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城市中穷人沦为乞丐的原因多种多样,既有天灾亦有人祸,二者之间相互作用.乞丐因获取钱物的种类不同可以大致分为两类:一种是靠抢夺、 偷盗、 诈骗为生的"凶丐",也有靠自己技艺、 苦力、 表演为生的乞丐,有时这几种乞讨行为可能同时存在某一个乞丐身上.乞丐的形象和行为在地方精英眼中有损城市的文明和治安,因此他们提倡对乞丐集中进行收容和改造.但是很多乞丐并不接受甚至反抗这种政府的这种改造活动.由于受到社会动荡的环境和改造本身存在的局限性,乞丐问题始终在城市中没有得到较好的解决. 相似文献
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我一直以为全天下的乞丐都一样,拿出各种悲惨遭遇或可怜形象,博得别人的同情并获得施舍.
但在美国,我发现当地的乞丐虽然也喜欢写"行乞辞"、立场却非常高调. 相似文献
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信用,是在商品货币关系基础上产生和发展起来的,它是指社会中的人因其长期信守诺言,实践合约等情况而取得别人对之行为方式相对稳定的预期。当这种社会中的人成为一种羸利性的经济组织,也即广义上的企业时,其信用就是企业信用。企业信用既属于商业道德的范畴,也是一个民事法律概念, 相似文献
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从80%到20%
在很多企业中,一直让管理者头疼的一个问题是"人力很多,人才很少"。人才的分布有点满足二八定律,即20%的人绩效出色,他们是同岗位人群中最有能力的精英,始终示范出色有绩效标准。而剩余80%的人则绩效普通,能胜任岗位,但却谈不上"出色"。是什么造成了这种差别呢? 相似文献
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《内蒙古质量技术监督》2000,(3)
性是人类的本能,谁都有权利在伦理道德范围内充分享受爱的真谛。中年是人生的黄金时期,在各个岗位上都是顶梁柱和独挡一面的人物,受到社会各方面的器重和尊崇。他们成熟的魅力和内在的气质在人群中能产生极强的引力。中年人在体能方面也是鼎盛时期,孩子们都大了,生活能够自理了,相对来讲,家庭生活过得比较优裕了。从性生理上来讲,始终保持着较高的性需求。然而,这一巨大光环背后却有一道重重的阴影大山般地压在男人们的心上。据一项调查表明,我国40岁左右的男性有40%的人有不同程度的性功能障碍问题,50多岁的人这种情况占50%,年龄几… 相似文献
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随着企业规模越来越大,建立在亚当·斯密组织分工理论上的传统组织形式越来越不适应变化莫测、竞争激烈的现代社会。许多国际性大企业都不同程度地患上了机构臃肿、效率低下、反应迟缓的大企业病。针对这种情况,九十年代现代企业组织形式的变革开始朝着开放性、灵活性的方向发展,以便在激烈的市场竞争中保持自身的优势和活力。“虚拟公司”,就是其中一种重要的发展趋势。 相似文献
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方浩 《当代经理人(中旬刊)》2006,(7)
每一个商业社会都有英雄坐标,而且这种坐标是不断变动的,变动的结果就是领袖人物和领袖企业的不断刷新。但我们需要的不是他们的名声,名声永远都是过眼云烟;真正能够让时代有所教益的,是他们名声背后的作为、奋斗甚至是挣扎。只有这种具象的商业实践才能让我们透过他们身上的浮华与荣辱,去认清每一个人和每一个企业背后的成长密码。新坐标,值得继续期待…… 相似文献
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在对子女的教育中,家长更重视的是智商和情商的培养,而对财商的了解却是知之甚少。但个人管理金钱的能力,很可能会影响他的一生……如果你留意,一定会发现身边有不少月光族、卡奴。尤其是年轻的一代,他们在学生时代就已经拥有一定财富,但却经常是入不敷出的人群。为什么这种现象屡见不鲜?事实上,就是因为驾驭金钱的能力和自我管理 相似文献
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在一个企业里,组织与个人究竟有什么关系?如果说个人是一张牌,组织其实就是一副牌。为什么很多拥有人才的企业不仅没能产生绩效,人才之间还会产生内讧?就是因为牌与牌之间的组合不当。有人抓了一手好牌,打着打着却打输了因为他缺少组织的能量。 相似文献
