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1.
戴宏伟 《中小企业管理与科技》2005,(2):8-9
按照经济学的“木桶效应”理论,一个木桶盛水量的多少主要取决于木桶上最短的那块木板。构成经济发展的“木板”既包括产业基础,也包括自然资源、区位条件、资金、劳动力、管理、技术、信息等生产要素。从县城经济的发展来看,其发展潜力和发展状况也同样取决于长板(比较优势)和短板(要素缺陷)的结合情况。从“长板”角度来说,比较优势是指一个地区与其他地区相比所具有的独特优势, 相似文献
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木桶原理(Cannikin Law)又叫短板理论,由美国管理学家彼得所提出。其核心内容是讲一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块板。 相似文献
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水桶原理又称短板效应.是由美国管理学家彼得提出。其观点是由多块木板构成的水桶.其价值在于其盛水量的多少.但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块.而是其最短的板块。分析木桶原理.与审计机关保密工作有诸多相近之处.每个审计机关都是一个木桶。水就是审计机关工作中所涉及的国家秘密.笔者通过对保证木桶中的水不外泄的形象分析与联想.为审计机关如何开展保密工作提供一些思路借鉴。 相似文献
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【导言】
在企业的经济管理活动中有一个著名的经济木桶理论:一只木桶能够盛多少水,不是取决于木桶中最长的那块木板,而是由木桶中最短的那块木板决定。企业就像一只木桶,水就是企业的家当,通过修补最短的那块木板,堵塞木板间的缝隙,使其能够添装比以前更多的水。对其修补、堵塞的过程就是企业的内部控制管理。 相似文献
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由多块长短不一的木板所构成的木桶,其装水的多少将由 最短的一块木板决定。这就是著名的木桶理论。 在企业的人力资源上更是如此。木桶理论提醒我们:一个 企业能发展到多大,主要不是取决于企业听拥有的资本规模, 而取决于企业获得多少忠实的、有创造力的雇员,而保持一支 创造性队伍的关键是最短的木板能够承受多大的压力。因此, 把最短的木板变"长"或者舍弃,是企业实现跨越最为重要的 环节。 相似文献
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如果组成一个木桶的木板长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块,而是取决于最短的那一块木板。这在管理学中称之为木桶理论(Buckets effect)或"短板效应"。将这种理论应用于管理上,即是指企业发展到一定程度,其管理重点就是仔细审视企业自身,看哪些地方还做的不够,然后有针对性的加以改进。当前,中国产业正处在一个保增长、调结构的关键期,对于国内大多数企业——特别是能源消耗企业而言,可能没有几块长板,有的是很多的短板,如果要把每块短板都补起来,企业可能早被别人甩 相似文献
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传统的“木桶理论”认为:一个木桶盛多少水。取决于最短的一块木板。
崔根良对传统的“木桶理论”有新的诠释.他提出了“新木桶理论”,展示了他区别于传统理论的三维视角。他认为,通过管理消除短板现象。人才是木桶上的箍,科技则是木桶可持续盛水的能力,三者缺一不可。 相似文献
9.
正当前,调查员作为统计部门的重要基层力量,承担着大型普查、专项调查以及各种临时性调查任务。调查员的工作能力、工作态度直接影响着调查数据的质量,因而,对调查员的管理显得尤为重要。管理学中有一个著名的"木桶理论",指的是用一个木桶来装水,那么它的容水量是由这个木桶中最短的木板决定的,因此又被称为"短板效应"。在调查员队伍 相似文献
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木桶理论告诉我们:一只沿口不齐的木桶,盛水的多少,不在于木桶上最长的那块木板,而在于最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量,不是去加长最长的那块木板,而是要下功夫依次补齐最短的木板;此外,一只木桶能够装多少水,不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙,或者缝隙很大,同样无法装满水,甚至一滴水都没有。将木桶原理引入人力资源管理,可以把木桶边上的那些“木板”分别代表人力资源规划、员工培训、团队建设和企业文化等人力资源管理领域中的各方面内容,进行系统思考,统筹解决种类问题。具体方法如下: 相似文献
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西武 《中国高新技术企业评价》2006,(1):90-90
一只沿口不齐的木桶,盛水的多少,不在于木桶上最长的那块木板,而在于最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量,不是去加长最长的那块木板,而是要下功夫依次补齐最短的木板;此外,一只木桶能够装多少水,不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙,或者缝隙很大,同样无法装满水,甚至一滴水都没有。 相似文献
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木桶原理的含义是木桶的最大储水量取决于木桶最短板的长度。它是设置在这样的一个前提下:水就是企业的竞争能力。能储多少水,代表的就是有多少竞争能力。文章探讨了木桶原理应用的瓶颈和对策,探究了木桶深层内涵的扩展效应,提出了一些有借鉴意义的实践总结。 相似文献
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“木桶理论”来源于古典经济学中,其内容是:由数块长短不齐的木板制成的木桶,其蓄水量是由最短的一块木板决定的。其它木板再长,也无济于事。也就是说,事物的最后结果,往往受制于要素的最低水平。这就是木桶理论,我们从事审计工作者,由此而联想到自身素质问题,如何提高审计人员的整体素质,该理论就有一定的借鉴意义。社会主义审计队伍诞生于改革开放的大潮中。十多年来,这支队伍以其卓有成效的工作,对国民经济健康发展,经济改革顺利进行,起到了重要的保驾护航作用。可以说这支队伍也基本适应了改革开放的需要,这是事实。但也有与形势不相适… 相似文献
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只有将中国经济木桶上的“短木板’换成和其它木板一样的“长木板”,中国经济的木桶才能直满水。中国经济才能消弥“短木板效应”。不要忘记,水桶里的水位是由短木板决定的。[编者按] 相似文献
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木桶原理的含义是木桶的最大储水量取决于木桶最短板的长度.它是设置在这样的一个前提下:水就是企业的竞争能力.能储多少水,代表的就是有多少竞争能力.文章探讨了木桶原理应用的瓶颈和对策,探究了木桶深层内涵的扩展效应,提出了一些有借鉴意义的实践总结. 相似文献