关于企业中管理会计的若干思考

企业只有当拥有一个好的管理理念,才能使自己在强大的竞争压力下更加的具有竞争实力,更加的强大,然而管理会计在企业的竞争中是相当的重要,企业一定要加强对管理会计的要求,才能使自己的价值观慢慢转变,才能更好的学会理财,因此,管理会计就在这个快速发展的社会显得相当的重要,本文就针对管理会计这方面来探讨一下,进行一下思考。     

浅谈如何加强供电企业人力资源开发与管理能力

当今企业的竞争是人才资本的竞争,作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理,顺应新时代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势,采取有效的措施不断的进行人力资源管理的完善和创新,只有如此,企业才能不断提高效益,在竞争激烈的市场经济中处于不败之地。     

人本管理思想在现代企业管理中的应用研究

随着企业的发展，企业需要对自身进行一个有效的管理，才能在竞争激烈的市场有一席之地，人本管理思想可以提高企业管理的有效性。本文主要分析了企业人本管理中存在的问题以及人本管理思想在企业管理中的应用。     

对我国集团企业财务成本管理的分析

当前建筑企业的竞争基本上成为管理和控制成本的竞争。因此要充分认识到成本管理的重要性,加强成本管理,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅析战略成本管理及其应用

面对日益激烈的市场竞争,引入了战略成本管理新理念,这种顺应于战略管理的企业管理变革,将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合,企业只有加强成本控制,分析成本动因,降低成本,提高经济效益,才能在激烈的竞争中立于不败之地。     

浅析企业物资管理的重要性及措施

煤矿物资管理在企业的经济发展中占据着重要的地位,加强煤矿企业物资管理,能够有效的提高企业的经济效益,增强企业的经济实力。煤矿企业物资管理要不断进行创新,增强效能,优化素质,这样才能在竞争日趋激烈的市场中掌握主动权,为我国的经济建设做出重要贡献。     

如何加强应收账款的管理

应收账款的管理是企业管理的重中之重,只有采取合理措施和总段,注意每个细节,才能提高企业竞争力,使企业在竞争中处于不败之地.     

加强企业人力资源管理

随着我国科学技术的不断提高,国民经济水平也在日益上升,市场经济的竞争也更加激烈,各种大中小型的企业中对人才的需求更是迫切。在这种情况下,我们只有加强企业的人力资源管理,不断更新旧的管理方式,不断创新,不断改革,才能适应时代的发展,才能适应激烈的市场经济竞争,才能合理利用人力资源为企业创造更大的经济效益。所以,接下来我们将讨论加强企业人力资源管理的重要意义以及具体措施,让企业更好、更快地发展。     

实施成本领先战略 提升企业竞争能力

本文论述了成本在管理中处于重要的战略地位，作者通过对企业成本管理中存在的问题的揭示，提出了解决成本管理控制的对策。认为企业只有加强成本管理，降低产品成本，才能提高企业经济效益，在激烈的竞争中立于不败之地。     

现代企业管理的伦理性思考

20世纪80年代以来,随着管理与伦理的结合日益紧密,伦理在管理过程中的作用越来越被管理者所关注。本文就企业管理蕴含伦理性的原因、优势及其实现途径展开论述。企业管理蕴含伦理性的原因据西方《幸福》杂志调查,西方排名前500家企业中,80%以上的企业都有专门的伦理守则,规范员工行为;其次,在欧洲有50%(美国约60%)的大企业专门设置企业伦理机构,并出现了伦理主管的职位,负责员工的伦理培训等相关工作;而在亚洲,日本和韩国更是向社会公布企业伦理规章,定期对员工伦理培训。这都表明,企业管理中渗透伦理性已成为一种趋势。管理与伦理具有内在…     

浅析企业员工的时间管理

时间是最珍贵的资源,良好的时间管理是正确管理的基础。时间管理是企业提高员工整体素质的有效法宝。当今国际竞争不仅是技术与人才的竞争,更是时间与效率的竞争,只有在企业员工中建立正确的时间管理观念,才能在日益激烈的竞争中占据优势地位。     

强化管理出实效提升企业竞争力

管理是企业永恒的主题,是企业实现内涵发展的主要途径,是提升企业竞争实力的基础工作.企业管理要创新发展,必须在强化管理出实效上下功夫.只有把创新发展管理作为提升企业竞争力的基础工作,才能推动企业发展向着更高水平、更高层次前进.     

