如何加强专项信贷业务管理—对农行钟祥市支行专项信贷业务的调查与思考

随着专项贷款业务不剥离的政策明朗化,各级行对专项信贷业务越来越重视。如何管理和经营好专项信贷业务,各级行、尤其是基层行面临着严峻的挑战和考验。笔者拟结合全省农行县级支行专项信贷业务规模较大的钟祥市支行实际谈谈粗浅看法。一、基本情况农行钟祥市支行于1998年4月和1998年12月先后两次接收农业发展银行和人民银行划转贷款,涉及企业94家,贷款金额29594万元,截止2001年8月底,专项业务贷款企业87家,金额31256万元,约占全省农行专项贷款规模的五十分之一,占荆门市分行专项贷款的48%,属全省农行专项信贷业务规模较大的县级支行之一。从企业贷款情况看:扶     

个人贷款也有大作为——对农业银行东台市支行个人信贷业务的调查与思考

农业银行东台市支行自2003年以来．坚持一手抓营销拓展、一手抓精细管理，泡大育强了个人信贷业务：至2004年10月末．该行各项贷款余额达93785万元，其中个人贷款余额达2l864万元，个人贷款在贷款总额中的占比由2002年末的153％提高到23．3％。累计发放个人贷款98400万元，新发生不良贷款只有1笔3．8万元，新发生不良贷款占比仅为0．02％，期末个人不良贷款占比为0.3％，实现了个人信贷业务的健康快速发展。     

对农业银行“三农”信贷结构调整的思考

近年来,农行＂三农＂信贷业务取得了较快的发展。截至2013年6月末,农行＂三农＂本外币贷款余额比2010年增长7865.03亿元,增幅52.24%,高于同期贷款增长水平。同时,资产质量也得到了提升,全行＂三农＂不良贷款余额和不良率都实现了双降。面对复杂多变的经济形势,在现有成绩的基础上,我们应该对＂三农＂信贷结构调整的问题进行思考,以期尽快适应新形势的迫切需要。     

传统农业县农业银行“面向三农”行为研究

一、道义性支农与营利性信贷的困境农行股改十六字原则中面向三农列在首位,体现了国有资本意志和农行自身市场定位的结合;整体改制是必要条件,是农行服务三农而必须具备的体制保障;商业运作是本质特征,是农行服务三农的基本业务运作方式;择机上市是具体     

创新贷款形式促进个体私营经济发展——对济南市开展“联户联保”贷款的调查

个体私营经济担保难、贷款难是长期以来制约我国经济发展的一大难题。为解决这一问题，中国人民银行济南分行营业管理部引导农信社积极适应市场变化，创新贷款方式，于2001年5月推出了“联户联保”贷款。截至2004年6月末，累计对个体私营企业贷款29亿元。三年的贷款总量超过前几十年的贷款总量，贷款本息收回率达到99．8％，得到贷款支持的个体私营企业年均纯利润是贷款前的五倍。     

对江西上高县信用共同体“树形”贷款模式的调查

本文详细介绍了上高县信用共同体“树形”贷款模式的架构及其运作的效应,提出了进一步的改进建议。     

对贷款程序实行“三岗制”的设想

贷款，是银行或其他金融机构以一定利率和必须归还等为条件，把货币资金提供给需要者的一种信用活动。     

“坚冰”有所突破 “融冰”尚待时日——对农行黄冈五县（市）市行清收盘活乡镇企业贷款的调查

乡镇企业不良贷款在整个常规不良贷款中块头大，占比高，这一块庞大的资产能否活化，不仅直接影响今年不良贷款占比和绝对额双下降目标的实现，而且也将成为农行今后改革与发展的拖累，特别对于欠发达地区农行来说，突破性地清收盘活乡镇企业显得更为必要和紧迫，为了总结近来年基层行在清收盘活乡镇企业贷款中的成功作法，找出清收盘活实践中存在的主要阻碍，进而寻求清收盘活的有效途径和举措，最近我们先后深入到有代表性的麻城、红安、浠水、薪春、武穴5个县（市）支行以及下辖的10个基层分理处进行了专题调查。调查分析的基本结论是：清收盘活乡镇企业贷款的”坚冰“有所突破，但难度仍然很大，要真正融化这块“坚冰”不可能一蹴而就，必须捆绑多方力量进行“综合治理”。     

对海东地区国家公职人员拖欠信用社贷款的调查

近期,为了配合海东地区农村信用社改革的顺利进行,确保农村信用社达到“农村信用社不良贷款比例较2002年12月末的降幅不低于50%的要求”的央行专项票据发行的条件,我们对辖内74家农村信用社因国家公职人员拖欠贷款而形成不良贷款情况进行了全面摸底调查。调查表明:部分单位公职     

对双城市农信社支持“三农”经济的调查

一、双城市农村信用社支持“三农”基本情况和特点 （一）信贷投入不断增加，对农业经济支持力度不断加大。2001年到2003年。双城市农村信用社各项贷款余额分别为10371万元、18749万元和24864万元，分别比上年增加5700万元、8378万元和6115万元，分别增长57％、80％和32．6％。截至2004年末，各项贷款余额38999万元，比去年增加14135万元，其中农业贷款余额28216万元，比去年增加8543万元。     

“集中”出效益——对农业银行盐都县支行法人客户贷款集中管理的调查与思考

法人客户是指相对于个人客户的银行服务对象。如何针对法人客户贷款数额大、变化快、风险高的特点，建立符合商业银行运作要求的管理模式，这是当前我们所面临的一个重要而紧迫的课题。农业银行盐都县支行结合自身实际，对法人客户正常及逾期贷款统一到支行客户业务科，实行集中管理、分级负责、协调联动，取得了初步成效。最近，本人就此进行了专题调研。     

勇挑重担植根县域 因地制宜服务“三农”——对农业银行常熟市支行全力支持地方经济发展的调查

农业银行常熟市支行始终坚持面向“三农”是第一责任，商业运作是第一要务的经营定位。充分依托自身网点网络、资金规模、科技创新等优势，立足县域经济，抢抓发展机遇．特别是针对常熟民营经济、外向型经济日益发达的“新三农”实际．创新理念，创新方式．走出了一条特色鲜明、回报一流、稳健持续的发展之路。截至7月末，该行各项人民币存款280．39亿元．比年初净增4．58亿元，各项涉农一般贷款131．17亿元，比年初净增24．48亿元。上半年已实现利润3．35亿元。创利总额连续多年居同业之首，并遥遥领先。     

以大联保体贷款创新助推特色农业发展——对荣成市“花生收购信用联盟”破解农户融资难的调查与思考

山东荣成市通过成立"花生收购信息联盟",较好地解决了传统农户担保贷款模式存在融资额度小、违约风险大、管理成本高等弊端,实现了农户贷款担保机制的创新,对促进其他农村特色产业加强合作、更好地发挥信贷支农作用具有借鉴推广意义。