论国有商业企业经营目标的制定和经营策略的选择

国有企业制定自己的经营目标和选择自己的经营策略，是适应市场经济发展变化的客观要求，是区别国营企业的一个重要标志。国有企业制定经营目标要坚持市场化、国际化、现代化的原则，根据市场需求和企业特点，独立制定自己的经营目标，以获取最佳经营成果。为使企业的经营目标变为现实，必须采取有效措施和经营策略。主要有商品经营差异性策略、商品销售求新策略、灵活价格策略、商品销售的匮乏策略、商品经营服务策略、广告宣传策略、公关策略、人才策略等。     

大中型商业企业的经营策略：观念调整与思路创新

大中型商业企业的经营策略：观念调整与思路创新王济光（中国社会科学院财贸所副研究员）在我国建立社会主义市场经济体制过程中，“经济增长从粗放型向集约型转变”是一个不可逾越的阶段。作为反映各种社会关系状况的窗口和调整经济利益关系的枢纽，商业企业经营机制状况...     

试论商业企业的经营策略

<正>企业竞争能力如何,直接关系着企业的生存和发展.进入市场经济后,市场这只无形的手开始发挥作用,企业逐渐形成向市场要效益、靠竞争求发展的新格局.纵观当前的国有商业企业,几乎都能意识到竞争的重要性,而如何去有效地提高竞争能力、在竞争中立     

大中型国有商业企业面临的经营困境与对策探讨

大中型国有商业企业面临的经营困境与对策探讨赵良飞（百大集团股份有限公司３１０００５）近两年来,国民经济稳中缓升,宏观经济环境紧中有松,但仍未步出“软着落”后的“低谷”状态,工业落势未止,投资增长平缓,物价降至低水平。与此同时,消费品市场呈现出稳中偏淡...     

资本经营——国有商业企业发展的有效途径

<正>国有经济是社会主义市场经济的主要运行载体,而国有商业企业又构成了商业经济的主体.它的发展对国家商业经济发展起     

国有商业企业扩销增盈之探讨

<正>国有商业企业面临形势与现状 1.企业现状 目前市场形势的严峻给安于传统方式经营的国有商业企业带来了很大的不适应。苏州市的国有商业企业本身存在着“三多一高”的现状:一是人员多,离退休人员比例较大;二是库存积压商品多,其中历史上计划经济体制所造成的政策性收购的库存还没有财力处理完,而近年来,为追求销售规模上台阶,     

推进国有商业企业产权改革

自 8 0年代初以来 ,围绕搞活国有商业企业出台了很多改革措施 ,如承包制、租赁制、资产经营责任制、股份制、股份合作制等等 ,由于行业的特点和其在国民经济中所处的风口浪尖的特殊地位 ,国有商业企业所经历的改革实验远较工业企业为多 ,因而为挫折付出的成本也比较大。但时至今日 ,搞活国有商业企业的目标不仅没有达到 ,全国很多地方反而出现了相反的情况。以效益相对较好的商业上市公司为例 ,在深沪两市的上百家商业公司中 ,大多数都因连年亏损已经成为或即将成为别人的壳资源。以往的改革措施包括各种形式的股份制改造之所以难以奏效 ,主…