好又多骤然减速

在WTO下最敏感的市场是零售业，零售业最敏感的神经是超市连锁。在中外连锁超市的“狼”与“兔子”进行近体肉搏的2005年，即中国零售市场开放元年里，随着大型洋超市的战略纵深，带来了超市业竞争的新型格局。     

如何保持连锁渠道的稳定和畅通？

我们可以把“连锁经营”的扩张形容为“圈地运动”，那么，如何圈到更多的地？如何保证每一块地的良好收成？如何保障每一块地不被“异化”？这就要求连锁机制保障“供血系统”的正常运转，也就是保持整个连锁渠道的稳定和畅通。     

中国连锁经营逆势前行

年度行业状况 《中国连锁零售企业经营状况分析报告（2008至2009）》（以下简称“报告”）显示。2008年。连锁行业销售额与店铺数继续保持20％以上的增幅。其中，连锁超市、百货、便利店、家电、药店等各业态销售增幅均有增长，而通过新开店铺等外延方式拉动各业态平均10％的增幅。但是，2008年各季度的增幅极不平稳：一季度同比增长20％至30％，二季度维持在20％左右，三季度普遍滑落至10％。到四季度一般维持在0％至5％。金融危机给连锁行业带来前所未有的挑战，也带来了难得的快速发展与调整的契机。     

谁忍，谁就赢

谁忍．谁就有意志上的坚持力。 人生很多时候，“智慧”可能失败，“天才”可能无能，“机智”与“手腕”也可能束手．甚至连“希望”也可能宣告绝望。 这个时候，如果心中走来了“忍耐”，不后退，不放弃，当别人停止前进时你仍然坚持，当别人失望放弃时你仍然进行。     

中国企业家的“帝国图谋”

前不久，又一个有着“帝国图谋”的企业家——顾雏军出事了，他的“制冷帝国”止于证监会的调查。而在一年之前，德隆的轰然倒塌，唐万新的产业帝国梦止于资金链断裂。赵新先想把三九做成有中国特色的“中药”帝国，他也失败了。相信这些人之前和之后有更多的、目标相同的失败者。虽然屡屡失败，中国企业家的“帝国”情结却似乎越来越浓。我们应该怎样看待这种“帝国”情结？     

家居战国纪事

家居建材超市作为近年来出现的一种销售业态，以迅雷不及掩耳之势遍及大江南北。跨国家居巨头加速在中国市场的“圈地运动”，本土家居建材品牌也不甘示弱，在各地加开连锁加盟店。来自国内外的连锁大鳄在各地厮杀成一团，引起狼烟阵阵。     

加盟连锁失败10大原因

<正>众所周知,早在20世纪八十年代中期,以特许经营方式风靡世界的"肯德基"、"麦当劳"相继在中国落户,他们在给中国带来"快餐"新概念的同时,也带来了"连锁经营"的新理念。加盟连锁作为商业经营发展的一个新趋势,其魅力正逐渐为国人所认识,但再优秀的连锁,也有失败的例子,本文10种可能导致失败的原因,应引起投资者的重视。     

"寄生"模式探讨

“寄生”经营模式和连锁，加盟的形式有一定的相似之处．更多的共同特点是“双赢”，说寄生是两者的前身，一点也不怪，主要是该模式比起两者来更加容易操作，从某中程度上讲，也更加适合某些企业的飞速发展。     

经营失败不能完全归咎于盟主： 加盟者经营能力有待提高

事实上，很多加盟连锁的失败并不能完全归咎于盟主的“唯利是图”、“领导无方”。业内的专家认为，在加盟连锁的过程中，双方的责任是对等的，加盟者自身的经营素质、管理能力同样重要，也直接关系到加盟的成败。     

对民营企业“家”文化功能的评价

随着民营企业队伍在中国经济发展中的日益壮大．其对企业文化的正确选择也日益迫切．而“家”文化这种独特的文化形式吸引了众多的民营企业。在这些企业中，有成功驾御它而取得成功的．也有不能掌握而失败的．因此如何正确理解”家”文化的概念及功能就显得优为重要。本文首先全面解析了“家”文化的涵义，然后分析了其功能及弊端．最后给出正确利用“家”文化来发展民营企业的几点建议。     