汲取古代传统管理思想精华成就企业内部组织管理特色

我国加入WTO后,企业竞争的对象范围扩大,竞争强度愈为激烈。经济全球化,但企业的管理仍需民族特色,传统思想和中国企业家特定精神素质既是—种凝聚力,也是一种竞争力。我国企业的特色必须是以传统思想为基础。我国传统思想以伦理为本位,强调社会需求和集体利益,这在企业管理中有着重要的地位和作用。这种“柔”性恰恰是克服外国企业“刚”性的利器。因此,在传统思想的基础上形成企业管理特色也是我国企业形成比较优势的必然选择。管理特色既是静态优势,又是动态优势,是企业综合竞争力。所谓管理,就是要“管得合理”。要管得合理,就要讲究…     

对现代煤机企业成本管理模式的思考

降低成本是企业管理当局永恒的话题,优胜劣汰是竞争的基本法则。企业要生存、求发展就必须苦练内功,强化成本管理职能,采取各种有效措施降低产品和劳务的成本,才能以优质的产品和服务在竞争中立于不败之地。现代企业管理必须更加注重成本管理,成本管理也必须更加科学化,科学的成本管理需要科学的成本管理模式。     

新形势下人力资源管理问题及对策

当前,随着我国社会主义市场经济体制改革的深入推进,我国企业面临着更为严峻的市场竞争环境.在这种新的形势下,企业如何才能增强自身的整体竞争实力,是企业面临的一个新课题.在企业管理中,人力资源管理工作是其重要的内容,在新的形势下,提高人力资源管理水平,有助于增强企业的整体竞争实力.文章即探讨新形势下的人力资源管理问题及对策.     

现代企业文化和管理的几个重要观念

知识经济的时代,企业财富的创造是以人力资本为根本,货币资本为条件的.企业的竞争更多地表现在企业间伦理观念的竞争,企业文化的竞争,用人机制的竞争,经营策略的竞争.而这一切竞争的结果又最终决定着企业的命运.     

浅析专利管理对技术创新的影响

知识经济时代,企业之间的竞争实际就是技术的竞争,企业只有具备技术创新能力才能在激烈的竞争中立于不败之地。而企业专利管理又是促进技术创新能力提升,保护创新成果,规避创新风险的有力保障。本文基于微观层面、相对较新的角度——资源观,概述专利管理的概念,探索专利管理以及专利管理和技术创新之间的联系。     

以企业采购管理为基础提高企业竞争力

目前物理管理的重要组成部分是企业采购管理,只有使其合理的运转,才能在保证产品质量的同时,最大程度增加企业的竞争实力。将对以企业采购管理为基础提高企业竞争力展开论述。     

浅析企业物资管理的重要性及措施

煤矿物资管理在企业的经济发展中占据着重要的地位，加强煤矿企业物资管理，能够有效的提高企业的经济效益，增强企业的经济实力。煤矿企业物资管理要不断进行创新，增强效能，优化素质，这样才能在竞争日趋激烈的市场中掌握主动权，为我国的经济建设做出重要贡献。     

管理会计在企业管理中的作用

管理会计在企业管理中发挥着重大作用,具有监督控制的职能,管理会计是为加强企业内部的经济管理发展起来的,对于提高企业的经济效益、增强企业间的竞争力具有重要作用。随着市场经济竞争日益激烈,成本控制在企业发展中尤为重要,因此只有发挥好管理会计在企业中的管理职能,才能使现代企业在市场经济体制下健康稳定的发展。