方太：创新和文化铸就品牌品位

品牌寄语健康、环保、有品位＂健康、环保、有品位＂是方太2014年及今后引领整个厨电行业的发展方向,是引领千万家庭的全新生活方式。我们将贯彻坚持高端定位,继续引领和推动整个厨电产业转型升级;坚持独创设计,继续引领嵌入化成套化厨电发展潮流;坚持不断创新,为用户打造健康环保有品位的生活方式;坚持社会责任,为行业为社会为人类的进步发展贡献力量。     

方太:厨房里的“绿行侠”

2012年已经过去近半,受楼市调控影响,厨电行业这半年可谓举步维艰,房子卖不出去,置备厨电的人自然就少了。在厨电行业大环境不利的前提下,节能补贴来了,热水器率先上榜,新能源产品补贴力度增加,厨电行业基本上喜忧参半。那么,厨电企业的未来之路该怎样走呢?近期在中国厨电行业领导企业方太集团刚刚举行完的"2012厨电科技创新暨绿色厨房论坛"上,家电观察家孙玉琢认为,厨电企业的发展不能过多指望节能补贴,不管将来能不能拿到节能补贴的政策支持,厨电企业都要走在节能、环保、高效、低碳、洁净的这条     

方太厨具：一场“爱”的营销

厨房，代表了一个家庭的温馨。厨具是每个家庭每日生活的必备品，对于大部分的现代家庭来说，时尚、便捷、质优的厨具是首选。方太厨具是老牌厨具，更是我国厨电企业中拥有众多专利和先进的设计理念的品牌。为了让品牌更加的充实，方太决定在电商领域有所发展，而如何发展变成为了方太急需解决的难题。     

方太牵手刘谦,只选对的

方太一直致力于打造专业的厨电品牌形象。受众能够从刘廉在魔术上的专业性自然地联想到方太品牌的专业性。刘廉红更好，他的知名度对产品和方太本身而言，有益无害。     

美的厨电的战略图谋

中怡康发布的数据显示，2013年中国厨电市场规模将突破1000亿元，然而与庞大的市场体量相对应的，却是目前厨电行业品牌集中度低，参与市场竞争的品牌数量众多但没有出现真正的市场领袖品牌，中国厨电市场处于群雄割据的局面。中国厨电行业品牌前三名，每人品牌占有的市场份额均不超过25％，远未形成相对稳定的厨电市场格局。不过，正因为品牌集中度低，厨电市场有着巨大的增量空间，因此被业内人士认为是“家电行业的最后一块利润高地”。     

方太：T时代，触时尚

方太集团创建于1996年，17年来，方太秉承“专业、高端、负责”的产品定位，不断致力为追求高品质生活的人们，提供领先设计和卓越品质的高端嵌入式厨电、集成厨房产品，力争成为中国高端厨电专家与领导者。本次方太在线上推出了全新智能触控油烟机系列——指尖风尚，     

中小型民营厨电企业营销人员薪酬管理问题探析

近几年来,随着中国经济的快速发展,国内房地产市场不断开发,配套厨卫电器产品的刚性需求拉动了各个市场。厨卫电器产品的快速增长和较高的利润吸引着众多优秀家电企业的加入,营销人才的竞争也随之而来,营销人员薪酬管理也影响着企业的生存与发展。本文试图找出解决我国中小型民营厨电营销人员薪酬管理问题的建议,以期能激发营销人员的活力,提高企业业绩,促进我国中小型厨电企业的长期发展。     

方太打造高端品牌

即使是对厨电产业毫无了解的消费者，也不难从小小的价格标签上看出方太这家公司的与众不同。自从方太牌吸油烟机出现在家电商店里的第一天开始，它比其他品牌贵出两三成已经是司空见惯，即便周围所有品牌都在大打折扣，它却依旧不为所动。近几年，西门子、三星等国外家电品牌纷纷大举进入中国市场，     

从方太网络营销 看企业过冬之策

“危”与“机”是并存的，卓越的企业要善于从危难中发现机遇、把握机遇。在经济寒冬中，方太，这个厨电市场的老品牌，在网络营销中寻找到了过冬的良策。     

茅忠群：传承中的“主动进化论”

20坛1于3年10月19日，2013年国际家族企业论杭州举办。此次论坛汇集了来自意大利、日本、新加坡、加拿大、美国、中国等10多个国家和地区的400余位政府官员、专家、学者、企业家参会。方太集团董事长茅忠群在论坛上发表了“融汇中西，传承百年”的主题演讲，系统比较了中西方文化的差异，提出把中西方文化的优势相互融合才是发展的正确方向。这种融合以中华文化为主，不断整合、消化、吸收西方文化。作为国内率先提出建立“现代儒家管理模式”的企业，方太经过两代人的努力，如今已牢牢捍卫着中国高端厨典领导者、行业第一品牌的地位。     

茅忠群：坚定走高端路线

作为国内厨具业的高端品牌，茅忠群在接受《浙商》采访时展现了他对方太走高端路线的坚定信心：成为受人尊敬的世界一流企业，打造属于国人自己的高端厨电品牌，抗衡国际品牌!     

