建筑施工企业成本管理中存在的问题及解决途径

当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品.由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容.项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的.本文对施工企业成本管理中存在的问题及具体解决办法做以下论述.     

基于建筑工程全过程造价管理的质量控制体系的剖析

建筑工程是一个系统工程，与民众生活息息相关，而关于建筑工程的造价管理深刻影响着建筑成本和房价走向，因此不能只是关注竣工阶段的造价控制，而应予以全过程造价管理，但同时质量控制也必须要兼顾。有鉴于此，本文以建筑工程全过程造价管理的质量控制体系为对象，从招标操作、招标文件编制、清单及标底编制、合同价审核及谈判四方面来论述，以便为类似项目运作提供经验。     

合理有效控制建筑工程造价的途径探讨

工程的造价管理是一项综合技术性、专业性和政策性的工作,它贯穿在投资决策、项目设计、招标投标和建设施工的各阶段.工程的造价控制和管理是一个动态过程,在工程建设的每个阶段,都始终贯穿在整个项目的全过程之中,管理者必须要有控制投资的经济头脑,而且要充分地利用、分析建设周期里的所有重要信息,要把握市场经济的脉搏,尽量减少或者避免建设中资金的流失,这样就可以最大限度地提高资金的投资效益,使工程的造价管理起到更好的作用,同时还可以提高我国工程的造价管理水平.本文主要分析了工程造价失控的主要原因,而且针对这些问题,也提出相应的解决方案.     

财务管理分析在工程成本造价控制的应用

建筑工程中的成本控制和造价管理应当是,且必须是贯穿于整个工程项目的全过程中,即包含项目投资的决策阶段、项目招投标阶段、项目设计阶段、以及整个项目实施阶段及竣工阶段。随着制度改革的日趋深化,社会科技的不断发展,我国建筑工程企业的造价控制体系,正在从计划经济不断的向新型的工程造价控制模式转变。     

当前电力工程造价全过程控制与管理

电力工程是关乎国计民生的基础设施建设，其工程建设项目繁多、投资巨大、收益期长。我国电力工程建设逐步发展的进程中，行业内部对电力工程造价的标准有了更高的要求。在电力工程建设中不仅要满足正常的负荷量，还要节约开支、充分调动可利用的资源，做到“不浪费”，“不重复建设”的长远目标。本文旨在以电力工程造价全过程控制与管理为起始点，对电力工程项目开工建设过程中的每个环节造价控制与管理情况进行分析与研讨，阐述各个阶段电力工程造价控制与管理运作时存在的突出问题，并提出解决问题的措施和方法。全过程造价的控制与管理要着眼于各个薄弱环节的监管，希望对今后的电力工程造价控制与管理的进步和革新起到一定的参考作用。     

浅谈建筑工程造价控制

建筑工程造价的有效控制对建筑工程的进度和项目的投资效益产生关键性的影响.工程造价的控制,贯穿在建设项目的全过程中,在保证建筑工程质量的前提下,把建筑工程所产生的总的造价控制在科学、合理的范围内,帮助建筑企业提高经济效益和增加社会效益.     

管窥建筑工程造价的成本有效控制

当前，我国正进入一个工程项目管理的革新时代，随着社会的高度发展以及市场经济的发展，建筑施工性企业面临着极强激烈的市场竞争。企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于建筑施工企业能否为社会提供高质量、短施工期、低造价的建筑产品。由此可见，对施工项目进行成本管理成了项目施工管理的核心内容之一。下文将针对建筑工程造价的成本控制进行如下的探究。     

浅谈通信建设工程的造价控制

我国是现今世界上通信建设工程投资最大，通信建设工程项目最多的国家之一。但是我们的通信建设工程造价控制管理方法仍然十分落后，所以急需一套科学而又先进的通信建设工程造价管理方法去为我们的项目造价控制服务，为提高我国的通信建设工程投资效益服务。本人结合。所在企业的工作实际，并参考大量文献资料，就此问题，谈几点认识。     

浅谈施工企业成本控制实施阶段存在的问题及应对措施

近年来,随着我国市场经济的快速发展,施工企业面临激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品.由此可见施工企业的项目成本管理成了项目施工管理的核心内容.工程项目的成本控制贯穿于从开始的招标直至竣工验收的整个阶段,它是施工企业全面成本管理的重要环节.本文主要介绍施工企业成本控制实施阶段存在的问题及应对措施.     

