>钻井所科研人员在元坝121H井创造了6991.00米垂深最大世界纪录,在元坝101-1H井创造了7971.00米井深最大世界纪录。自2009年建院以来,工程院钻井工艺研究所(以下简称"钻井所")秉承"培育技术铁军,创建一流院所,打造上游长板,奉献中国石化"的建院宗旨,以服务勘探开发、消除钻井技术瓶颈和研发新技术为己任,开拓创新,攻坚克难,在深井超深井钻井技术、特殊结构井钻井技术、非常规钻井技术等核心技术研究中取得突破性成     

把文化灵魂融入安全工作

2012年4月,中原塔里木钻井公司70136钻井队两度成为中国石化西北工区的焦点。一次是西北油田分公司首次安全文化建设现场推进会在该队召开,一次是集团公司井控工作会议150多名代表前往该队参观。科学规范的管理制度、以人为本的文化建设、整齐划一的三标管理,赢得了参观者的高度赞扬。塔里木钻井公司的负责人介绍说,70136钻井队是公司安全文化建设的一支标杆。当前,全面推进的安全文化建设,已经成为公司科学发展、安全发展的强劲动力。     

效益型环保为油田增添绿色

集经济、环境和社会效益为一体的效益型生态环保体系,创造的价值将远远超过其投入。"我们用于环保建设的总投资为2.6亿元,近年来通过科技和管理创新,打造出了集经济、环境和社会效益为一体的效益型生态环保体系,其创造的价值已远远超出投入。现在我们已经消除了建设绿色油田的技术瓶颈。"西北油田分公司副总经理胡广杰告诉记者。2008年至2012年,西北油田分公司采油污水回注再利用率和工业     

钻杆加厚过渡区刺漏可靠性分析

某井在钻井过程中发现泵压下降,起钻后发现钻杆加厚过渡区刺漏失效。通过对Φ139.7mm×9.17mm钻杆刺漏事故的调查,采用安全可靠性评价技术对该刺漏钻杆进行了腐蚀产物分析、材质分析及钻杆刺漏可靠性分析,认为钻杆刺漏是属于冲蚀疲劳和卡瓦损伤疲劳失效,提出了钻杆刺漏失效的结论及建议。     

石油钻杆加厚带超声探伤技术研究

在石油钻井过程中,石油钻杆加厚带是钻杆的重要部位,在石油钻井恶劣的工作条件下,钻杆的加厚处容易出现裂纹和孔洞等破坏。如果不能及时的检测出钻杆的缺陷,容易造成严重的钻井事故,因此需要加强石油钻杆加厚处的自动化检测。文章研究了石油钻杆加厚带的超声探伤技术,分析了钻杆加厚带自动检测的方法和装置,通过研究提高石油钻杆加厚带探伤的准确度和检测效率。     

钻井自动化送/甩钻装备发展探析

随着国内外钻机自动化、智能化水平的快速提升,相关的辅助装备的自动化技术研究也在不断深入。钻杆是钻机的"血管",源源不断地将钻井液输送到钻头,在钻井作业中需用的数量较多,因此其安全高效地上、下钻台是提高钻井效率的一个关键因素。对液压动力猫道和气动甩钻装置实现自动化送/甩钻的技术发展进行探析。     

高寒露天煤矿生态整治工程安全环保管理策略

本文主要探讨高原高寒地区如何提高生态整治工程施工现场的安全环保管理水平，从实践上将安全管理和环保管理落到实处，从而确保施工进度及技术质量。首先对工程主要安全环保问题进行全方面梳理，其次依据问题导向建立适应性的安全环保管理体系，最后在此基础上阐述了安全环保现场施工管理的合理策略。     

打造“4433”本质安全管控模式

正国网湖北省电力有限公司随州供电公司(简称公司)以"提意识、强责任、稳现场、控风险"为工作重点,着力提升本质安全管理水平。硬件方面,引入"互联网+安全"思维,打造全覆盖作业安全风险管控系统平台,对安全生产工作的全过程采用文字、图片、电子档案等记录方式,实现安全生产过程的有痕可查、有迹可循;软件方面,把痕迹管理贯穿"意识—责任—流程—现场"全方位,实行常态、协同、闭环管控。通过两手齐抓、     

强化现场控制确保安全生产

安全生产,难在现场,贵在现场,成在现场,现场重在控制。几年来,开远南场信号工区把现场作业控制作为生产班组管理的重点,以确保安全生产为目标,强化技术、作业、思想四大控制,进一步增强     

雅克拉采气厂的安全生产管理经

正该厂自2005年全面投入开发生产以来,实现了连续14年安全生产零事故、零污染、零伤害。西北油田雅克拉采气厂位于新疆塔克拉玛干沙漠北缘,是西北油田产气大户,也是西气东输和气化南疆的核心气源地。该厂自2005年全面投入开发生产以来,实现了连续14年安全生产零事故、零污染、零伤害的目标。"油气生产流程中人、物、系统、制度等诸要     

毛谦明:爱跑现场的发明大师

正毛谦明是集团公司技能大师、西北油田首席技师。自1994年技校毕业分配到西北油田井下作业固井队后,在塔克拉玛干沙漠一干就是22年。他先后主持和参与了"气动注脂泵""螺旋混配取样器"等30余个创新发明项目,其中7项获得国家专利授权,降本增效5000万元,获得全国青年岗位能手等称号,荣获"全国五一劳动奖章"。2015年3月,毛谦明领头的工作室被评为首批国家级示范性"劳模创新工作室"。熟悉毛谦明的人都知道,他最喜欢跑油井生产现场。毛谦明说,多跑现场,才能发现生产难题,他的发     

滇黔川页岩气钻井技术难点及对策

滇黔川页岩气作为一种非常规天然气藏,其开采难度大,钻井周期长、成本高。通过"工厂化"钻井作业,气体钻井技术、个性化钻头设计、防漏堵漏技术及水平井固井技术等技术研究攻关及现场试验,以全面解决钻井瓶颈技术,助推页岩气钻探技术的进步。     

落实“三抓”促安全

<正>自广西水利电业集团成立以来,集团领导高度重视企业的安全生产工作,始终把安全生产工作作为集团发展的重点来抓,并通过建章立制、强化培训、狠抓落实,真正把安全生产工作落到了实处。2009年在集团公司安全工作思路中,提出了要深入开展以"加强末端安全管理,创建优秀班组"为主线的"安全生产年"活动。在集团第二季度安全生产例会上正式提出:安全生产围绕"抓末端、抓现场、抓标准"     

全方位监管承包商保安全

正"管好近百家承包商,就是管好直接施工作业现场。""全方位监管承包商直接作业环节,投入比以前大了,程序也烦琐了,但施工安全有了保障,这就是我们最大的效益。"中秋节这天,正在西北油田采油二厂计转站施工的江汉油建作业二队负责人说。在油公司模式下,外来承包商的安全管理成为采油二厂落实HSE责任最突出的重点,在直接作业环节严格执行《"6+1"作业规范》,通过资质认证、安全培训、现场监护、考核问责等多项严密措施,加强对承包商安全管理,提高作业安全系数。