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1管理、管理创新与标准化管理是一项特殊的社会实践活动,凡是有人群共同劳动的地方就会有管理。在传统的管理理论中,法约尔认为管理是人类进行计划、组织、指挥、协调和控制的一种活动,唐纳利等人认为管理是由一个或更多人来协调他人的活动,虽然提法不同,但实质上都是把管理视为一种协调活动。20世纪80年代以后,新兴的管理理论对这种古典管理定义提出了挑战,认为古典定义中“并没有确立一定的决定什么是管理、什么是组织的准则”,而“管理就是决策”的观点一时间比较盛行。本文认为,管理的核心在于资源的整合。这里,我们可以采用芮明杰的管… 相似文献
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我这里之所谓财富有两层含义.一是作为财富制造者的企业家;二是作为社会财富本身的企业家。善待财富,就是善待企业家,尤其是民营企业家。 一个国家的强盛、其实就是由一批强盛的企业造就的。在西人眼中.企业和造就企业的企业家是全社会最值得尊重的人.因为他们在改变自己命运的同时,改变了整个社会、整个国家的命运,他们是时代的英雄。 企业家是这个社会最稀缺的资源。美国人内森·罗森堡和小伯尔泽尔在《西方致富之路》中对西方经济增长的历史所作的总结中.其中一点就是组织管理活动对经济活动的重要影响。而很显然、组织管理水平… 相似文献
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人是社会化动物,人是依靠组织生存、生活、繁衍。企业是人之构成的组织之一,此特征大概与国家、家庭、帮会、宗族等人类社会组织无异。社会组织运行的核心内容就是权力的运行,所以企业运行的核心内容,也是权力的运行。具体而言,就是企业管理权的运行。无论企业管理专家把企业管理解读的多么纷繁复杂,最终的出发点和归集点,就是让企业管理权在企业运行中更有效率或者说更合理。 相似文献
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企业的各级人员都是企业的根本,最高管理者通过其领导和行为,营造并保持一个使全体员工充分参与的内部环境,让每个员工都充分参与,才能使他们的才干为企业带来收益,实现企业的质量目标。全员参与,不仅为企业创造物质财富,为员工求职谋生提供了场所,而且为企业培养人才,为员工实现自我抱负、社会责任和历史使命提供了机会。因此,全员参与已成为企业质量管理的原则之一。 企业的最高管理者是企业的灵魂人物,企业是人的结合体,每个人的素质当然对企业活力会有影响,但这种影响只有在质量管理体系中才能发挥出来,只有凝聚在一起才能产生合力,在这里承担起这一重任的就是最高管理者。最高管理者必须深入研究全员参 相似文献
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如果把外界的干扰比喻成电脑上打开的一个页面的话,独立人格的心灵能力,就是不把它"最大化",而是"最小化"、"关闭",乃至压根儿就不打开这个页面的能力!听过一个印象很深的故事:一个人带朋友去自己家里做客。快到家时,经过一个坐在路边的乞丐。这个人拿出点钱给了乞丐,乞丐却一声没吭,并没表达出感激。朋友有点生气,说:“看来以后不能给乞丐施舍了!你难道常给乞丐钱吗?”这个人说:“是的,我常给,包括这个在自己家附近的乞丐也常给。 相似文献
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<正>一、企业家人格力量的基本内涵企业家阶层是当今社会的重要组成部分,他们是企业权力的代表。在知识经济的今天,权力仍然是推动事物发展的重要力量,因此权力者阶层仍然是具有重要意义的客观存在。权力通常被描述成一种能够影响决策的个人能力,它反映了组织中人与人之间的某种关系。在一个层级化的企业组织中,处在某个管理岗位上的人必然对整个组织或所辖单位及个人具有某种潜在或显在的影响力,这种影响力就是权 相似文献
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知识是否能在企业内得到有效的应用,其中的一个重要条件就是,员工必须能够顺利地进行知识交流。因此.知识经济时代的组织结构必须有助于知识的交流和应用,而目前国内企业所采用的金字塔型组织结构却严重地禁锢了不同部门具有不同知识结构的员工之间的接触和交流,妨碍了知识的更新和应用。因此,这种组织结构在国外知识型企业中已被淘汰, 相似文献
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在当前的市场环境下,如何让经销商能够信任你,是招商中急需解决的问题。但如何让企业和经销商都能够受益,却是招商过程中的难题。实际上,中小企业要解决的问题是:第一,要解决招商的问题(企业自己满意);第二,解决市场后续操作的问题(经销商满意)。而路演招商模式,使不同的产品很快地占领市场,并表现出强劲的上升势头。那么,路演招商是什么呢?所谓路演,广义的是指通过现场演示的方法,引起目标人群的关注,让他们产生兴趣,最终达成销售。路演有两种功能,一是宣传,让更多的人知道你;二是可以现场销售,增加目标人群的试用机会。所谓招商,就是通过… 相似文献