全过程造价控制在工程审计中的地位与思考

随着我国通信事业的不断进步,我国通信企业的建设和固定资产的投资也在增加.如何增加通信企业在建设项目的造价管理,有效利用资源,在保证工程的规模,质量,功能等前提下,减少工程造价,控制成本,是我国通信企业全程造价控制的重要问题.介绍了工程造价控制的原理,分析了全过程造价控制的措施,并针对通信企业建设项目审计,提出了通信企业工程建设项目审计和成本控制的措施,对通信企业加强工程管理,降低成本,控制造价,有着非常重要的作用和意义.     

工程监理如何对工程全过程的造价进行控制探析

全过程造价控制的意义是非常大的,只有通过加强控制每个环节,才能达到工程总造价的良好控制。科学合理的全过程造价管理能够有效降低企业的建设成本,提高工程的建设质量以及企业的经济效益。本文将从建设工程决策、设计、招投标、施工以及竣工结算时期等四个阶段来阐述工程监理做好全过程造价控制的策略,以期对更有效地提高企业的投资效益有所借鉴和帮助。     

施工项目工程造价的全过程控制

当今社会是市场经济，任何工程项目都带有市场性，带有经济性。工程造价控制涉及到建筑市场商品经济的各要素。施工项目工程造价控制作为工程项目投资的重要依据而受到关注。施工项目工程造价的全过程的有效控制，对于提高建设管理水平、降低投资风险，提高资金的利用率，都有着举足轻重的重要性。     

工程造价全过程控制与管理分析

工程造价是工程建设的核心内容,贯穿于整个项目过程.在市场竞争日趋激烈的今天,施工企业必须认识到对工程造价的控制管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本,以此来提高投资效益和社会效益.结合个人工作经验对工程项目投资决策阶段、项目设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、工程结算阶段等项目全过程的工程造价控制与管理进行了分析探讨.     

财政投资评审对工程造价的全过程控制研究

目前,我国政府投资项目造价控制仍然停留在对项目实施阶段的造价控制上,而对项目前期投资决策、设计、招标等各个阶段的造价控制不够重视,也没有有效的造价控制方法,这说明对政府投资项目特别是国有资金和以国有资金为主的投资项目实施全过程造价控制,是十分必要和紧迫的.本文将对政府投资项目工程造价控制进行简要分析.     

浅论铁路工程造价管理全过程控制的重要性

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,由于市场经济的变化多样,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,为铁路建设单位的管理带来了难度.工程造价的全过程控制能较好地实现投资、工期及质量三大控制目标的有机统一.此文工程造价管理全过程控制的重要性展开讨论,就如何实施全过程造价控制进行探讨.     

建筑工程造价管理的问题及对策分析

程造价的管理是要对建筑工程项目全过程的成本进行有计划的比较，从而达到管理的目的，包括对项目决策阶段与设计阶段，都要预先控制工程建设的人力、物力、财力的支出，以便在建设项目实施的时候，能够科学的综合利用人、财、物，降低建设成本，提高建筑盒业投资效益和社会效益。本文主要分析建筑工程造价管理中存在的问题、问题原因，根据问题提出解决问题的对策。建筑工程造价管理问题对策     

浅谈工程项目成本控制

目前，我国以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成。在保证建设质量，保证建设单位要求的同时，施工企业往往以降低投标价格的方法取得施工项目，使得利润回报率越来越低，加之目前单个项目工程普遍投资巨大，施工过程中各种环境变化大，造成潜亏的因素多，所有施工企业承担的风险比较大。在这样竞争激烈的市场环境中，企业要提高市场竞争力，就得降低企业成本，从而提高企业经济效益。因而企业成本管理就成为实现企业利润最大化的主要手段之一。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机地构成了成本管理系统。最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本。在各部门全体员工尽职尽责的基础上，将成本控制落实到整个项目的全过程。现就作9年来在设备安装工程总承包公司的工作实践，将设备安装工程项目的成本控制，作一粗浅探讨。     

浅谈建设项目全过程造价管理

目前我国建设项目投资失控现象严重,面对这种情况,我们必须在重视项目建设前期的造价控制的基础上,即项目的决策阶段和设计阶段的造价,实行全过程工程造价管理,才能有效控制工程造价。     

工程建设项目全过程造价控制浅析

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。它强调建设项目是一个过程，建设项目造价的确定与控制也是一个过程，是一个项目造价决策和实施的过程，人们在项目全过程中郜需要开展对于建设项目造价管理的工作。     

浅谈工程造价全过程控制的问题与对策

合理、准确的建筑工程造价对我国政府和业主的决策有着不容忽视的重要作用。为了适应社会主义市场经济体制的需要，满足建筑项目全过程工程管理的要求，需合理规范建筑工程造价．提升工程造价编制水平。文章从建筑工程造价的现状出发，从建设工程管理者角度，对工程建设各个阶段探讨其行业规范措施，具有一定的实践意义。