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不管从哪方面看,板城这个来自承德的品牌都已经成为石家庄名副其实的“地产”品牌,就像衡水老白干在衡水、琅琊台在青岛一样。强势地产品牌有三个鲜明的特点:A、在高中低档上通吃。B、市场异常稳定。C、政务消费比例大。[编者按] 相似文献
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中秋的到来让沉闷了许久的白酒市场再次变得热闹起来。蛰伏了一个夏天的白酒厂商为了能够打好这一旺季的揭幕战,早就开始了积极备战,各个摩拳擦掌,希望能够取得开门红,在即将到来的旺季赚个钵满瓢溢。离中秋还有一个星期左右,各品牌之间就开始了短兵相接。近日,笔者走访了石家庄的一些商超和经销商,在调查的过程中,无论是商超还是经销商都普遍反映, 相似文献
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二线白酒品牌的盈利模式升级 总被引:1,自引:0,他引:1
清晨,非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来,它知道新的比赛就要开始了。对手仍然是跑得最快的狮子,要想活命,就必须在赛跑中获胜。另一方面,狮子负担也不轻。假如跑不过最慢的羚羊,就只能饿死。今天的白酒行业更需要创新力,因为竞争不止来在同行,还来自新资本的挑战。有人曾对白酒全国化的发展趋势提出疑问:把一个省做好了,一年赚几个亿,够活了,为什么还要走出去呢?因为不走出去,川酒、徽酒会进来,帝亚吉欧、轩尼诗也会进来,被动只能挨打。[第一段] 相似文献
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显而易见,当前白酒产业正在发生新的变化。今年以来,随着国家对商业贿赂治理和打击力度的加大,白酒行业中诸如买店、开瓶费等厂家常用的终端运作手段被遏制。面对已经变化了的形势,如何遵守相关法律法规,又能有效启动终端、拓展市场,成为业界需要共同研究的课题。而创新白酒营销模式,自然成为此课题的核心。可以预见,未来谁最先找到这一“核心”答案,谁将推动白酒传统产业升级和引领白酒业营销潮流。 相似文献
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中国白酒行业实在是过于纷繁复杂,名酒、区域品牌、买断品牌、光瓶酒、高档酒、年份酒、专卖店、烟酒店、终端操作……这些“种类各异”的元素堆在一起,简直弄得人晕头转向。更不妙的是太多的文章、太多的讨论都是拘泥于个案、区域市场以及单个企业的挖掘和讨论,这往往造成一个可怕的后果——读者对行业全局的把握越来越模糊,从而陷入一种“盲人摸象”式的体验。那么,如何从这一大堆元素中“剥茧抽丝”,理出一条线索来就成了必要的工作。 相似文献
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对于高端白酒市场,虽然有人说的很乐观,说可能要洗牌了,可这个话说了好几年,好像也没看见洗牌。从行业内看,现在冲高端有很多。不说其他地方,单是江苏就先后出现了洋河蓝色经典、双沟珍宝坊、、今世缘的国缘酒,而江苏白酒的振兴在一定程度上就是靠这些高端品牌带动和体现出来的。打造高端白酒品牌,大家也想借鉴某一个模式,但相同的模式很难找。本文设想从这个角度去探索,对高端品牌特别是地方酒企从低冲高的模式化进行一次有益的梳理。 相似文献
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为了探索中国白酒品牌包含的品牌要素及其因素结构,笔者通过开放式访谈,提炼出了中国白酒品牌的45项品牌要素。并编制量表进行调查,通过探索性因子分析和验证性因子分析进行了实证探索,得出了中国白酒品牌要素由"企业基础、产品基础、品牌文化、产品质量、企业文化和品牌符号"6个层面构成的研究结论。 相似文献
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在白酒不断增量的大背景下,二线品牌开始寻求扩张的现象愈加明显。需要指出,这里所说的二线品牌主要指茅五剑泸这些全国性品牌以外的强势酒类企业。前几年,这些企业多以精耕省内市场为主,不过从去年开始,部分品牌已经尝试向全国选点扩张。而在今年,这种现象正变得日益普遍。[第一段] 相似文献