对中国石油企业信息化建设的几点认识

本文从诺兰模型的概念、发展阶段入手,对中国石油企业信息化建设现状进行了针对性分析,根据笔者在企业多年信息化建设的实践,重新定义了企业信息化的概念和发展阶段,提出信息化促企业技术创新、管理创新和制度创新的观点。     

对中国石油企业信息化建设的几点认识

本文从诺兰模型的概念、发展阶段入手，对中国石油企业信息化建设现状进行了针对性分析，根据笔者在企业多年信息化建设的实践，重新定义了企业信息化的概念和发展阶段，提出信息化促企业技术创新、管理创新和制度创新的观点。     

企业的使命管理

所谓企业使命管理,是指企业通过使命的定义和强化来指引和影响企业成员,为实现企业愿景而作出努力的过程。企业使命管理的关键任务,就是通过使命分解、量化、实施等过程实现使命与实践的统一,由此获取企业的竞争优势。     

浅议企业创新

创新，顾名思义是“抛开旧的，创造新的”。即在破坏、突破旧思维、旧事物的基础上，重新构建并产生新的事物。美国著名经济学家熊彼特则说：“创新是企业家精神的主要特征，它促使资源从旧的、过时的就业转向新的富有生产性的就业”。对于创业创新，从商业角度定义，它并非只获得突破性的新东西，将旧的东西进行改进，使它以一种新的形式出现或以新的方式结合，这也是创新。创新对企业的生存和发展起着决定性的作用：第一，创新能够增强企业的竞争力。一个企业要生存、发展，就要不断开发新产品，采用新的生产方法，开劈新的市场，利用新的…     

浅谈新时期企业工会工作创新

<正>当前,国有企业改革对企业工会工作提出了新要求,核心是要坚持以党的十九大精神为指导,切实把新时代习近平中国特色社会主义思想作为工会创新发展的强大思想武器,立足新使命,树立新作风,运用新方法,最大限度地发挥工会在企业中的桥梁纽带作用,全面做好新时期工会创新工作。     

企业文化建设纵横谈系列·之三 如何定义企业使命

目前,我国许多企业高层领导几乎将主要精力都用于解决日常管理和策略问题,往往忽视了企业的使命。一些企业制定使命也只是觉得它很时髦,并未认识到企业使命是企业文化的一个重要组成部分,从而导致企业缺乏真正的使命感。世界管理大师德鲁克指出,建立一个明确的企业使命应当成为战略家的首要责任。那么什么是企业使命?企业使命具有什么意义和内涵?如何定义企业使命?如何表述企业使命?这是知识经济时代企业必须要面临的问题。企业使命的概念和意义一、什么是企业使命使命陈述(mission statement)有时又称为任务陈述、纲领陈述、目的陈述、宗旨…     

创新举措 推进矿区社会管理工作

加强和创新社会管理．是推进党和国家事业．构建社会主义和谐社会．维护最广大人民根本利益．提高党的执政能力和巩同党的执政地位的必然要求。国有煤矿企业承载着国民经济的发展重任．担负着社会和谐的光荣使命．如何最大限度激发矿区活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素，为企业发展创环境、为职工群众谋福祉．成为战略发展的新课题、职工群众的新期待。     

重新定义创新 转型期的中国企业智造之道

正《重新定义创新》,由美国斯坦福大学教授谢德荪所著,被誉为万众创新的理论指南。该书将硅谷创新生态系统结合中国企业案例进行解读,是斯坦福大学最受欢迎的创新课之一。提出应重塑中国创新创业新模式,从中国制造走向中国智造。本书研究了转型时期中国企业的创     

加快转型促企业发展

转型、创新已经成为当今国有企业最热门的两个词汇,但是已经形成规模的企业转型并非易事,要发展为综合性企业,更非一蹴可就.怎样才能走出经营困境,实现新的发展?内蒙古华电乌达热电有限公司(以下简称公司)以创造可持续价值为使命,紧紧围绕"扭亏增盈"和"科学发展"两大目标,以"双提升、创一流"和"精细化管理"为抓手,进一步转方式、调结构、推创新,实现了新跨越.     

思科网真,企业的绿色引擎

近30年来,伴随着中国经济的高速发展,越来越多的人注意到了天空、土地、河流所承受的污染压力,因此,绿色GDP正悄然成为中国经济发展的新标尺。与此同时,也有人指出这场绿色挑战蕴藏着前所未有的机遇,将为我们带来巨大的就业机会和企业发展机会。最近几年,全球最具创新能力的企业正在以实际行动掀起一股绿色旋风,不少企业甚至为此重新定义了自己的核心竞争力:绿色创新力。他们不断推出革命性的创新技术,为产品打上鲜明的"绿色"印记,他们不仅在履行降低"碳排放"的责任,也在通过绿色技术为客户和合作伙伴节省成本、提高生产力。     