破解连锁公司快速成长机理的潜心之作——评《连锁公司快速成长奥秘》

中国加入WTO后，外商进入的“鲶鱼效应”，激发了中国本土连锁公司加快发展。现在，连锁公司已经成为中国商业、餐饮服务业和药品销售业的主要营销形式。连锁营销制度何以有如此强大的普适性和生命力，是一个有重大现实意义和理论研究价值的课题。西南财经大学周殿昆教授等的学术专著《连锁公司快速成长奥秘》（已由中国人民大学出版社出版），回答了这个问题。该书有以下特色：     

连锁药店转攻“非药品”经营

连锁药店将“非药品”的经营比例提高到50％以上。这种看似“不务正业”的做法逐渐成为行业主流。中国连锁药店龙头企业海王星辰拟提升门店“非药品”的经营比例。为此，海王星辰聘请了专业咨询团队设计“非药品”的商品规划以及物流方案。所谓“非药品”是指连锁药店除药品以外的商品总称，分为保健品、药妆、日用品、医疗器械、休闲食品等几大类。事实上，药店销售“非药品”并非海王星辰独家。     

美丽VS利益：美女经济全面透视

2003年12月6日，第53届世界小姐总决赛在海南省三亚市落下了帷幕。晚会主持人赛后激动不已地向人们宣布，下届“世界小姐”总决赛仍将在中国举行。据此前有关媒体披露的消息称，2004年“环球小姐”总决赛也将在中国的青岛市举行。这是否意味着中国“选美时代”的到来?或标志着世界“美女工厂”开始转向中国?     

“绿色干洗”渐行渐近

即便是“非典”时期，在合肥市金寨路安徽省云事达洗衣店里生意依然火爆，每天的洗衣量达到1300件左右，因为业务的繁忙，这里的工作人员有时一天只能休息3个小时。之所以出现这种局面，用该公司总经理尹建云的话说是“绿色概念带来巨大商机”。据了解，目前合肥市拥有400多家大大小小的干洗店，真正上规模的干洗店只有几家。有的“小作坊”甚至连一套完善的设备都没有。从今年起，我国将逐步淘汰非环保的开启式干洗机，改用环保型封闭式干洗机，到2010年将最终淘汰氯氟化合物，省城干洗业也将掀起绿色革命，一些“作坊式”的干洗店将要出局。业内人土指出，连锁经营是干洗业今后的发展方向，将成为洗涤业的主导商业模式，一些小型洗衣店应该通过自由连锁形式开展同业合作，优势互补，发展洗衣店的“联合舰队”。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

文章通过分析境外中国企业的状况，指出了中国企业实施“走出去”战略失败的原因，并通过总结“走出去”的成功典范，对中国企业靠什么“走出去”、如何实施“走出去”提出了几点建议。     

欧派,打造中国厨柜"航母"

欧派，中国“厨房革命”的引领者，率先从欧洲引进“整体厨房”概念，成为中国第一家规模化生产现代厨柜的企业。历经十年发展，欧派在全国400多个大中城市建立600多家加盟连锁网点，且呈不断上升趋势，未来几年内将发展到1000多家。欧派厨柜开创了家居建材行业连锁经营的新局面，中国“厨柜航母”开始浮出水面。     

用“中国创造”叩诺基亚Ovi之门

诺基亚Ovi Store在“互联应用中国创造”活动推动下，日下载量激增，达到160万，而中国市场带来的流量占主导，从某种侧面也印证了这次活动的巨大成功以及搜狐“M．A．T.R．I．X。”矩阵营销带来的营销革命。     

化妆品：挖掘流通渠道的“剩余价值”——流通辖专卖：不可不察的三大问题

在专卖店与代理商之间权衡。化妆品企业首先需要考虑的是“选择合理的资金流与物流体系”，也就是当引进连锁专卖店之后，渠道利益如何分配的问题。     

吴利忠的“吴字坊”

“吴字坊”的企业精神奉行——“业精于专，方显卓越”!“吴字坊”的立业根本——敬业、诚信、共同发展!“吴字坊”的追求——永远要做中国最有特色的食品连锁体系!     

“歪”门“斜”道

细节里的商机 “林家货铺”有点生不逢时。刚开张一个月。距离不到500米处，同类型的超市“世纪百货连锁超市”也跟着开门营业了。