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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 281 毫秒
1.
中国超市经营生鲜农产品和供应链管理的思考   总被引:31,自引:2,他引:31  
消费水平的提高必然导致消费方式的改变,超市的出现必然导致生鲜农产品流通业态的改变,最终必然导致供应链管理方式变革。本文从超市生鲜农产品供应链管理要素入手,在通过对我国超市生鲜农产品供应链管理现状的描述与分析后指出:超市生鲜农产品供应链的管理不能仅依据一般的现代物流管理思想与实践,而要考虑产品特性、技术支持、营销与竞争、组织成熟度、公共政策诸因素。  相似文献   

2.
生鲜农产品的物流效率不仅对物流成本有重要影响,对超市农产品的种类、营养、新鲜程度也有着直接的影响。如何提高超市农产品的服务质量,在提高农产品物流效率的同时获得更大的利润,是本文讨论的重点。本文介绍了生鲜农产品物流和博弈论的相关理论知识,分析了杭州市超市生鲜农产品物流的现状和问题,并且着重运用博弈论的理论和模型探讨杭州市超市生鲜农产品物流效率等的问题,从而为超市物流的完善提出有效的建议。  相似文献   

3.
生鲜农产品冷链物流体系发展探讨   总被引:5,自引:1,他引:4  
本文认为,运用现代物流理念和技术,构建专业化、规模化和现代化的生鲜农产品冷链物流体系,是我国当前流通领域亟待解决的问题.以大型鲜活农产品批发市场运营商、大型连锁超市、大型生鲜农产品经营公司或加工企业为主导的物流模式将是今后一定时期内生鲜农产品物流的主导模式.文章提出了发展和完善我国生鲜农产品冷链物流体系的策略.  相似文献   

4.
生鲜农产品供应链物流运作新模式探析   总被引:7,自引:0,他引:7  
不同类型农产品的供应链、物流模式都具有各自的特点.生鲜农产品供应链应该是一种由超市主导的二级供应链.生鲜农产品的二级供应链决定了其两阶段的物流渠道.果蔬、水产品和肉类产品的不同特性决定了各自的物流活动也不尽相同.本文通过对生鲜农产品的市场特性的分析,提出了生鲜农产品的"二级供应链、两阶段物流、三类型物流链"的物流供应链模型.  相似文献   

5.
储成成 《商》2013,(12):14-14
随着我国经济的飞速发展,人们生活水平的快速提升,人们对于生鲜农产品的需求越来越高,连锁超市作为目前中国市场内最为重要的生鲜农产品经营商,如何采取有效的策略,保证生鲜农产品日常供给,使得连锁超市正常的运营,并获得营业利润,就成为中国连锁超市着重需要研究的问题。生鲜农产品经营是连锁超市赢利的重要来源,却又是我国众多超市亏损甚至倒闭的应由。本文通过分析了中国生鲜农产品市场现状以及中国连锁超市生鲜农产品经营的实际情况,进而提出了通过准确市场定位,正确采用经营发展战略,全面提升连锁超市生鲜农产品从业人员的职业基本技能,建立全新的"农业生产基地—超市"联合经营模式,完善连锁超市物流运营体系等措施来完善中国连锁超市生鲜农产品的经营管理体系,希望对其经营具有一定参考和借鉴意义。  相似文献   

6.
促进超市生鲜农产品物流发展的对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
现阶段,由于我国超市生鲜农产品物流效率低下,生鲜农产品远远没有做到货畅其流和物尽其值,导致产品在流通过程中损失严重,既损害了生产者的利益,也使得消费者为此支付了更高的价格。如何通过促进超市生鲜农产品物流发展,以提供消费者质优价低安全的产品,促进超市的发展成为当前迫切需要解决的问题。  相似文献   

7.
生鲜食品的新鲜度是消费者共同关注的首要问题,也是超市经营的立足点。本文是通过对于秦皇岛市广元超市的调研,对广元超市生鲜农产品物流现状进行了研究,经过研究发现广元超市生鲜农产品物流现状存在的问题,进而做出了相应的改进方案。  相似文献   

8.
<正> 通过优化连锁超市生鲜农产品物流,超市有实力、有动力、有能力在整条生鲜供应链上发挥主导作用超市打自有品牌,这就注定出产贴牌产品的供应商大多为中小型企业。连锁超市经营生鲜农产品要想获得竞争优势,必须具有传统农贸市场的经营内容,又要在品质、安全性和便利性上高于传统的农贸市场。这样就对连锁超市的生鲜农产品物流提出了更高的要求。本文对生鲜链条提出如下之疏通计策  相似文献   

9.
我国超市生鲜农产品经营的制约因素分析   总被引:1,自引:1,他引:1  
我国的"生鲜超市"起源于由东南沿海城市发起的"农改超",后逐步向内地中心城市推演开来."生鲜超市"经营的生鲜农产品(果蔬、水产品、肉类)份额可达到70%以上,被视为最有竞争优势来取代农贸市场的新的生鲜农产品零售业态.此外,在综合性超市中,生鲜农产品经营也占有一定的份额.  相似文献   

10.
近年来,随着"互联网+"概念的提出及消费者生活方式的转变,我国生鲜农产品跨境电商得到迅速发展,这一发展推动了传统生鲜农产品物流模式的变革。由于生鲜产品本身的易腐蚀、不易保存等特性,与其他品类的商品相比,物流及其管理方面的要求也相对较高。但在目前的生鲜跨境电商交易中,由于物流导致产品受损的事件经常发生,物流成了当前跨境电商企业发展生鲜业务亟待解决的难题。因此,本文将先分析生鲜跨境电商物流的优势与劣势,再找出跨境电商生鲜物流发展中常见问题,最后提出促进生鲜跨境电商物流发展的对策。  相似文献   