方太 紧跟消费者变化

正营销者说营销人要识别消费者的习惯变化,随之转变你的营销方式和手段,但一定要将自己的品牌策略贯穿其中。过去一年,方太品牌进行了定位重整,突出"高端厨电领导者"的品牌信息,并针对这一变化推出了涵盖广告、公关、数字营销、线下巡展的整合营销活动。其中,"方太最配音"更是我们首个线上互动娱乐活动,通过巧妙的活动创意、规则设置和全社交网络推广,活动的最终效果超出预期:曝光2亿人次;作品数量2000余个,广告语被念过不下10000次,一段广告语被上万人完整且真实的念诵,无疑增强了消费者对品牌广告语的记忆。除了有效支撑品牌定位的传播之外,活动的成功还体现在三个方面:第     

融合的基点与原则

正成功的营销活动离不开手段与力量的融合,以及贯穿其中的品牌策略主线。互联网、信息技术改变的不仅仅是媒体形式、传播的方式,更是人们的生活方式,以及接触媒体的习惯和运用媒体的方式。在互联网时代,许多传统方式发生了变化,比如人们的获取信息、交往方式、购物方式、发表言论的方式都发生了深刻甚至是根本性的变化。营销方式和手段也要与时俱进,营销人要识别这样的变化,并随之不断创新你的营销方式,同时一定要将自己的品牌策略贯穿其中。2013年,方太品牌进行了定位重整,突出"高端厨电领导者"的品牌核心信息,新电视广告力证其"连续9年销     

为“大吸力”找到视觉锤——老板电器品类占位营销实战

正以"蓝鲸"这一视觉锤作为老板电器大吸力系统的视觉符号以不同形式出现在老板电器的各种终端及平面视觉表现中,建立"大吸力"与蓝鲸形象的强关联。作为国内吸油烟机行业的领军品牌,老板电器在上世纪80年代便率先实施品牌化战略。卓越营销咨询与老板电器携手10年,与老板一同见证了中国厨电行业的发展,也共同推动了老板电器品牌的崛起与壮大。企业战略指引下的有效品牌定位作为高端厨电第一股,老板电器已经取得15年销量领先的市场领导地位,并且连续多年保持30%的年增长率。然而,面对市场竞争目益激烈的家     

方太父子的二次创业之争

在一个不起眼的小家电细分行业，方太父子一退一进，成就了浙江民营企业中的一个著名品牌。方太厨具的后来居上，也成为中国民营企业子承父业，二次创业的成功样板。     

小家电的品牌之路

<正> 家庭中的煤气炉、洗碗机、抽油烟机等,通常被称为厨卫小家电。这个小家电市场可不小,在2002年中,整个小家电的市场规模约为540亿元,厨卫小家电就占了300多个亿。近年,厨卫小家电市场的增长是令人羡慕的,每年的增速都在两位数左右,是目前家电行业     

本土超市亮剑自有品牌：自有品牌的中国演义

2006年4月19日，永乐电器自有品牌“YOLO“系列小家电产品正式在家电卖场上市。永乐总裁陈晓称，永乐推出与其店相同的YOLO品牌商品，其意义就在于借鉴大卖场的做法，让自有品牌和商品品牌同步发展，使自有品牌本身缩短与消费者熟识的过程，减少品牌推广的投入，使之更快融入到名牌家电的行列中去。     

厨房里的战争——厨具市场的三国演义

华帝、帅康、方太作为我国厨具市场具有影响力的排头兵，都是中国进入厨具行业较早的厂商。历史最短的方太也有8年的时间，而华帝和帅康则在这一行业浸染12年之久。在早些年，大家各以自己的拳头产品打入市场也就相安无事。近几年，厨房里的小家电相对于大家电呈更快速的增长态势，更多的厂商也因更高的毛利率进入这一行业。     

方太厨房的奥秘

再携刘谦方太借“使术之手”点睛嵌入式 一说到厨房，人们常常联想到烟熏火燎的场面而眉头紧皱。锅碗瓢盆本已拥塞不堪，烤箱、蒸箱、微波炉等各色现代厨电还要在狭小空间里争地盘，本不宽敞的厨房更显凌乱，     

软装行业借势资本比翼齐飞——深圳市文化产品进出口行业协会软装饰分会创新服务纵览

富安娜,一家传统家纺企业,2009年在深交所上市,资本的力量让"艺术家纺"品牌文化深入人心;金螳螂,中国装饰行业首家上市公司,已连续9年成为中国建筑装饰百强企业第一名,资本的力量使之跨界整合,软装设计产业也遥遥领先……资本,正在成就越来越多的品牌传奇,而文化,亦与品牌比翼齐飞.软装品牌的资本传奇,下一个谁来续写? 基于行业发展的责任感与使命感,在当前文化创意产业万马奔腾的发展格局中,深圳市文化产品进出口行业协会软装饰分会找准切入点,致力于创新服务体系的建立与打造,搭建金融服务平台,推行专业化与特色化服务,通过资源整合达成行业聚集,通过文化+科技,文化+金融等发展模式的创新推动行业的整体升级.