是什么阻碍了信息化前行

信息技术对企业的影响是深刻的,企业在应用信息技术的过程中,发现了企业管理中的问题,促进了企业的管理模式、管理组织方面的创新。新特级标准的作用特级资质企业重新就位标准的颁布,从企业发展思路、人力资源配置,技术创新能力、规范管理能力、协调能力、     

创新嘉电——文化创新的“责任·使命”效应

“小企业靠权力、大企业靠文化”是嘉电总经理傅林江的口头禅,通过坚持不懈的努力,嘉电完成了“企业兴旺,我的责任”的文化创新。捷足先登全面推进早在2001年7月,根据市场和自身发展要求,嘉电以管理创新为主题,重新确立了嘉电的企业使命和经营理念。开始,建设企业文化在嘉电并没受到广泛的认同,许多人认为文化对于发电企业来讲并非是第一位的,不会给企业带来直接的经济效益。但嘉电领导班子坚持认为,企业文化可以形成无形资产,进而促进有形资产的扩张形成良性的资产增值效应,要打造百年企业,必须文化先行。于是全公司大力推行并积极弘扬“真…     

航天企业管理岗位知识采集模式探讨

正当前,航天企业面临着全面深化改革大力推进、军民融合发展加速实施以及同行业竞争日趋激烈的新态势,面向未来,航天企业必须强化知识管理,重视知识价值,持续推进管理创新、技术创新、产品创新、市场创新,争当航天强国建设的主力军和世界科技强国的排头兵。北京航天长征飞行器研究所作为中国航天事业的先锋者,始终践行着"引领再入飞行,开拓空天伟业"的神圣使命。前期,研究所知识管理工作以型号产品研制为主线,重点在各军品室开     

科技先行智能当道2017 intertextile春夏面辅料展热力来袭

“十三五”期间,中国纺织工业被重新定义,其中一层含义即为:“科技与时尚相融合的产业”.科技在未来的发展中将担纲重要角色,可喜的是,当前行业已涌现出许多在高科技、智能制造等方面发展突出的优势企业.即将在3月15 ～ 17日举行的2017中国国际纺织面料及辅料(春夏)博览会(以下简称2017intertextile春夏面辅料展)上,无锡恒诺纺织、海宁天一纺织、昆山华阳新材料、新申集团等纺织企业将带来一系列兼具功能性、舒适性以及时尚感的创新产品,面辅料行业的科技化、智能化大战即将打响.     

拓展幸福空间需要以人为本

管理学大师彼得.德鲁克给管理下过这样的定义:管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。他认为"管理者的三大使命就是达成目的、使工作者有成就感、履行社会责任"。"拓展幸福     

浅谈如何提高党建工作科学化水平

大型国有企业作为国有经济的骨干和支柱,在促进我国经济发展和社会全面进步、维护和实现最广大人民根本利益方面负有重大责任和重要使命。提高国有企业党建工作的科学化水平对于巩固党的执政地位、实现执政使命具有重大的现实意义和深远的历史含义。企业党建工作的科学化就是要遵循党的建设规律和企业发展规律,通过不断完善企业党的建设的目标、思路、制度、体制、机制,创新载体方法,提高工作质量,充分发挥党组织政治优势,推动企业科学发展、和谐发展。     

“六推进”为企业党建注入新动能

正"不忘初心、牢记使命"是贯彻党的十九大精神的要求。对油田企业而言,为保障国家能源安全、多产原油,就是使命和初心。辽河油田曙光采油厂党委紧紧抓住"实现效益新增长"这一难得的发展机遇,通过实施"六个推进",着力打造一支善作善为的企业党建干部队伍,为采油厂稳健发展注入新动能。推进党风廉政建设,保证政治生态风清气     

2013年度IT推动业务创新调查报告

在经济转型时期,企业只有不断创新。才能在激烈的竞争中保持长期的竞争优势。信息技术（IT）与业务的深度融合,赋予IT推动业务创新的新使命。而IT行业的新技术层出不穷,以及移动互联、大数据、物联网等新领域的开拓,也使得企业在利用IT进行业务创新方面出现了许多创新的机遇。     

关于提高员工岗位创新能力的思考

创新对于油田企业员工而言,就是能立足本职工作岗位,在工作中有新思路、新想法、新突破. 提高员工岗位创新能力的重要性和必要性 员工是油田生产的主体,是创建百年油田的主力军,肩负着油田实际生产和提升科技成果的重要使命.所以,提高员工的岗位创新能力非常必要.     

中核控股:全力建设现代服务与新兴产业投资平台

正新时代赋予新使命,新征程展现新作为。学习贯彻党的十九大精神是中国中核宝原资产控股有限公司当前和今后一段时期最重要最紧迫的一项重大政治任务。结合十九大精神,公司聚焦发展、聚焦主业、聚焦使命,围绕如何贯彻新发展理念,更好地推动中核控股做强做优做大、建设中核集团现代服务与新兴产业投资平台进行了全面思考与谋划。新时代新机遇:释放潜能,点燃创新发展引擎2011年11月,中核集团流程再造后,中核控股经过6年的攻坚克难、砥砺奋