11.
不同地区、不同群体农产品渠道终端的选择行为具有多样性和动态性,尤其是近些年受到生鲜型超市的影响,居民的购买行为特征已经发生了很大的变化。本文利用Spss应用统计软件对武汉市居民生鲜农产品(蔬菜、水果、淡水产品和畜禽产品)消费的调查数据进行了实证研究,对生鲜农产品渠道终端选择的影响因素以及各自选择群体的属性和特征重新作了评估和分析,并结合项目组以往调查数据对其变化和发展趋势作了概述。  相似文献   

12.
李丽 《中国市场》2007,(32):78-79
物流配送作为联系连锁超市各经营环节的纽带,对超市的正常运营起着至关重要的作用。目前,物流配送环节存在的种种问题已经成为制约我国连锁超市进一步发展的"瓶颈"。首先介绍我国连锁超市物流配送的发展现状和现阶段连锁超市配送方案存在的局限性,说明我国构建连锁超市物流配送体系的必要性,然后以上海联华超市与沃尔玛超市的比较分析为例,找出了问题所在,提出了我国发展连锁超市物流配送体系的思路和建议。  相似文献   

13.
县域农村超市物流配送问题及对策   总被引:1,自引:1,他引:0  
农村物流是消除二元经济、建设社会主义新农村、构建和谐社会的重要组成部分。推进农村商品安全方便流通,一个重要方面是优化完善农村超市配送体系。本文在分析县域农村超市物流配送存在问题的基础上,提出对策建议。  相似文献   

14.
我国农产品超市经营发展的动因及前景分析   总被引:10,自引:0,他引:10  
本文认为,20世纪90年代以来,我国农产品超市发展迅速,这种新型农产品零售业态的出现将对我国农业产业链产生深刻的影响,而收入水平的提高,物流技术的发展,消费需求与消费方式的变化,激烈的市场竞争则是我国农产品超市经营发展的主要动因。文章认为,根据我国的现状,农产品超市将是我国城市农产品零售市场的主导形式,而农贸市场依然是农村农产品零售的主要形式,连锁经营将是农产品超市经营的主要组织形式;我国农产品超市的经营发展不能一蹴而就,必须循序渐进。为了促进我国农产品超市的经营发展,必须因地制宜发展生鲜超市,加快农产品标准化工作,增加对农产品流通领域的投资。  相似文献   

15.
李剑 《中国市场》2008,(19):20-21
随着物流业和超市行业的发展,逆向物流在超市行业的物流体系中的地位越来越重要。本文针对超市行业逆向物流的管理现状,指出超市行业要在未来竞争中取胜,必须从战略高度上重视逆向物流,并提出了加强逆向物流管理的思路与对策。  相似文献   

16.
王玉莲 《商业研究》2008,(4):173-176
黑龙江省是农业大省,加强农产品营销,完善农产品分销渠道,是提升黑龙江省农产品竞争力的重要途径。当前的黑龙江省分销渠道模式已基本形成了以农贸市场为基础、以批发市场为核心的多元化的农产品市场网络体系。现存的农产品分销渠道模式中存在着批发市场的功能不健全、渠道主体薄弱、渠道环节多等主要问题,严重影响着分销渠道的效率。应重点在农产品批发市场建设、农产品流通主体的壮大、发展农产品现代物流等方面作出相应的优化对策研究。  相似文献   

17.
农产品物流作为现代物流的重要组成部分,对一国经济发展起着非常重要的作用。但我国农产品物流相对落后,成为社会发展的瓶颈。因而加快发展我国农产品物流,将有助于解决"三农"问题,增加农民收入,提高我国农产品的国际竞争力。  相似文献   

18.
苏北地区农村蔬果物流在流通主体方面存在生产主体组织化程度较低,蔬果批发市场、乡镇农贸市场配套设施不完善等问题。同时,也存在流通环节过多、采购网络与配送网络不健全等流通模式方面的问题。这是导致蔬果物流成本过高的主要原因。应通过蔬果零售终端的有效整合、蔬果采购网与配送网的建立与完善、物流信息系统的建立与应用等措施,对蔬果物流网络有效优化,引导蔬果物流业走向良性循环。  相似文献   

19.
我国农产品物流发展现状及对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
焦德杰 《中国市场》2007,(19):44-45
在经济全球化背景下,我国农产品的竞争力面临着国际市场的严峻挑战,如何有效地为农产品开拓市场,实现其应有的价值,全面发展农产品物流正是解决这一问题的有效途径。  相似文献   

20.
伴随我国现代企业制度的确立与不断完备,绩效管理成为企业内部经营管理不容忽视的关键一步,科学高效的绩效评价体系能有效助力企业战略目标的实现。国内已有众多生鲜超市将阿米巴模式引入,该模式根据工作内容、经营性质的差异将超市分割成不同的阿米巴组织,各自实现独立核算。由于这一模式在国内刚刚起步,目前较少研究涉及阿米巴模式的引入对生鲜超市的绩效影响。针对阿米巴模式下的生鲜超市绩效评价体系加以探讨,通过文献梳理及实地调查,识别阿米巴模式下生鲜超市绩效评价关键因素并构建评价指标体系,在此基础上进一步提出基于阿米巴模式的生鲜超市绩效水平提高的建议对策,助力阿米巴模式在生鲜超市中的实践与发展。  相似文献   

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